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本帖最后由 yamato1987 于 2014-1-20 09:00 編輯 + {& _4 o- w, ?0 \# K0 h. p
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我覺得當老板 高層 就要考慮企業的發展和員工的培育6 |+ \6 K" C2 j5 `; t4 ?8 Z6 N
如果這兩點都沒有太大考慮,天馬行空這根本不叫老板 而是一個幻想者。
9 T! A) X$ T2 V企業管理學,很清楚的寫了,老板的用途就是給企業制造前景 給員工提升經驗和技能。 R5 G+ e8 t3 _; X
這樣企業才能向上走。
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目前人民幣一再升值,員工薪水也一再提高,但是你創造的出來那么高價值么?% ?$ G7 C4 ?2 {& ?2 R
Boeing一個機載電水壺賣你2000刀 你的電水壺只能拼價格賣100塊RMB 你員工不可能跟Boeing去比收入。, n( Q) J/ s' C( g+ r1 @
中國的企業目前核心技術缺失,現在廣東也已經倒了一大批廠了,縫襪子 低端塑料玩具已經不能支付得起員工工資了。
2 i7 P. e/ I7 b# j/ ]等到企鵝都會生產這些東西 就徹底沒飯吃了。
5 `' R0 F( t" G4 f現在有遠見的廠都在走精品路線,拼命搞研發,有遠見的老板也會選準行業轉型。
) D g, l+ D* V2 P7 z, j小廠子沒有那么大的資金但是可以跟在大單位后面混飯,也是不錯的選擇。. Y2 y7 o; n$ ]4 I% u
制造業的洗牌肯定是已經到來了,淘汰弱者是必然的了,我覺得找伙伴也得至少找一個有長遠準確的眼光的人。否則只會是拖油瓶。6 j$ X, Z) g& u% G
* D4 ? M7 }3 P天天數錢的人最終無錢可數,努力開拓才有可能不被拋棄。 |
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