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我該不該說話,該不該出手?

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1#
發表于 2014-5-2 23:49:03 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
   我工作10年,來這個工廠一年,來的時候,是準備干一線,看看床子,賺點活命錢,對付過日子,本人中專學歷,沒拿畢業證,他們招聘簡歷上寫的不看學歷,只看能力來著,我的心里也報小希望,我面試的時候,也帶著上個廠子,做的一些例子。
5 p6 e$ }* I2 w   幸運的是我被現在主任給伯樂了!現在做做工藝,做到現在,領導對我應該是滿意的,錯誤率是零,也有產量不大,產品必須單一的關系,所以我處于比較安逸的狀態!
6 C% O. j& r7 ]( J/ t: f7 X
+ ~' j$ d' o3 P/ F  所以現在就有問題了,我空閑時間總自己個,總關注工廠的管理,這一看不要緊,就把我拉進去了,我情不自禁幾乎每天都分析某某人的下一步棋,他回依附于某某領導,他應該怎么做,他什么時候在什么情況下會被下課?漸漸我對其行為,在聯系某某領導,具體分析,和走訪樓下,以及配合我了解其背景,我得出結論,他是在和渾水,想把手攪渾了,并要剪出我伯樂的黨羽!
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  這時,我不知道該怎么做了,有些話我不敢說,因為我認為,說玩可能對我自身不利,但有些事,我還是做了,雖然比較隱晦,但是某某肯定能察覺,但他一定不敢確定我的立場,所以我沒完全入這個局,對我的領導,我本打算提醒,但是我感覺他未必不知道,但是他有些過于自信了,所以我不能說話。一我說出這些話,他會覺得,我是不是妨礙了別人工作,私下拉幫結派搞內斗,或者我不敬業,做多余的事。二是我的自保心里,我不想讓任何人,太關注我,防備我,這樣不利于我以后的步驟。三是我現在還不想出手,因為我感覺還沒到我出手的時候,(以工藝來說,我年紀不大,但在我們廠,我很坦然的說,沒人出我左右)沒有好機會,我一直在忍,所以我總以回復論壇上的加工問題,排解自己。' ^/ d' z" c# Q" X+ q2 Y: k2 y5 c
   , ]( R% w7 h! ]1 c, i. a4 }
  不知道各位朋友,遇到模棱兩可,可說可不說之間的話和事,各位有什么行為準則,有什么好事例,亦或歷史典故,求分享, 我感覺說話很重要,尤其和領導!
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2#
發表于 2014-5-3 08:19:46 | 只看該作者
暗示,模棱兩可的暗示
3#
發表于 2014-5-3 08:24:16 | 只看該作者
哈哈,說與不說。
' X# H5 ^* }4 [. C5 [# z: `你知道楊修怎么死的嗎?
9 s" T% w- _$ g- @只能說到這了

點評

幫有能力,并且對你有好感的人。二者不同步,只能看情況,見風使舵自保。哈哈  發表于 2014-5-3 13:11
你做不了賈羽,一你沒有那么有才,二領導沒那么信任依賴你。你也做不了楊休,你沒那么聰明,聰明的令人感到威脅。現在只能的低頭不吭聲,裝瘋賣傻,哈哈  發表于 2014-5-3 13:06
我某些時候夠毒,也夠狠,只是咱這智商,袁紹也能把我碾壓了!所以我只有學徐庶了。  發表于 2014-5-3 08:54
都說三國智推諸、周、郭,我覺得最牛逼的就是賈老頭。  發表于 2014-5-3 08:37
所以我準備做大毒士賈羽!  發表于 2014-5-3 08:28
4#
發表于 2014-5-3 08:29:40 | 只看該作者
把個事兒說的云里霧繞的··看得心驚膽戰啊
5#
發表于 2014-5-3 08:30:36 | 只看該作者
看看你的伯樂要不要干一把,如果干的話好好籌劃下。失敗了就滾蛋,成功了當然會有好處的啊

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我會幫他,但不會輔佐他,我心不止于此!  發表于 2014-5-3 08:57
6#
發表于 2014-5-3 08:55:57 | 只看該作者
恭喜樓主,已經到了另一境界了,在中國,你和領導關系太近,好事有你的份,壞事也會攤上,你和領導太遠,那基本就是好事壞事都和你關系不大,看你需要的是什么!

