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原材料對設備的影響

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1#
發表于 2014-3-30 08:17:54 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
對于從事非標自動化方面的攻城獅,被加工的原材料越規范越好,但是在手工費極低的地區
' b6 j( T8 D  C1 ~& y( |4 v1 V原材料如果被規范化,就會失去自動化的優勢,有就 其實實現功能比較沒有難處,實現商業價值卻很難!6 l% ^; i- ?% [# F. x% I7 ^% \
下面的案例只是 聽說而來
( g; ~: c& u' j) }先貼圖$ W9 Q2 o0 k7 K  {

6 S: z% L9 I$ y* Q9 U2 i( N% W4 m! y+ K0 |2 s

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2#
發表于 2014-3-30 08:42:55 | 只看該作者
這兩者需要有個平衡,并不是一味的材料差就成本低,這里面還有個工作效率的問題。
3#
 樓主| 發表于 2014-3-30 08:51:01 | 只看該作者
嶗山農民 發表于 2014-3-30 08:42
  T$ {' B! h6 a' m* y' p這兩者需要有個平衡,并不是一味的材料差就成本低,這里面還有個工作效率的問題。
& J! E+ t! H) e; f0 g- c0 s, }
是的,原材料不規范,設備就需要“ 柔”一點,適應度需要增強,讓設備能夠去最大程度適應不規范性
0 K( z% N9 L! w在此基礎上設備再解決穩定性,才會有可能實現商業價值" o( k" y- t+ t4 {% z
4#
發表于 2014-3-30 09:35:16 | 只看該作者
樓主,自動化是代替的人工,而不是原材料
5#
 樓主| 發表于 2014-3-30 09:37:46 | 只看該作者
另外有個很現實的問題3 V$ l! h  A0 C5 @" F! w
半成品的供應全部是作坊,他們只需要賺個工錢,價格極低
/ q5 Z2 T9 `- A+ A你如果想要全部比較規范化,就需要全部來重新搗鼓下,等于要做整個“鏈”
0 A) X6 u& [  E: Y6 m. W+ |9 L3 r5 K這個就是為什么?做圖片里面那家深圳公司,先非常高調的來到,電視報紙等媒體大肆宣傳,然后非常低調的離開:). m* c8 L* V6 E! J* B) D/ B
也許只是可能其項目負責人的設計架構思路出現問題,并不能夠代表全部
6#
 樓主| 發表于 2014-3-30 09:49:30 | 只看該作者
jack_zhu 發表于 2014-3-30 09:35 ! N# C, z" i! V
樓主,自動化是代替的人工,而不是原材料
3 I( l9 F) X8 [' d, f6 c, ^/ y
嗯,就是為了代替人工
( k3 |+ N. H# h但是你無法避免對被加工的原材料和半成品問題思考% f( g$ ^; M' i* Z- l5 T
圖片可以看到,竟然要上媒體的圖,其材料的不規范性質
( N. t2 R& R! B* F) x
7#
 樓主| 發表于 2014-3-30 10:17:26 | 只看該作者
現實經常會碰到其他類似的問題和矛盾
& o& u5 l2 y! c: ^* l6 v許多做機器會說:我的機器設計沒問題,是原材料的問題。。。
9 m4 O  {6 Z+ R$ r4 E: g( l9 H需求方會說:原材料人工做沒問題,是機器設計有問題,適應不了。。。
" D. v  R/ |: @2 T* X& E就是放到機械公司一樣
7 _  \( j7 i& e' }4 m# V% ^攻城獅說:設計沒問題,機加工等達不到要求
0 m; F& k) R6 Z4 W: u# J% [車間說:設計有問題,沒考慮加工工藝和機床的性能' }4 o) j: V! h

1 k% M+ u  L0 c/ o5 b2 Y2 L, a一但雙方堅持其理由,成為矛盾,事情就變成為已不是本身,而成為了人與人的事情了
; W: U) u: v5 H4 x9 M" X, d7 _0 U. V
個人認為正確的方式:% q, c9 {9 g; ~$ V, ~
設計時多考慮原材料的影響,盡量的去適應,達到一定性能時,再要求原材料稍微再提高品質,來達到又有效率又成本低
8#
 樓主| 發表于 2014-3-30 10:49:12 | 只看該作者
OK' a& T6 ?* B) ~$ N1 W. Y- J
所以先把做事情的認識調整好,可能出現的矛盾預計好,不確定的因素考慮到,事情就離目標靠近
- ]9 v" a3 D' c4 Y7 J
3 h/ {* g) z* `! l) E2 c1 J6 D: Y8 h4 J回到正題:
5 t: U/ T. K' A0 I4 c原材料不規格性,設計時執行功能部件就要需要給出適應度、容錯度的考慮,控制方面也需要能夠自動模糊判斷,不能夠自己解決電控的,就事先跟電控攻城獅協商,同樣也考驗團隊協作能力,一個人全部能夠考慮到為最好,畢竟通過的環節最少化。
9#
發表于 2014-3-30 11:27:22 | 只看該作者
到底是設備問題還是原材料問題,有技術協議和合同約定,技術協議里要提供原材料的圖紙和特性參數,圖紙上要標注元件的公差。& A6 ^7 }5 o4 W  m
; D6 k4 T; ^! |' A3 z+ ^1 [0 E
有爭議時按照技術協議里提供的圖紙檢測原材料,如果原材料不合格,那就由客戶自己去整改,調整供應鏈。2 y2 L  P, m, ~9 _- }6 q

0 I6 C1 p* ^9 @  c7 `3 E你的輸入不確定,就不能埋怨設備制造商沒有合適的輸出。
10#
 樓主| 發表于 2014-3-30 11:37:43 | 只看該作者
fmdd:+ r  S$ u. l" g
說得是風險規避,同樣是需要做的工作
6 r5 w3 k6 W1 x2 D/ C) v也有許多需求方他們找來,其實不真懂,也沒考慮怎么多,大部分有時是頭腦一發熱就投資進行了,到后面才發現許多問題沒考慮到的太多。
3 h& t" n# x* Y7 i8 v$ F; e2 W7 G& z  E* G1 A+ U
那么設備公司這樣是可以賺一點委托開發費用等9 c5 ?& _( X6 d# R, v. N

' ]; I3 T2 C) Z3 K- x, w但是事前是否需要跟客戶算筆 明細清單呢?
5 h# B: v5 v' E6 s5 y2 F5 F! H
律法層次方面是沒問題
7 q: s1 w* O9 G9 F% |, {  Q7 }道德方面似乎也木什么問題
4 L3 w* F4 I- H8 T: X! b3 L% K0 c% Z, r' ]
發展就肯定有一定影響
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