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你很精明,但我不是傻子!

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1#
發(fā)表于 2014-1-20 03:16:13 來自手機(jī) | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
今天,朋友介紹他一個朋友跟我認(rèn)識,這是個私營老板,開始小加工,慢慢做大了,想上項目,想做設(shè)備,人挺精明。- G* e. \; j' z1 ]3 ]

" {' ~- U$ H. V5 j5 V' ?* x3 H7 r他跟我說,你說下你能搞哪些設(shè)備,我說了。成本多少?我也跟他說了。利潤多少,我也跟他說了。你能做哪些事,我說設(shè)計和生產(chǎn)管理,不用他操心,加工能力他有。他又問,有沒有現(xiàn)成客戶?我笑了,我目前要有現(xiàn)成客戶,就不是你分我一杯羹,是我要考慮分不分你一杯羹了。單純找外協(xié)加工,也不定輪到你,我自己有一幫朋友。) N+ C1 Y" @  f5 p6 V  `
  M4 h/ y4 Q' ]+ L6 W
其實不管合作做什么設(shè)備,我都有讓他事先了解市場,你先去了解看,有沒有市場,我說了你不信,有沒有利潤,我說了也不算,你自己考慮清楚。; [" Z% d  T9 ?& a3 g
( }! i2 N6 |( Z. s) x6 {4 g  [' t
假如一個老板,不考慮就說要做,我也不定會考慮。為什么?因為這種老板,說好的,就是有魄力,說難聽,就是沒頭腦,和沒頭腦的人合作,我估計就是自己折騰自己,他啥事不管,等著拿利潤,那我和他合作的意義何在,我還不如自己單干!
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2#
發(fā)表于 2014-1-20 07:43:15 | 只看該作者
樓主有好的項目,可以試著去單干,現(xiàn)在光給比人打工掙不幾個錢

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是這個大俠家里有事,花太多錢了。  發(fā)表于 2014-1-20 20:55
是房貸還是用于項目的?  發(fā)表于 2014-1-20 19:51
已經(jīng)欠債20多萬,暫時不敢折騰了  發(fā)表于 2014-1-20 17:59
你是否可以考慮借錢或貸款  發(fā)表于 2014-1-20 12:07
沒資金怎么干  發(fā)表于 2014-1-20 11:51
誰都想吃好的  發(fā)表于 2014-1-20 10:53
不掙錢是因為咱們都挑食  發(fā)表于 2014-1-20 08:17
3#
發(fā)表于 2014-1-20 08:40:44 | 只看該作者
本帖最后由 jingmiao 于 2014-1-20 08:56 編輯
( ^# h! }( _) i& i* L. A# }" I* l. ~4 F5 v, s- L6 T
不為千年計,不足以為當(dāng)下計,
4 Z0 Q, V7 O0 K2 g0 N這話對我,補(bǔ)腎,健胃,調(diào)脾,安神2 G8 u0 F4 d9 A) ~% {0 K
錢的用途,有的沒錢也能達(dá)到,少數(shù)情況下甚至弄的更好,
3 O) t/ G5 P- O2 {$ F1 i* p$ K+ e為錢的用途而操心的人是有腦子的,
$ s6 m( X5 d( \# L. D, @3 _+ E為錢的非用途而操心的人是沒腦子的
: D, @  d' b9 H8 ?. \1 g有人進(jìn)了菜根期,本命中一個定數(shù)也,有啤酒茶煙,可幸也,/ ^& k" W% A$ G6 _, q$ i) S
% K6 ]( o& b! ^' k4 [
話說回來,錢別在我眼前晃,我眼壓會增高,對的,錢少把錢看得比一般重多了,但最多數(shù)的人是一樣的,有比錢更重的東西,或者比缺錢更痛苦,或者比有錢更幸福+ \. g) l4 O$ c; V1 K
4#
發(fā)表于 2014-1-20 08:44:39 | 只看該作者
確實,不管任何時候市場永遠(yuǎn)是第一位的,如果銷路有了什么其它都不是問題
5#
發(fā)表于 2014-1-20 08:56:57 | 只看該作者
本帖最后由 yamato1987 于 2014-1-20 09:00 編輯
; I5 d% {. ]9 G; K9 r! ~
  K! q7 v& R" z$ }* l) |# K; U* D7 X我覺得當(dāng)老板 高層 就要考慮企業(yè)的發(fā)展和員工的培育
+ J, K$ y5 l; `$ |3 q3 N6 {如果這兩點都沒有太大考慮,天馬行空這根本不叫老板 而是一個幻想者。
; w3 i+ |7 o# }! r0 o/ L% n9 ~企業(yè)管理學(xué),很清楚的寫了,老板的用途就是給企業(yè)制造前景 給員工提升經(jīng)驗和技能。9 O, [9 y+ P" d$ _
這樣企業(yè)才能向上走。
# f* M/ ?0 O% c: N; P8 y' w2 ?* l- ?
目前人民幣一再升值,員工薪水也一再提高,但是你創(chuàng)造的出來那么高價值么?# t0 r( S! y  @, `
Boeing一個機(jī)載電水壺賣你2000刀   你的電水壺只能拼價格賣100塊RMB   你員工不可能跟Boeing去比收入。6 m2 [+ D) n2 T6 `: h7 S7 Z
中國的企業(yè)目前核心技術(shù)缺失,現(xiàn)在廣東也已經(jīng)倒了一大批廠了,縫襪子 低端塑料玩具已經(jīng)不能支付得起員工工資了。* G7 l- t# L4 d& f. c
等到企鵝都會生產(chǎn)這些東西 就徹底沒飯吃了。
  {7 J# D- B/ t  v現(xiàn)在有遠(yuǎn)見的廠都在走精品路線,拼命搞研發(fā),有遠(yuǎn)見的老板也會選準(zhǔn)行業(yè)轉(zhuǎn)型。
+ Q# d( k" S+ ]; p$ {# A小廠子沒有那么大的資金但是可以跟在大單位后面混飯,也是不錯的選擇。
$ A+ B' S: A; s; N4 `制造業(yè)的洗牌肯定是已經(jīng)到來了,淘汰弱者是必然的了,我覺得找伙伴也得至少找一個有長遠(yuǎn)準(zhǔn)確的眼光的人。否則只會是拖油瓶。: y3 O2 r' l2 C' d6 U+ O5 w2 A  R

