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做非標(biāo)設(shè)備小廠如何管理?求教!

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發(fā)表于 2013-11-20 19:21:46 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
     各位大俠請教下小廠如何管理?我先說說我這里的情況吧!我90年的個性比較保守吧沒什么經(jīng)驗(yàn)。來我現(xiàn)在工作的這廠4個月了,我們廠比較小做非標(biāo)設(shè)備的我主要是做數(shù)控加工中心編程、操機(jī)、還有名義上的管理吧。每次廠里有定單時老板就把整套設(shè)備三維裝配圖交給我然后就不管了,我只負(fù)責(zé)機(jī)械部分,材料的選購、出二維圖、然后安排別人加工。現(xiàn)在問題是安排下去的活要拖好久才能完成(他都拖拖拉拉的,猶豫我是后來的說他們也不聽)不能按時完成倒霉的還我,最受不了的是我按照國標(biāo)公差加工出來的工件裝配的總說太緊了(配合軸承的軸加工到-0.04了還說太緊了拿回來打砂紙)而設(shè)計(jì)人員有說工件的零度要求要做到怎么的怎么怎么的高。還有每次做工裝之類的東西時    (工裝都是我設(shè)計(jì)的)他們總會有話說,當(dāng)然我也不是有錯怕別人說的那種,有的時候真受不了感覺好像我做什么都有錯的那種。各位大俠請給指個招……
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發(fā)表于 2013-11-20 19:42:36 | 只看該作者
方便的話,曬出一張不需要保密的、相對復(fù)雜的工程圖吧。這個最直觀,對你也最有幫助。
9 ^# R4 ?# z; [0 F1 |. c% V# v% U6 D6 T
另外,管理方面,你進(jìn)公司晚,估計(jì)你來前這里已經(jīng)有大家公認(rèn)的工作上和感情上的車間老大。推薦你把他搞定,讓他幫你說話。“擒賊先擒王”不是?0 ]* X# _0 ?2 |+ K. J8 j

7 t, @! C+ X* C
3#
 樓主| 發(fā)表于 2013-11-22 12:15:53 來自手機(jī) | 只看該作者
謝謝這位大俠,我是手機(jī)發(fā)帖沒發(fā)不了圖紙。我對別人從來是以德服人,但我發(fā)現(xiàn)你越是這樣他們越厲害。技術(shù)上我在他們之上。
4#
發(fā)表于 2013-11-30 14:43:50 | 只看該作者
這事我也遇到過,當(dāng)時公司管理較松,我是和他們一起完成自己的設(shè)計(jì)作品,和他們一起聊天,混熟了以后才好干事的。人情在ZG很重要。
5#
發(fā)表于 2013-12-2 12:02:13 | 只看該作者
要有獎罰體制。
6#
發(fā)表于 2014-1-20 10:47:15 | 只看該作者
別人都是在羨慕嫉妒恨吶!
7#
發(fā)表于 2014-1-28 08:37:21 | 只看該作者
制度管理,換位思考
8#
發(fā)表于 2014-1-30 15:56:28 | 只看該作者
想讓人家尊重你,你先得尊重人家,讓人家服你管。
9#
發(fā)表于 2014-2-5 17:40:45 | 只看該作者
小廠管理需要的是能力和服眾
10#
發(fā)表于 2014-2-10 00:35:15 | 只看該作者
lz自己有幾把刷子,先掂量下。以德服人是在你具備足夠?qū)嵙Φ幕A(chǔ)上。
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