機(jī)械社區(qū)會(huì)成為機(jī)械行業(yè)小微企業(yè)的孵化器嗎？

掃街

一個(gè)周一的下午，在美國(guó)舊金山，一名中國(guó)工程師正站在房間前方，向幾十名科技投資人推銷他的最新發(fā)明：一款自動(dòng)飛行器。

Hex“飛行器”是一種六旋翼無(wú)人機(jī)，配有自己的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)，遙控距離2千米，搭載自平衡攝像頭。與一部智能手機(jī)或平板電腦無(wú)線綁定以后，Hex飛行器就可以調(diào)至“跟我走”模式。它的發(fā)明者說(shuō)，這種模式下的Hex飛行器“就像一只可愛(ài)的飛行狗”。美國(guó)聯(lián)邦航空管理局將于2015年向自動(dòng)無(wú)人駕駛飛行器開(kāi)放天空，Hex團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，這里蘊(yùn)含著“巨大的機(jī)會(huì)”。

在深圳，有10家小型設(shè)備初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)完成Haxlr8r硬件開(kāi)發(fā)“加速器”項(xiàng)目，Hex是其中之一。其他幾家硬件初創(chuàng)企業(yè)包括：針對(duì)上網(wǎng)設(shè)備的云平臺(tái)Spark、以及生產(chǎn)配備GPS和LED的自行車把手的企業(yè)Helios。Helios自行車把手能夠用智能手機(jī)控制，以改變顏色或燈光亮度，并指示轉(zhuǎn)彎方向。

這些創(chuàng)意有些未來(lái)主義色彩，但考慮到僅3個(gè)月前它們幾乎還不存在，成品已經(jīng)完美得驚人。

SOSventures常務(wù)董事、Haxlr8r聯(lián)合創(chuàng)始人肖恩•奧沙利文說(shuō)，盡管這些初創(chuàng)企業(yè)的“預(yù)算和工資微乎其微，并且面臨種種不利條件”，但“最終有些企業(yè)會(huì)失敗，有些會(huì)成功，還有一些會(huì)改變?nèi)祟惖拿婷病薄?br />
Haxlr8r是過(guò)去幾年來(lái)涌現(xiàn)的多家硬件孵化器和加速器企業(yè)之一。很多這類企業(yè)設(shè)在美國(guó)舊金山及其鄰近的硅谷，但也有一些設(shè)在波士頓、柏林乃至更遠(yuǎn)的地方。它們提供培訓(xùn)、指導(dǎo)以及人脈。它們培育初創(chuàng)企業(yè)，把它培育到推出產(chǎn)品的階段，或迅速測(cè)試創(chuàng)意是否可行（這樣的話，如果創(chuàng)意失敗，也能迅速了斷）。

最早的硬件孵化器企業(yè)之一、位于舊金山的Lemnos Labs聯(lián)合創(chuàng)始人杰里米•康拉德(Jeremy Conrad)說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)革命極大地降低了企業(yè)解決軟件問(wèn)題的成本，打開(kāi)了許多龐大的新市場(chǎng)、創(chuàng)造了許多新機(jī)遇。如今正在上演的硬件革命極大地降低了企業(yè)解決硬件問(wèn)題的成本。”他聲稱，風(fēng)投企業(yè)倚賴硬件孵化器為初創(chuàng)企業(yè)擋風(fēng)遮雨，引導(dǎo)它們?cè)趶氖止ぶ谱鞯脑彤a(chǎn)品向量產(chǎn)過(guò)渡的過(guò)程中，克服隨之而來(lái)的無(wú)數(shù)挑戰(zhàn)、抓住各種機(jī)遇。


這樣的挑戰(zhàn)從Pebble智能手表的發(fā)展經(jīng)歷中可見(jiàn)一斑。這款智能手表遇到了生產(chǎn)問(wèn)題，并嚴(yán)重低估了客戶的數(shù)量，最終交付到眾籌支持者手中時(shí)，已比原定時(shí)間晚了7個(gè)月。

