你很精明，但我不是傻子！

huhaofei

今天，朋友介紹他一個朋友跟我認識，這是個私營老板，開始小加工，慢慢做大了，想上項目，想做設備，人挺精明。

他跟我說，你說下你能搞哪些設備，我說了。成本多少？我也跟他說了。利潤多少，我也跟他說了。你能做哪些事，我說設計和生產管理，不用他操心，加工能力他有。他又問，有沒有現成客戶？我笑了，我目前要有現成客戶，就不是你分我一杯羹，是我要考慮分不分你一杯羹了。單純找外協加工，也不定輪到你，我自己有一幫朋友。

其實不管合作做什么設備，我都有讓他事先了解市場，你先去了解看，有沒有市場，我說了你不信，有沒有利潤，我說了也不算，你自己考慮清楚。
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# u6 R% y2 b2 ~1 c  k假如一個老板，不考慮就說要做，我也不定會考慮。為什么？因為這種老板，說好的，就是有魄力，說難聽，就是沒頭腦，和沒頭腦的人合作，我估計就是自己折騰自己，他啥事不管，等著拿利潤，那我和他合作的意義何在，我還不如自己單干！

麥香牛奶

樓主有好的項目，可以試著去單干，現在光給比人打工掙不幾個錢

jingmiao

不為千年計，不足以為當下計，
1 f8 _" o& M. T4 s6 E& E" {這話對我，補腎，健胃，調脾，安神
錢的用途，有的沒錢也能達到，少數情況下甚至弄的更好，
9 T- c" n# [' o為錢的用途而操心的人是有腦子的，
為錢的非用途而操心的人是沒腦子的
有人進了菜根期，本命中一個定數也，有啤酒茶煙，可幸也，
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) L7 {$ J& t5 O' y話說回來，錢別在我眼前晃，我眼壓會增高，對的，錢少把錢看得比一般重多了，但最多數的人是一樣的，有比錢更重的東西，或者比缺錢更痛苦，或者比有錢更幸福
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好奇D旁觀者

確實，不管任何時候市場永遠是第一位的，如果銷路有了什么其它都不是問題

yamato1987

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$ W; e5 l1 g- o- ]4 {我覺得當老板 高層 就要考慮企業的發展和員工的培育
9 `; v4 Q) q$ q0 [如果這兩點都沒有太大考慮，天馬行空這根本不叫老板 而是一個幻想者。
企業管理學，很清楚的寫了，老板的用途就是給企業制造前景 給員工提升經驗和技能。
這樣企業才能向上走。

目前人民幣一再升值，員工薪水也一再提高，但是你創造的出來那么高價值么？
( C! b4 @. T/ s; ?" F  \# D8 n5 yBoeing一個機載電水壺賣你2000刀   你的電水壺只能拼價格賣100塊RMB   你員工不可能跟Boeing去比收入。
8 k0 c5 C. x9 o! j+ R) Q1 H中國的企業目前核心技術缺失，現在廣東也已經倒了一大批廠了，縫襪子 低端塑料玩具已經不能支付得起員工工資了。
9 C' }  t9 K$ B2 @* v4 q等到企鵝都會生產這些東西 就徹底沒飯吃了。
/ {8 i/ i, p4 \" I* C現在有遠見的廠都在走精品路線，拼命搞研發，有遠見的老板也會選準行業轉型。
/ {' u6 e; Y1 g6 B0 k小廠子沒有那么大的資金但是可以跟在大單位后面混飯，也是不錯的選擇。
  W  e4 P- a8 F* H制造業的洗牌肯定是已經到來了，淘汰弱者是必然的了，我覺得找伙伴也得至少找一個有長遠準確的眼光的人。否則只會是拖油瓶。
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3 f; S. j( K8 W; ?天天數錢的人最終無錢可數，努力開拓才有可能不被拋棄。

wuxiluanpaoP

有一點點好高騖遠，人家有廠房有設備。真覺得有客戶就能自己干？要考慮的事情多著呢，外協這么容易保質保量完成？一件事情永遠只有自己做才是最穩妥的，贏了靠本事輸了不至于怨天尤人

huhaofei

wuxiluanpaoP 發表于 2014-1-20 09:47
有一點點好高騖遠，人家有廠房有設備。真覺得有客戶就能自己干？要考慮的事情多著呢，外協這么容易保質保量 ...

) a, o8 A3 {8 Q) Y3 G8 T4 V$ X. C
對，好高鶩遠，我希歡陳勝的一句話！

我信明天

講得精彩。

譬如朝露

覺得不合適就不要勉強自己，你在這兒評論他，沒準兒他也在那兒評論你。人與人之間是有一定緣份的。不合適的合作關系只會浪費彼此的時間。

suidaozhou888

所謂合作就是要建立在一個互利為的基礎上，誠信為根本，彼此信任，沒有這些東西就是有在好的項目，，以后也麻煩啊。。。。