六角車 發(fā)表于 2014-1-4 10:28 8 I1 y9 r$ ^. d& h
在國營企業(yè)干了幾十年,總的體會是,企業(yè)體制是僵而不死,員工素質(zhì)是專而不廣,生產(chǎn)方式是積習難改。4 E* G+ b, U6 P0 y
曾在 ...
9 t* `- N* T3 ?嗯 六角車大俠總結(jié)的很到位 讓我深有感觸 不過以企業(yè)現(xiàn)狀 大的設(shè)備或工藝方面的改進肯定是不會的 沒有那個資金 企業(yè)現(xiàn)在的改革集中在幾個方面 一是由設(shè)備提供商向工業(yè)服務商轉(zhuǎn)型 旨在為客戶提供全面的解決方案 二是在保證價格競爭力的情況下 提供最優(yōu)的服務 比如現(xiàn)在推出的機床產(chǎn)品增加了三年質(zhì)保 三是現(xiàn)在在向市場推新的數(shù)控系統(tǒng) 以取代西門子發(fā)那科等壟斷的現(xiàn)狀
; r4 n8 q) W6 |) `我覺得大的方向還是好的 但還是會有一些說不清楚的困惑 或許是工作時間段了解的東西太少了吧 再次感謝大俠指點
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