一個被別人坑的機械的例子

胡工hugong

我們公司有個搞設計的，由于設備運輸到現場的時候，發現有個地方有錯誤，就需要出方案。機械設計者就出了三個方案，一般的人肯定是選擇最省錢的方案進行改造。誰知現場的人弄了個最要錢的方案！這樣浪費錢，公司里面很意見。假設你們遇到這樣的情況 ，你們怎么處理的?

kumufchun

選擇最優 最終結果是最省錢

icegoods

考慮后續設備維護成本，現場人員的選擇最有發言權，淡定！

g2096

首先機械設計者未盡職，你是要現場的人做選擇題還是自己逃避責任？你說他浪費錢，我說你滑頭。機械要的是確定，一個螺絲你都要定死。其次，公司里面很意見，誰有意見？早干什么去了？指令不明確、事后還要邀功行賞，人格太次了。
第三現場的人可能得了小小好處，公司可能受到了損失，但現場的人沒錯。錯誤先是公司混亂，再是機械設計者不盡職。

Pascal

最省錢的不一定是最好的。
為什么會出3個方案？肯定是各有優缺點，如果一個方案只有優點，沒有缺點，其余2個方案還有存在的必要么？

三立zml

這個，不知道具體情況還真不好說。

幻雪藍

我會用最有效可靠的方案（但也不一定是貴就最好的），因為機器是為公司創造利潤的，這方面我從來都好注重。但一定有個真正懂的人，才不會被坑。

lzljx

誰擁有方案的決定權而沒有做好方案決定，就是誰的責任。

xlf63

不好說，既然有三個方案，那么肯定各有利弊。看如何選擇了。
有時還涉及到只看眼前還是今后。。。

WUHANLIST

我一般選最省事最可靠的方案