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越是忙,錯的越多,惡性循環

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1#
發表于 2014-4-17 23:57:10 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
在一家小公司做繪圖員,公司是做電視機支架的,公司管理也比較亂,生產效率上不去,有時候他們 為了趕出貨,產品零件掉工序,螺絲包配件錯掉,越是忙,錯的越多,惡性循環,沒有質量可說。  既然在這公司做了,也希望公司能慢慢變好,大家有沒有好點生產管理上的意見,怎么去改善,
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2#
發表于 2014-4-18 07:39:53 | 只看該作者
叫老板找一個合適的管理
3#
發表于 2014-4-18 09:08:06 | 只看該作者
本帖最后由 pain 于 2014-4-18 09:21 編輯 ! y0 u7 ]/ \$ k( e% \# f, F

0 f( Z0 u& p  Y  w" ^6 W$ [我去過這樣的公司,走過你的路。這事得讓老板把這事當成個事。
  i5 u1 a- d1 @: o& r! F8 u: D$ L( S" I- ?
如果老板不把這事當回事,只是認為是責任心的事,出問題就罰,而不去改變,那你的任何想法和行動都沒有用。
) F! @# A/ }6 z3 l$ @& k+ ]- I" ^我們以前的老板就是這么干的。
! |8 c* Y6 S' K7 O
/ w) X' T/ d) C6 b) @6 ^站在你繪圖員的位置上來看。產品零件掉工序,要是你要求加上工序的話,一線工人不會叼你。當時老板許諾我熟悉產品后給我車間副主任的位置。車間有一半的工人是皇親國戚,人家就是不叼你。因為車間主任叫老板叫舅舅那。
1 ?; `  j! E  y  k5 m. N1 v8 I, T3 f4 L+ h$ y9 p
螺絲包配件錯掉,要想減少錯誤率,那就得有人發貨前檢查核對,就得增加時間和人工。我去老板說,就是不干,說什么現在的效率就不滿意。因為組裝和打包都是那兩個人,只允許那兩個人自檢,錯了就扣錢,還天天埋怨人家干的量不多,要加快速度干活,就不給檢驗的時間。# f/ m% |) S1 g* y0 S7 `7 [

; G, I: n. {2 ^" \( H' |9 j老板想花6000-7000月薪請個牛人來管理生產,但這爛攤子加上這老板,結果近三年的時間,一個被老板說服來嘗試管理的人都沒有,一個都沒有。
4#
發表于 2014-4-18 09:37:55 | 只看該作者
老板才是小企業的主人,只有他有比較好的管理方法企業才可能好,你著急沒有用。做好你自己的工作,把圖紙搞得完整一些,比如除了零件圖裝配圖以外,還要制作好裝箱清單、標準件明細表、工藝流程圖、外協件明細表及外協件的質檢細則等等,以便照圖檢查防漏防錯,也算是你為公司盡力了吧。

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參與人數 2威望 +2 收起 理由
zyk566515 + 1 問題描述清楚,顯得很專業!
damb + 1 問題描述清楚,顯得很專業!

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5#
發表于 2014-4-18 10:25:37 | 只看該作者
小企業普肩遍存在的問題,老板沒有管理能力,員工不好管,隨性慣了!
6#
發表于 2014-4-18 11:19:03 | 只看該作者
這種情況我見得好多了,不是說老板找一個好管理就可以的,是要老板轉變思維,這種情況一般都是老板什么都要管引起的,讓老板放權,就會好很多了!
7#
 樓主| 發表于 2014-4-18 17:25:08 | 只看該作者
一重科技 發表于 2014-4-18 11:19
9 W3 |# }( Q6 o8 `* x. o/ A, C6 f$ K這種情況我見得好多了,不是說老板找一個好管理就可以的,是要老板轉變思維,這種情況一般都是老板什么都要 ...

9 k9 `5 I% x' a* l目前是,老板一個說的算,經常也開會強調,很難落實下去,我覺得生產領導自己都沒有質量的意識,又怎么把好的思想傳達到每個員工呢3 O; ^4 {" ^5 l0 v3 i2 t5 V* ~# N& k

點評

你們公司的現象,只要是獨裁的公司,都這樣的!  詳情 回復 發表于 2014-4-19 11:16
8#
 樓主| 發表于 2014-4-18 17:35:59 | 只看該作者
pain 發表于 2014-4-18 09:08 6 n5 E! L3 f1 M$ a- D) A7 \
我去過這樣的公司,走過你的路。這事得讓老板把這事當成個事。' q. r" C0 b/ F
! j" h: E( O- f5 b4 k
如果老板不把這事當回事,只是認為是責任 ...

% h! n  I/ b# Q公司現在是沒有質檢的,東西做好,就裝車發走,也沒有那個時間去檢查,我們公司去年也來了一個老板娘的舅舅,現在除了老板,就他的權最大了,過來是負責行政的,可是也是生產基本也他說的算,自己陪養了一個小組長,開始排擠一開廠就在公司做的生產經理,搞得他沒有也原來那個積極性。
: [5 S- x. r! W- Z" M3 D
9#
發表于 2014-4-18 18:45:07 | 只看該作者
完善流程,增加產線檢驗工序

點評

No,我們寧可把問題盡量在廠內解決,也不能把問題暴露在客戶手里,增加產線檢驗對于工廠來講不會增加太多工時,但是對于提高我們的質量大有裨益  發表于 2014-4-18 20:57
完善流程是正解,增加檢驗工序是增加了無效工時,不可取。  發表于 2014-4-18 19:20
10#
發表于 2014-4-18 19:06:14 | 只看該作者
無奈,估計你去說了也沒人理你!
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