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開始我什么都不需要,可看了你頭像,我可以明確告訴你,我要美女!  發表于 2014-5-3 09:07
7#
發表于 2014-5-3 09:21:40 | 只看該作者
事情太復雜,看不大明白。年輕人,該斗就斗,斗不過就加入他們。

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怕有認識的人,不敢說太明白,我在斗,而且我斗的其樂無窮,只是現在沒好時機,企業動蕩中,我選擇先求穩了!  發表于 2014-5-3 10:37
8#
發表于 2014-5-3 09:26:46 | 只看該作者
你太貪心了,如果你用小人手段坐到領導位置,你想想你以后的手下會聽從你的安排嗎?你把那些排擠掉的人,他們以后不會對付你?想清楚了?糊涂更長命。懷才就像懷孕,到了一定的時間,沒有人看不見。一個真正有能力的人,自然能有他的回報。

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你個人總結一句話,看看有沒有點道理,別人是小人的同時,其實你也恰恰是別人的小人!  發表于 2014-5-3 10:59
大好人搞不贏的。 小人才得志,壞人更長壽!  發表于 2014-5-3 10:43
說的好  發表于 2014-5-3 09:39
9#
 樓主| 發表于 2014-5-3 10:57:03 | 只看該作者
覃福永 發表于 2014-5-3 09:26
, I0 P% X3 J. l你太貪心了,如果你用小人手段坐到領導位置,你想想你以后的手下會聽從你的安排嗎?你把那些排擠掉的人,他 ...

/ ^1 r6 t, W- {) z6 u0 V7 L我在樓下還可以,哥們知其雄,守其雌,處理這些我很擅長。+ ?& c/ _2 k! D8 d
我確實貪心,我確實是小人物,但是,不一定是小人,然我在是你小人的同時,其實你也恰恰是我的小人,不知道你能覺悟嗎?
5 K! Q; T& A5 B( D8 v這個問題,只是在于誰的心更正,更考慮大眾的利益,更有實力罷了!
- `  c; |- f; ~正兵和,奇兵勝,兵者詭道也!而在處理個別事情的時候,我也許會不擇手段,但是我的心很平淡,很釋然,我走的踏實!
8 O! B% Q9 J' g/ f( d我內心里想讓他走,他在,企業會向我不愿意看到的方向走,但是他現在還走不了,因為一是,還企業還需要這個人唱黑臉,二是,他的惡還沒完全激化!如果我弄走他,也是堂堂正正的陽謀,配合其他眾人的大勢(也許會旁敲側擊的點撥一下相關的人們),但我盡量身不介入其中,讓他走時就算不佩服我,也不可以做仇,并且給他上一課!
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10#
發表于 2014-5-3 11:36:28 | 只看該作者
LZ,我覺得勾心斗角的沒意思,要把心思放到技術上,對事不對人,如果說你看的管理的弊端,直接找老板說出你的想法,如果老板賞識,OK,詳細說出方案,你可以做到什么位置

點評

我覺就是你這類人,把人際關系想的好復雜,本來就一個接頭,讓你去處理你能有多接出兩個來,人都有吃一塹長一智,日久見人心,能力不行就是到那個位置也混不了多久。  發表于 2014-5-10 13:05
太嫩了,不是你不去惹別人,別人就不惹你,而你要做成什么事,也必須有人挺你,技術在工廠占多少比重?沒人際你只是一個工具而已!  發表于 2014-5-3 13:14

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