老板，我真的想說(shuō)：老板，這個(gè)方案爛透了！

歐陽(yáng)絕痕

        在自動(dòng)化部門(mén)干了一年了，某些臺(tái)資老板真不好伺候。這里不是貶低他們的意思。本人對(duì)
臺(tái)灣的工業(yè)技術(shù)還是挺佩服的。
' O6 R) `7 m: Q8 g        去年8月，產(chǎn)線提出需求，做一個(gè)檢測(cè)漏鉚五金件的設(shè)備。部門(mén)大佬想了個(gè)方案，然后讓我
$ T  ?! K/ x- O2 n: w9 d; m% E細(xì)化，出圖，把設(shè)備做出來(lái)。這個(gè)設(shè)備做出來(lái)后實(shí)驗(yàn)，效果還是勉強(qiáng)可以，雖然只能測(cè)試
單一的產(chǎn)品，沒(méi)有共用性。這也在我意料之中。這玩意也只能這樣了。（對(duì)大佬們提出的
3 k* O) J4 a. R# U2 O4 O0 C7 u方案，我自己都會(huì)粗略評(píng)估其可行性及效果）。事情至此告一段落。
        過(guò)了兩個(gè)月，也就是11月，產(chǎn)線提了更多的需求，有數(shù)十種的產(chǎn)品要進(jìn)行檢測(cè)，如果做專(zhuān)
- T; v/ d4 F( t; f: _: Y! j# b2 B機(jī)成本非常大。小弟有聽(tīng)說(shuō)過(guò)用影像技術(shù)檢測(cè)漏鉚的設(shè)備，是兄弟公司已經(jīng)實(shí)踐過(guò)的，但
9 E+ [  r+ D6 Y0 \. Q4 ]" c是據(jù)說(shuō)效果不理想。由于自己對(duì)影像技術(shù)非常陌生，也不好意思在老板面前提出用影像技術(shù)這樣的方案。最后老板自己提出了一種方案，然后部門(mén)大佬把這個(gè)方案解釋給我聽(tīng)，同樣讓我細(xì)化方案，把設(shè)備做出來(lái)。
! O! C  [+ X: p' Q, f        在畫(huà)圖時(shí)，我已意料到這種方案不行，估計(jì)部門(mén)大佬也意識(shí)到了，但是老板堅(jiān)持這個(gè)方案
。兩個(gè)星期后設(shè)備做出來(lái)了，我去組裝調(diào)試，我意料中的種種問(wèn)題果然出現(xiàn)了。特別是硬
$ W  V7 |% b$ h7 d件的安裝，非常麻煩，主機(jī)臺(tái)是用老機(jī)器改造的，也不是很穩(wěn)定。我和一同事整整花了一
# N9 a% T% M9 ^1 x7 n; v" s天時(shí)間才調(diào)試出來(lái)，但使用中仍不穩(wěn)定。這些問(wèn)題基本是由于方案的不可行引起的。但是
$ o. [% X3 E4 T. l: M8 n沒(méi)辦法，老板覺(jué)得這個(gè)方案可行，他就要你按照他意思去做，至于能不能做出來(lái)，那是你
8 S) r5 t7 N: w  B的事，他覺(jué)得他的idea是沒(méi)問(wèn)題的，有問(wèn)題也是你們這些菜鳥(niǎo)的技術(shù)問(wèn)題（老板在我們部
( V3 M( I8 O& @9 \# P門(mén)面前就這樣叫咱們的）。
        其實(shí)做設(shè)備期間部門(mén)大佬也有向老板提出過(guò)建議和意見(jiàn)，沒(méi)辦法的時(shí)候甚至還指明設(shè)備哪
里哪里不合理，但是老板不會(huì)聽(tīng)進(jìn)去的。部門(mén)大佬被罵的灰頭土臉，屁顛屁顛回來(lái).....
3 Q; N/ _6 X6 u$ y0 z1 A$ j. @! g        老板沒(méi)親自安裝調(diào)試機(jī)器，也不了解工況，并不知道具體問(wèn)題在哪，最要命的是他不愿意聽(tīng)你說(shuō)不行、不能！在組裝調(diào)試設(shè)備的時(shí)候真的很讓我惱火，我真TM想說(shuō)：老板，這個(gè)方案爛透了！
" s  [" S) @. A# N7 i: z* ^! F        在公司待了兩年，在現(xiàn)部門(mén)待了一年，厭煩了這種管理方式，部門(mén)也不是我預(yù)期中理想，雜事很多，有些人整天忙著，一個(gè)專(zhuān)案未完成就有新的專(zhuān)案等著你，有些人整天沒(méi)事四處晃悠，累的是我們下邊幾個(gè)“菜鳥(niǎo)”。公司和部門(mén)管理混亂，同事人心不齊，每天累的像狗一樣。不過(guò)還好，下班后有了自己的一片天地，上論壇，看書(shū)看資料......2014年，計(jì)劃已經(jīng)開(kāi)始，充足電，2015年跟公司說(shuō)拜拜，希望馬年可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望......
3 K& z, R' h4 R( f- ?        同時(shí)祝各位社友馬年順利！

三立zml

臺(tái)灣佬是比較固執(zhí)一點(diǎn)的，時(shí)不時(shí)還給你念三字經(jīng)。

qinghuap123

驗(yàn)證了你的想法，也算一種經(jīng)驗(yàn)累積！

zyk566515

樓主的經(jīng)歷和我經(jīng)歷的差不多，老板自己出技術(shù)方案的話，總是希望聽(tīng)到贊許的聲音，等實(shí)在做不出來(lái)了，他自己就承認(rèn)自己的方案有問(wèn)題了。做技術(shù)方案的話，是需要綜合性的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)人是很難具備這樣的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，所以就需要各個(gè)環(huán)節(jié)的人員參與到技術(shù)會(huì)議中共同商定技術(shù)方案。

上海狐飛

遇到這樣的老板，也沒(méi)辦法。
( z, s1 A3 C# D6 E4 ]* O8 M: h0 z: e但是，我想問(wèn)下，為什么你不能提出好的方案呢，難道永遠(yuǎn)這樣做畫(huà)圖匠？換個(gè)公司，還會(huì)是這樣嗎？

icegoods

最要命的是他不愿意聽(tīng)你說(shuō)不行、不能！
7 B9 {8 e' S& Y4 O7 \: G
這個(gè)很正常，哪天你當(dāng)老板了，你樂(lè)意聽(tīng)到這話不？發(fā)下面的人工資而不能排憂解難

聽(tīng)、一首歌

樓主可以把自己認(rèn)為會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)列出來(lái)給老板看，并跟老板商量怎么解決，一味的說(shuō)老板的想法不行，這樣老板多沒(méi)面子啊，

liangh

你被老板推溝里了
+ h4 Q0 j! b5 K1 D8 i7 U+ j這種地方，本就是以抹殺創(chuàng)造力和積極性為已任的
0 g3 @# u4 o. d' z0 u8 `你只有陪他瞎折騰
伺候他舒服了，到時(shí)是能聽(tīng)你一點(diǎn)點(diǎn)意見(jiàn)的
  m6 ~- R1 z, @  ^+ N4 k$ l+ N熬吧

tqh142356

老板其實(shí)不好當(dāng)，當(dāng)好老板更不容易！

2645135789

你可以拿出好的建議給你老板借鑒借鑒呀