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樓主: 把刀用好

再談現(xiàn)場管理,上次還有認為我的觀點不現(xiàn)實

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2013-12-5 14:57:41 | 只看該作者
最后一個問題才是問題。
12#
發(fā)表于 2013-12-5 15:20:53 | 只看該作者
樓主現(xiàn)場管理有一套,學(xué)習(xí)了。我在常州離你很近,請多指教。呵呵
13#
發(fā)表于 2013-12-5 16:43:09 | 只看該作者
很不錯的,但身為管理人不光要為老板想,也要為員工想,員工是人不是機器
14#
發(fā)表于 2013-12-5 18:41:20 | 只看該作者
大俠應(yīng)該去大公司,英雄才有用武之地! X3 K8 o7 x, O% k1 p- x
15#
發(fā)表于 2013-12-9 17:51:59 | 只看該作者
這么好的話題就這樣沉下去,太可惜了。
16#
發(fā)表于 2013-12-17 15:22:00 | 只看該作者
受教了,感謝樓主分享
17#
發(fā)表于 2013-12-24 10:46:40 | 只看該作者
主要還是觀念,所以要加強管理人員的培訓(xùn),或者說“洗腦”,哈哈
18#
發(fā)表于 2013-12-25 11:12:41 | 只看該作者
若你是老板,. x5 u3 x% e- l; m$ n* }
沒有人真心為你抓生產(chǎn)的。9 T; M/ f6 l4 Y( B9 B- ~8 }. G+ B

0 D  e; V- A7 F( w9 g; T+ V8 i9 h. b; f$ c# I/ U

點評

呵呵! 我說的對, 不過是管理的形式, 內(nèi)在在哪? 你拿什么給下屬? 錢, 還有了?  發(fā)表于 2013-12-25 13:42
我是老板,誰敢糊弄我?月度生產(chǎn)計劃和品質(zhì)目標在我桌上,每天交報表給我,完成不找你,完不成先給理由再給對策。  發(fā)表于 2013-12-25 13:38
19#
發(fā)表于 2013-12-25 11:26:26 | 只看該作者
現(xiàn)場管理是一個企業(yè)基本功,
" v5 n: b9 U$ R& B  x2 `: @; J也是管理人員綜合能力的體現(xiàn)。( p$ F8 H8 \. `5 {' g2 N& ^
為什么客戶都要去現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?  C1 u9 U1 R1 m; I' R" I( ~
看看你能不能滿足他的最低要求。
20#
發(fā)表于 2014-3-25 21:06:39 | 只看該作者
樓主是個實在人,思路清晰,很贊同樓主的觀點。感覺和樓主是同一類人。呵呵
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