3D打印機(jī)和Arduino微控制器等低成本原型制作設(shè)備，讓人們可操控一系列硬件，從而能夠更容易地測(cè)試各種創(chuàng)意。在此類創(chuàng)新產(chǎn)品的推動(dòng)下，許多人將“制造者運(yùn)動(dòng)”比作上世紀(jì)70年代造就了蘋果的自制計(jì)算機(jī)俱樂(lè)部。“制造者運(yùn)動(dòng)”是一種業(yè)余愛(ài)好者在技術(shù)領(lǐng)域發(fā)揮DIY精神的亞文化。

一家較新的孵化器企業(yè)是PCH International旗下的Highway1。PCH為蘋果等客戶管理供應(yīng)鏈。PCH的創(chuàng)始人Liam Casey說(shuō)，他計(jì)劃像對(duì)待大客戶一樣對(duì)待初創(chuàng)企業(yè)，為它們提供同樣的“終端到終端”服務(wù)，在從設(shè)計(jì)到工程的各種問(wèn)題上提供指導(dǎo)，引導(dǎo)它們完成從生產(chǎn)、到物流、再到零售的整個(gè)流程。他表示：“硬件上有如此之多的零配件。你得保證所有配件都正常。”

Forrester Research新興技術(shù)分析師薩拉•羅特曼•埃普斯說(shuō)：“如今，人們需要這些以前并不存在的‘加速器’。你現(xiàn)在可以用現(xiàn)有的云存儲(chǔ)和移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)的東西，即便在5年前也是不可能實(shí)現(xiàn)的。”

埃普斯說(shuō)，如今涉足硬件的很多硅谷企業(yè)家最初是搞軟件和網(wǎng)絡(luò)的。“他們的專長(zhǎng)其實(shí)是在軟件和用戶體驗(yàn)方面。硬件已經(jīng)變得高度商品化，任何人都可以做。常見(jiàn)問(wèn)題都有已知的解決方案，加速器能夠向初創(chuàng)企業(yè)分享此類知識(shí)。”不過(guò)，她警告稱，成為此類計(jì)劃的一部分的風(fēng)險(xiǎn)在于，加速器可能過(guò)早夸大初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展前景，Pebble就是一例。Pebble在Y Combinator孵化器下開(kāi)發(fā)，而這家孵化器的重點(diǎn)是軟件和互聯(lián)網(wǎng)。


很多大型科技企業(yè)創(chuàng)新困難，或推出的產(chǎn)品很難像許多初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品那樣引發(fā)轟動(dòng)，因此它們對(duì)加速器中走出來(lái)的創(chuàng)意和企業(yè)很感興趣。Casey說(shuō)，這些“加速器”可以扮演大型科技企業(yè)的“研發(fā)傳輸管”。他指出，最讓他感到興奮的，是那些可穿戴技術(shù)產(chǎn)品以及“應(yīng)用附件”設(shè)備（能夠與智能手機(jī)相連，從而獲得智能）的制作者。

但在設(shè)計(jì)出適合量產(chǎn)的產(chǎn)品、讓產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)流程、最終走進(jìn)店鋪的過(guò)程中，很多硬件初創(chuàng)企業(yè)中途摔倒。孵化器能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)管理和最大程度地降低這些風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榉趸髌髽I(yè)熟悉供應(yīng)商和分銷網(wǎng)絡(luò)。大多數(shù)孵化器企業(yè)與中國(guó)的電子產(chǎn)品圣地深圳聯(lián)系緊密。

Haxlr8r將為期三個(gè)月的培訓(xùn)項(xiàng)目完全放在深圳，但PCH的Highway1把項(xiàng)目參與者的時(shí)間分成兩部分：在深圳參加兩周的強(qiáng)化培訓(xùn)，在舊金山一棟占地3萬(wàn)英尺的三層新建大樓中參加另外四周的培訓(xùn)。

