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老板,我真的想說:老板,這個方案爛透了!

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1#
發表于 2014-2-12 21:51:51 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
        在自動化部門干了一年了,某些臺資老板真不好伺候。這里不是貶低他們的意思。本人對  A0 J  E0 L- ^6 \8 l! Z" u) O
臺灣的工業技術還是挺佩服的。7 h# y9 Z+ v1 Z- @* l, ~
        去年8月,產線提出需求,做一個檢測漏鉚五金件的設備。部門大佬想了個方案,然后讓我
' B, X6 |2 P* ?" }細化,出圖,把設備做出來。這個設備做出來后實驗,效果還是勉強可以,雖然只能測試
2 Z3 i/ H- g# {( G7 H) a2 R單一的產品,沒有共用性。這也在我意料之中。這玩意也只能這樣了。(對大佬們提出的
4 N2 L# z0 k$ S" i$ d% a, Q- M$ x方案,我自己都會粗略評估其可行性及效果)。事情至此告一段落。
+ X8 x: S6 @: t- F9 K        過了兩個月,也就是11月,產線提了更多的需求,有數十種的產品要進行檢測,如果做專
' f" F7 P$ V' T機成本非常大。小弟有聽說過用影像技術檢測漏鉚的設備,是兄弟公司已經實踐過的,但3 I5 Y+ V: R, U
是據說效果不理想。由于自己對影像技術非常陌生,也不好意思在老板面前提出用影像技術這樣的方案。最后老板自己提出了一種方案,然后部門大佬把這個方案解釋給我聽,同樣讓我細化方案,把設備做出來。" T( `, x* |$ c( j) `+ F" e
        在畫圖時,我已意料到這種方案不行,估計部門大佬也意識到了,但是老板堅持這個方案: X' o5 u2 _& X& H
。兩個星期后設備做出來了,我去組裝調試,我意料中的種種問題果然出現了。特別是硬
- `* M. n4 n9 F+ E, ^5 t件的安裝,非常麻煩,主機臺是用老機器改造的,也不是很穩定。我和一同事整整花了一
6 j& q( F$ h7 ?1 \0 o+ v, j天時間才調試出來,但使用中仍不穩定。這些問題基本是由于方案的不可行引起的。但是
7 a1 B5 z$ W8 L" s* [8 }沒辦法,老板覺得這個方案可行,他就要你按照他意思去做,至于能不能做出來,那是你
6 T" `7 h% `& B: z  A的事,他覺得他的idea是沒問題的,有問題也是你們這些菜鳥的技術問題(老板在我們部4 D7 Q4 R& \: Q& {
門面前就這樣叫咱們的)。( X6 q% ^) H  R0 r
        其實做設備期間部門大佬也有向老板提出過建議和意見,沒辦法的時候甚至還指明設備哪& h6 k9 A* d6 E: l9 c0 `
里哪里不合理,但是老板不會聽進去的。部門大佬被罵的灰頭土臉,屁顛屁顛回來.....% p  {2 W+ w% s. e4 V% [
        老板沒親自安裝調試機器,也不了解工況,并不知道具體問題在哪,最要命的是他不愿意聽你說不行、不能!在組裝調試設備的時候真的很讓我惱火,我真TM想說:老板,這個方案爛透了!+ |) n- N2 x. o# \: I: {4 s2 H9 Z
        在公司待了兩年,在現部門待了一年,厭煩了這種管理方式,部門也不是我預期中理想,雜事很多,有些人整天忙著,一個專案未完成就有新的專案等著你,有些人整天沒事四處晃悠,累的是我們下邊幾個“菜鳥”。公司和部門管理混亂,同事人心不齊,每天累的像狗一樣。不過還好,下班后有了自己的一片天地,上論壇,看書看資料......2014年,計劃已經開始,充足電,2015年跟公司說拜拜,希望馬年可以實現這個愿望......
7 Q, Q' d1 i% l  ?# ~. p4 A        同時祝各位社友馬年順利!
5 g- q/ `+ x2 U5 s" ]- q' g
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2#
發表于 2014-2-12 22:05:34 | 只看該作者
臺灣佬是比較固執一點的,時不時還給你念三字經。

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白虎的人不干活,干活的唄折磨啊  發表于 2014-2-13 09:09
在老板眼里,這個玩意能玩,他就要你玩出來,不管合不合理,能不能行得通,這才是最煩人的  發表于 2014-2-12 22:16
3#
發表于 2014-2-12 22:57:45 | 只看該作者
驗證了你的想法,也算一種經驗累積!