: G; x! r, O& i& M) \5 S天天數(shù)錢的人最終無錢可數(shù),努力開拓才有可能不被拋棄。

點評

收購行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)者, 整合資源…… 現(xiàn)在思考一下, 這才是“霸道”, 他有自己的理念——職業(yè)化、專業(yè)化是個關(guān)鍵因素。 家族成員像個鄉(xiāng)村平民——和藹可親。 呵呵  發(fā)表于 2014-1-20 09:10
講得很好, 精彩! 你的對手是誰?——決定了你的高度。 中國也有出色的企業(yè), 聯(lián)想、華為和中興等, 但在高層職業(yè)化上還有一段路要走。 一個小國的家族企業(yè), 能在一百多年中一直前進(jìn), 成細(xì)分市場的巨人,   發(fā)表于 2014-1-20 09:08
6#
發(fā)表于 2014-1-20 09:47:11 | 只看該作者
有一點點好高騖遠(yuǎn),人家有廠房有設(shè)備。真覺得有客戶就能自己干?要考慮的事情多著呢,外協(xié)這么容易保質(zhì)保量完成?一件事情永遠(yuǎn)只有自己做才是最穩(wěn)妥的,贏了靠本事輸了不至于怨天尤人

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對,好高鶩遠(yuǎn),我希觀陳勝的一句話!  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-1-20 10:19
7#
 樓主| 發(fā)表于 2014-1-20 10:19:52 來自手機(jī) | 只看該作者
wuxiluanpaoP 發(fā)表于 2014-1-20 09:47, J7 o; y! M' D' I
有一點點好高騖遠(yuǎn),人家有廠房有設(shè)備。真覺得有客戶就能自己干?要考慮的事情多著呢,外協(xié)這么容易保質(zhì)保量 ...
8 G" @; H& e7 S& f1 J6 d

" T8 M4 i0 C( Q4 E: F對,好高鶩遠(yuǎn),我希歡陳勝的一句話!
8#
發(fā)表于 2014-1-20 10:26:08 | 只看該作者
講得精彩。
9#
發(fā)表于 2014-1-20 10:29:59 | 只看該作者
覺得不合適就不要勉強(qiáng)自己,你在這兒評論他,沒準(zhǔn)兒他也在那兒評論你。人與人之間是有一定緣份的。不合適的合作關(guān)系只會浪費彼此的時間。

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每個人標(biāo)準(zhǔn)不一樣,就像某個人對你好不好,要自己評判  發(fā)表于 2014-1-20 18:01
說壞話,請問判斷的標(biāo)準(zhǔn)是什么  發(fā)表于 2014-1-20 12:06
我沒有說他壞話,我說的是事實,我心里還是認(rèn)可他的,朋友的朋友,也是我朋友。我在這說的目的只是想讓大家多了解些東西  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-1-20 10:39
10#
發(fā)表于 2014-1-20 10:37:37 | 只看該作者
所謂合作就是要建立在一個互利為的基礎(chǔ)上,誠信為根本,彼此信任,沒有這些東西就是有在好的項目,,以后也麻煩啊。。。。

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支持樓主單干  發(fā)表于 2014-1-20 11:30
最少3年,最多5年,不和任何人合作,不合作的目的,是為了解決為什么別人和我最終不合作的問題,這是核心利益,為合作而合作的努力,大面積,很盡心地都用過了,已經(jīng)和極大多數(shù)人互為補(bǔ)藥毒藥關(guān)系了,這是核心關(guān)注  發(fā)表于 2014-1-20 10:50
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