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簽了合同也還得哄人,工作才能有進(jìn)展

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1#
發(fā)表于 2014-1-17 11:49:01 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
如果你感到疑惑,那先說(shuō)你會(huì)哄女朋友或者老婆嗎?
/ z2 H- P' l0 n4 u9 v# Q反正我很少哄老婆,結(jié)婚以前也很少哄。
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3 ?& \% f* d" D起因是這樣。, X% b' d/ e7 y# @" l* [& @9 e! ^
新產(chǎn)品要做一些測(cè)試,測(cè)試報(bào)告要作為注冊(cè)資料的一部分提交給藥監(jiān)局。老外在指導(dǎo)的同時(shí),把他們的一些東西也給我們了。7 q9 p; D! z  O' A  m
我的工作就是要做本地化測(cè)試。$ ?$ S5 }' y: x. k
不光涉及到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),還要考慮藥監(jiān)局的要求。如果藥監(jiān)局死活不認(rèn),國(guó)際水平也白搭。接軌。
+ C5 i9 q/ z5 u9 G. S生物化學(xué)細(xì)胞等方面,咱以前都不懂。老外給的東西也是這一點(diǎn),那一點(diǎn)的。
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惡補(bǔ)了一大堆標(biāo)準(zhǔn),再加上老外高水平指導(dǎo),本地化方案也出來(lái)了,要點(diǎn)也都清楚了。0 Z) I  M# m% r/ Z4 h( B( T
誰(shuí)能做?問(wèn)了一大堆。只有一家顯示出了專(zhuān)業(yè)的接活能力。
0 K* @3 d0 s" n7 s中間報(bào)價(jià)反復(fù),領(lǐng)導(dǎo)不滿意??稍矍宄挥幸患?,還挑什么呀。再說(shuō),計(jì)劃上的時(shí)間也沒(méi)多的。盡量多配合,多跟蹤,一切只為讓這根獨(dú)苗給咱結(jié)出好果子來(lái)。
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! f, M7 p! w& x; {合同好了,樣品也到了。測(cè)試開(kāi)始了。
/ e  `4 s" B9 U! \7 t! M中間打電話好幾次,合同時(shí)間截至?xí)r說(shuō)有一項(xiàng)還需要一倍時(shí)間。) }$ \% c0 O2 u' U
很上火,也說(shuō)了些重話,有用,但不大。業(yè)務(wù)員的基本素質(zhì)就是討價(jià)還價(jià)。* ?+ ~' F$ Z8 K$ u7 R, d9 L
數(shù)據(jù)過(guò)來(lái)了。我一看,測(cè)試完全沒(méi)按要求安排。業(yè)務(wù)員狡辯之后,把技術(shù)電話給我了。要是業(yè)務(wù)不能忠實(shí)傳遞技術(shù)細(xì)節(jié),所謂客戶(hù)和技術(shù)不能聯(lián)系也就站不住腳了。
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其他方面出了問(wèn)題,測(cè)試時(shí)間也不是項(xiàng)目瓶頸了。但絕不能坐等,還要盡力往前推。& ]3 t4 Q* k4 o$ q/ h; E/ F
和技術(shù)一溝通,才發(fā)現(xiàn)對(duì)方的業(yè)務(wù)和技術(shù)都在推諉責(zé)任。既然你答應(yīng)客戶(hù)了,也落在合同上了,沒(méi)做到怎么還這么不以為然呢。
4 |! E; i+ D9 n, A有點(diǎn)生氣,但最終還是軟硬兼施,把分工拋在一邊,把供應(yīng)商當(dāng)自己人,哄好好干活。; i$ r5 y9 o) S; T! D- X: W
哄人絕對(duì)有用,明顯出活了,而且成果我很清楚。0 C- m! ]5 ]6 N* A. k. y  F
哎,真是的。當(dāng)初和老婆認(rèn)識(shí)的時(shí)候,都沒(méi)這么哄過(guò)。0 V9 c% I5 z& M1 ^4 Y

6 {+ a5 x! ?/ N% N0 G3 J0 x今天,跟對(duì)方技術(shù)溝通時(shí),很不耐煩。讓找業(yè)務(wù)員。找就找,但我需要一個(gè)理由。" I4 i% R9 }4 t9 I8 _
為了理由還得哄,結(jié)果這一哄,明白了。那就再讓讓?zhuān)倥跖酢?font class="jammer">6 ~% B' @; m2 o; K& I  r# @
當(dāng)你沒(méi)有別的選擇,或者不想再選擇,而又堅(jiān)持了原則的時(shí)候,那就再哄哄。8 }% t) N1 W$ }- j" l/ f

