看帖偶感，領導說

鹽拌番茄

領導說，5S和行跡管理的最高標準就是讓一個賊進入車間，能在最短的時間內偷到他想要的東西。
領導還是說，標準化作業(yè)的最高標準就是讓一個鄉(xiāng)下汗?jié)h進入車間，就能上機床加工出合格的產品。
! G8 T/ W3 O* ]6 l& S所以，去年抓了一個偷鋁屑的，說明俺們的頭一條做得還比較深入賊心，但每次主機廠來都要清掃整理三天。
所以，依靠著標準化作業(yè)，大家都可以去做。當這個學了三個月的車工依靠關系進來廢了幾百件產品之后，領導說起了過程失控。。。。。。

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鹽拌番茄

看《如何提高我國制造水平》偶感。
今天看地方臺播出的“豆腐是怎樣煉成的”，我直接想吐。那環(huán)境，簡直和豬圈有得拼。讓我想起了何勇的《垃圾場》。
$ R) `) `$ r+ T3 }6 d3 Q中國人做事，虛的東西太多。
# _3 R) f, z4 g$ Z# K

Cavalier_Ricky

有才！
4 h" U3 l+ Y  A/ `+ I6 d' P' y; d看完了，不困了。又可以熬夜了。

WUHANLIST

這些洋玩意兒，生搬硬套是不行的。

luzy77

這樣的領導，完全將5S等管理方法的實質，簡單化，程式化了，有點本末倒置。管理的實質就提高生產效率、降低生產成本、降低生產安全風險。

mfka

有些人做了“形似而神不是”表面功夫。

塔格奧

這個說法不錯！

彼岸孤鷹

中國式引入。

狂歡的太陽

比喻真好

迷茫的維修

中國的現實，永遠的是這么超現實