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日本建筑大師磯崎新說：“歐洲的建筑師或者美國的建筑師覺得非常奇怪，為什么中國設計一棟高樓，或者非常超高的高塔，加施工圖也只要一個月就能夠完成？西方人后來發現，中國建筑師效率高是因為用盜版CAD?！贝壠樾碌慕Y論很是怪異，就像中國的高鐵建設如此神速顯然不是幾項專利技術的轉讓所能成就的，中國建筑師的高效必定另有因由。但是，專業繪圖軟件的版權問題確實是工程界的“難言之隱”。
版權問題一直困擾著所有人。有版權者當然希望仰仗法律嚴加控制，盜版者則祭起自由主義和公平正義的大旗我行我素。特別是專業軟件領域，因國內同類產品的競爭力尚待提高，國內設計企業的軟件侵權行為令國外軟件開發商如鯁在喉，雙方較量趨于白熱化。
有設計院的友人告知現狀：“為維權，國外軟件開發商常規做法是：鼓勵設計院使用CAD盜版軟件，這樣做的目的是盡快占領工程設計軟件市場，令用戶形成路徑依賴。一旦CAD已成為各大設計院的首選設計軟件時，國外軟件公司就走上“先試用后收費”這一盈利模式的康莊大道。如果各大設計院拒絕購買正版軟件，國外軟件公司則開始深入調查設計院的侵權行為，并以此作為提起訴訟請求的重要砝碼，強迫設計院購買一定數量的正版CAD軟件。特別是對于那些購買并安裝使用國產CAD軟件的設計院，國外軟件公司絕不留情。他們聯合文化局（版權局），通過網絡監控獲取設計院使用盜版CAD軟件的鐵證，進而義正言辭地與各大設計院展開嚴正交涉，而文化局（版權局）在其中承擔如下角色：一是協助外國公司獲取國內工程設計企業侵權行為的相關證據鏈，二是借助行政執法權要求國內工程設計企業合法地購買外國公司正版軟件。”
如果友人所述大抵真實，那么國內工程勘察設計企業真就進退維谷：國產軟件價廉物不美，國外軟件物美價不菲。要知道大型設計企業，從事工程設計者數目眾多，一人一套正版，年年升級維護，經營成本急劇飆升。對此，友人繼續爆料：“大設計院如果想兩全其美，既不愿意購買正版軟件，又不想吃官司，最好的方法就是實行內外網分離，凡是企業用到CAD的電腦一律不準上網，這樣就能逃避國外軟件公司借助文化局（版權局）力量實施的網絡監控取證。當然，為了取得國外軟件公司的信任，也可以考慮在下一年度經費預算時，適當撥付一定費用用于購買少量的正版軟件，這一方式對于大型設計院尤為適用。”友人還特別強調“了解商戰的游戲規則”十分必要：“如果設計院僅僅是使用CAD軟件，國外軟件公司所采取的法律手段并不過激，但對于那些購買了國內同類軟件的客戶，國外軟件公司一定是窮追猛打。在一個高度專業化和壟斷程度較高的領域，客戶‘用腳投票’的可能性較小，與其因為與業界其它企業有所牽連而惹怒行業大佬，還不如在購買國內同類軟件之前三思?！?/div>
在互聯網時代，傳統商家可以憑借占有龐大的用戶群來實現價值鏈的創新，確?！坝脩趔w驗至上”，更能大面積采取基于免費的商業模式。當年QQ與360之爭，都是“先試用后收費”這一盈利模式的競爭。因為公司利益取決于試用用戶群的多少，所以QQ明顯占據了先發優勢，而360要想從QQ的市場份額中分一杯羹，就必須率先實行免費戰略--通過免費殺毒動了殺毒軟件的收費奶酪，將QQ的部分用戶剝離出來成為360的試用群，一場勾心斗角不擇手段的商戰自然免不了。其核心在于：只要有足夠多的用戶，總是能創造出可觀的利潤。要知道，很多商家贏利，關鍵在于商業模式而非軟件本身，相較于發明一種全新的商業模式，開發出支撐這一商業模式的軟件平臺，難度要小得多。
可是，在專業設計軟件領域，因為國內同類企業缺少原發性創新，自主研發能力弱，只能拾國外公司的牙慧。囿于市場規模的限制，上述山寨法則起不了作用，商業模式的雷同使得率先占據市場的國外專業軟件公司，其先發優勢巨大。于是國內設計企業不得不糾結于盜版與否、盜多大程度的版、愿意承擔多少因盜版被打擊的懲處等兩難問題上。如何破冰，任重道遠。
點評：
專業軟件的水平，與國家標準的詳細程度有關，是專業協會推動的結果。如果不能改革協會體系，專業軟件很難出頭。
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發表于 2014-4-30 12:51:54
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