8 _/ b: D& R6 [+ O& w# s當(dāng)你哄人的時(shí)候,你變聰明了,變得懂事了。
. _+ p+ N0 C, F9 G當(dāng)那些任性的、死板的建議或命令擺在你面前的時(shí)候,你什么也不要說(shuō)。
9 p' D9 s& [$ ~9 i, I8 x沒(méi)人的時(shí)候,放在垃圾桶里。
4 E0 L) t) d& {# G! v. I笑一笑,該哄的繼續(xù)哄。; D2 ~1 E, i# S2 }4 o2 i
除非,你不想做事。  A, Z; D2 x" W& Z' w
或者,你不想盡力把事做好。
% @4 L7 ~- U; g) c3 |再或者,你能忍心把自己的高級(jí)判斷變成低級(jí)的。" Q3 w+ |" S- d& I

& S) A& m4 k. N
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! c/ b( W  |0 u# J# T) n* r+ `) s' Y+ u0 z, c6 d3 z* c
- a' x; H8 r, ?5 Q

0 P, I9 t1 Q% @補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-2-25 11:13):( X- D- z  Q8 d" h
總結(jié):投訴,越快越好。幫自己就是幫別人。
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發(fā)表于 2014-1-17 11:56:48 | 只看該作者
這也是無(wú)奈!

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為什么要無(wú)奈呢?當(dāng)你看到哄比不哄好的時(shí)候,肯定是要更高興才對(duì)。  發(fā)表于 2014-1-17 11:59
3#
發(fā)表于 2014-1-17 12:09:17 | 只看該作者
國(guó)情如此,米國(guó)要賣(mài)給中國(guó)波音飛機(jī)的時(shí)候,也說(shuō)好話,賣(mài)給小鼻子飛機(jī)的時(shí)候,還行賄首相呢,這個(gè)難以避免,
4#
發(fā)表于 2014-1-17 12:12:10 | 只看該作者
書(shū)面上講這叫溝通協(xié)調(diào)能力。
5#
發(fā)表于 2014-1-17 12:17:08 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
呵呵,好領(lǐng)導(dǎo)都能想辦法吊動(dòng)員工積極性,死板的永遠(yuǎn)不是好領(lǐng)導(dǎo)
6#
發(fā)表于 2014-1-17 12:25:09 | 只看該作者
哄了一次,以后還得繼續(xù)哄
: X7 X5 c) {2 ^# d0 }一般還是直接找對(duì)方主管好點(diǎn),省了好些麻煩
7#
發(fā)表于 2014-1-17 13:07:55 | 只看該作者
哄供應(yīng)商算什么,我都天天去拍車(chē)間的工人師傅們的馬屁。
9 S& I, C4 f( M; I1 ?% H, K: @4 p馬屁拍多了,其實(shí)有好處,很多小問(wèn)題他都自己解決,而不是天天糾纏,搞的老板還以為玩技術(shù)的都是弱智。而且使得我有大把的時(shí)間來(lái)論壇水,大家都爽了,何樂(lè)而不為?
8#
發(fā)表于 2014-1-17 13:52:40 | 只看該作者
現(xiàn)在工人比工程師難找,加上工程師多半是畫(huà)圖工,企業(yè)多半是山寨,所以工人牛B啊
9#
發(fā)表于 2014-1-17 14:36:18 | 只看該作者
人都喜歡聽(tīng)好話,所以說(shuō)好話哄人是職場(chǎng)必備的基本功之一
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發(fā)表于 2014-1-17 16:06:52 | 只看該作者
所以,一旦遇上實(shí)在老板/人才,一定要籠絡(luò)住- p# g5 q$ p  Q. V. w
判斷老板,只看回報(bào)待遇,其他不重要
4 G2 M/ H+ R6 E判斷人才,只看做事結(jié)果,其他不重要
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結(jié)果造成,現(xiàn)在收入差距懸殊越來(lái)越大,這邊2,3k的怕降薪想保飯碗,那邊2,3w的留不住人炒老板

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zjnyxhlove + 1 思想深刻,見(jiàn)多識(shí)廣!
andyany + 1 思想深刻!

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