PCH已將Lark睡眠監(jiān)控設(shè)備、MetaWatch智能手表等初創(chuàng)企業(yè)放入其加速器中，眼下正在招聘第一批孵化員，準(zhǔn)備長(zhǎng)期培育。他們將獲得最高達(dá)2萬(wàn)美元的種子資金，代價(jià)是交出3%至6%的股權(quán)。

Casey表示：“大家可以分散在科克、倫敦、帕羅奧圖或深圳，但仍在同樣大的范圍內(nèi)、以同樣的力度發(fā)揮影響。”他隨身帶著三部iPhone，分別用于愛(ài)爾蘭、美國(guó)和中國(guó)。


但康拉德認(rèn)為，倚賴海外人才有風(fēng)險(xiǎn)。“以前，人們覺(jué)得直接去中國(guó)更便宜、效率更高，這種狀況直到最近才改變。初創(chuàng)企業(yè)如今發(fā)現(xiàn)，盡管中國(guó)的制造業(yè)繁榮在某些方面是有利的，但在決策時(shí)還要考慮其他一些因素。團(tuán)隊(duì)大部分人遠(yuǎn)在千里之外，在這種情況下培育一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)是很困難的。”

奧沙利文哀嘆，美國(guó)和歐洲“在硬件工程方面失去部分靈性……我們培訓(xùn)下一代發(fā)明家的能力也越來(lái)越弱。”隨著制造者運(yùn)動(dòng)的興起，這種情況正在改變，但孵化器企業(yè)希望，有更多人能把修理東西從一項(xiàng)興趣變成一種職業(yè)。

康拉德說(shuō)：“我們目睹的一大悲劇是，一些工程師認(rèn)為，必須在當(dāng)工程師和當(dāng)企業(yè)家之間二選一。我們努力證明，你既能留在自己選擇的領(lǐng)域，同時(shí)創(chuàng)立一家成功的企業(yè)。”

點(diǎn)評(píng)：
機(jī)械社區(qū)會(huì)成為機(jī)械行業(yè)小微企業(yè)的孵化器嗎？

老鷹

社區(qū)能成為某種催化劑。

牧馬cowboy

期待“孵化器”出現(xiàn)

Cavalier_Ricky

孤掌難鳴。

鷹大再厲害，如果我們沒(méi)有危機(jī)感和進(jìn)取心，只等著別人給你喂錢喂知識(shí)，或只知道罵老板壞、或說(shuō)前輩排擠人、或怨中國(guó)機(jī)械歷史短，
那。。。

今天下午見(jiàn)了一位老總，是專給企業(yè)的HR部門進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢的公司。
整個(gè)運(yùn)作模式很像鷹大的運(yùn)行模式：專業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)月刊、專業(yè)研究報(bào)告等，都是公益性的。
但人家也有很大的收入，就是線下實(shí)實(shí)在在的咨詢和供需搭橋業(yè)務(wù)，客戶幾乎都是線上會(huì)員。
這老總再?gòu)睦麧?rùn)中取出一定份額，用于研究和收集有價(jià)值的知識(shí)，以此充實(shí)公益。

老總說(shuō)的一句話：首先是客戶很想改變自己，然后才有了我這個(gè)平臺(tái)，然后大家在壇子上交流出主意，我們只是總結(jié)這些零碎的信息。

一重科技

催化劑應(yīng)該是的，一般大企業(yè)的人也未必來(lái)社區(qū) 呵呵

盼安

可是終究不是大企業(yè)的圈子，大企業(yè)的人來(lái)這里干嗎，來(lái)顯擺的，因?yàn)樗麄儫o(wú)法在大企業(yè)的圈子甚至更強(qiáng)的圈子來(lái)顯擺的。

ame0624

如今政府建立了許多創(chuàng)業(yè)孵化基地，我就在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園

ykj522730169

哈哈~~ 浙江嘉善科技園歡迎你們，我們定位高端裝配制造業(yè)~0573-84251528