我做了10年設備管理，深感無奈

qdtruck

一般企業都這模式。壞了就修，沒法修了就賣、報廢。

mgw5_05

設備維修/管理本來在企業里就是看似可有可無的，實際是必不可少的。但老板永遠只盯著直接產生效益的部門。

xiaohai485

企業做不大。

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有時為了節約成本，分工不明確是正常的
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迷茫的維修

某人說過
% O( [* v1 p" B- q  W/ b6 N一個巴掌五根指頭
. n& t/ J  ?% }/ _9 l我們是小拇指

阿準123

劍雨MAN 發表于 2014-4-17 19:58
% ?; b& v4 `4 M. b, h缺少定期保養設備意識的企業永遠干不大

我們廠的機器24小時開工，吃飯都換班，就沒停過，出了問題就修，不知道保養是做什么？
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私人老板都是這樣的了

gaojian2008

hongxing516

深有體會

希傲

聽同事說我們公司以前外聘了一個經理，曾經他在的時候，每個機臺的操作人員有幾個既是操作工，又懂基本維修，設備很少出問題，那時候工人的工資比行業平均水平高一倍左右，要進來還得托關系。。。