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呵呵,看來大家都在伺機而動!  發表于 2014-2-13 18:03
或許吧,不過這種日子不好熬。計劃今年學足本領,明年遠走高飛  發表于 2014-2-12 23:16
4#
發表于 2014-2-13 08:18:16 | 只看該作者
樓主的經歷和我經歷的差不多,老板自己出技術方案的話,總是希望聽到贊許的聲音,等實在做不出來了,他自己就承認自己的方案有問題了。做技術方案的話,是需要綜合性的理論和實踐經驗,一個人是很難具備這樣的專業素質,所以就需要各個環節的人員參與到技術會議中共同商定技術方案。
5#
發表于 2014-2-13 08:18:39 | 只看該作者
遇到這樣的老板,也沒辦法。5 _9 a( \) f3 u
但是,我想問下,為什么你不能提出好的方案呢,難道永遠這樣做畫圖匠?換個公司,還會是這樣嗎?

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無論哪個老板或領導,能耐心的聽完下屬的意見,一定大有作為。  發表于 2014-2-13 08:30
6#
發表于 2014-2-13 09:22:54 | 只看該作者
最要命的是他不愿意聽你說不行、不能!
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這個很正常,哪天你當老板了,你樂意聽到這話不?發下面的人工資而不能排憂解難

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給老板些意見和建議需要拿出可行的方案來,要么不提。  發表于 2014-2-14 08:48
只是想給老板些意見和建議。其實花公司的錢積累我的經驗,我沒有什么損失,只是瞎折騰讓人難熬啊  發表于 2014-2-13 22:43
7#
發表于 2014-2-13 10:36:37 | 只看該作者
樓主可以把自己認為會出現的問題點列出來給老板看,并跟老板商量怎么解決,一味的說老板的想法不行,這樣老板多沒面子啊,

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問題當然跟他闡述過啦,你剛說完他就“什么嘛,誰說不行嘛......”,直接讓人無語了  發表于 2014-2-13 22:45
8#
發表于 2014-2-13 10:39:18 | 只看該作者
你被老板推溝里了9 j* b7 I, k* _0 x, ~7 @. m5 g
這種地方,本就是以抹殺創造力和積極性為已任的
, A% {$ s6 p, y! b8 k7 K$ l. ^5 d% z  H你只有陪他瞎折騰
  t1 Z" f# j& \9 s5 V0 V伺候他舒服了,到時是能聽你一點點意見的
. X  m) Q* w# C" ^6 i) I- }$ `/ ^熬吧

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“這種地方,本就是以抹殺創造力和積極性為已任的”,基本認同大俠觀點。雖然一個人有雄心壯志,但經不起這樣長年累月的消磨,感覺積極性的確不如剛進部門時,因為看不到希望,也得不到自己想要的東西....  發表于 2014-2-13 22:48
9#
發表于 2014-2-13 10:47:06 | 只看該作者
老板其實不好當,當好老板更不容易!

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我始終相信海納百川,有容乃大。不管是老板還是技術人員,聽的進意見的才是好的  發表于 2014-2-13 22:51
10#
發表于 2014-2-24 13:34:24 | 只看該作者
你可以拿出好的建議給你老板借鑒借鑒呀

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大俠說的是,只是沒有什么好的建議,沒有說服力,所以老板固執要按他的方案做,后來想想也是情理之中  發表于 2014-2-24 23:21
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