|
你要多了解下行業,不然思路不清晰* r, v3 A" \7 K3 s
無論做什么,你首先要明白那個行業的利潤點在哪里,然后如果還有能力,要整合上下游來增加你的附加值,與此同時降低成本. : i0 D" Y0 B; Y5 b" V5 r
如果離利潤點太遠,空談技術,沒有任何前途.
; e2 A" \: ^, B, `7 X% P' K' Q- m- I* J& g
比如,如果以加工技術為發展方向,那么去"小轎車行業的外企"是找錯了地方
* P- c# c; P }6 ]; o國內這類企業,無一例外是以生產為導向,最牛的技術或者說"利潤點",是如何降低成本,而不是研究開發.
$ R$ f4 r' N* E; R那種說起來誰都會侃兩句,做起來誰都不精的技術,不值錢." J: m' [. A! H( x
在工廠里,你有可能學到的,主要是管理,包括成本,運營等等.
4 c# H8 f9 y3 [
/ a7 m3 b5 M) U( b% `7 m如果要學加工技術,有哪些選擇?# j# ]: _+ b3 E0 B! v4 H% R7 U
1.國外
8 j& M; Q/ O9 L( U# ]2.國內轉換標準的研究院) V. E* \# O n3 y: Z8 B/ M& r3 `, h
雖然只是轉換翻譯,但比工廠要強得多,至少對標準更熟悉. 這個做長了,熟悉整個項目開發導入流程,對產品本身也有很多了解,可以轉向項目經理,待遇不少;或者有機會,還可以轉管理/行政
3 M' w G5 Y8 f+ X+ \4 z l; F& f. }3.配套設備行業0 x' T% v; y$ W4 `) K* H: i
來源于買方工廠的方案整合以及外包.. R- d& ]$ h5 p& P" G; b+ K
對于設備供應商來說,只有比買方更熟悉行業標準,更熟悉如何整合方案,才可能賺到錢,或者,通過產量把設備拉成白菜價,把巨大的壓力丟給了渠道供應商. 除了這兩種,沒有別的生存可能.
' {8 P; p3 O6 r6 z, C3 t% s4 g T- Y2 Y% `1 T0 L! k
如果是裝配技術,同理,在工廠里,布線物流,人機工程這些都已經標準化,只存在一定的改善空間.
2 Q4 J8 \% |0 u G
4 U) F. ]! Q8 r* j9 u如果汽車設計,只有國外,國內沒有比較好的學習環境." w* U5 K$ Z1 ?+ k5 j
|
|