看帖偶感，領(lǐng)導(dǎo)說

鹽拌番茄 · 發(fā)表于 2013-11-2 00:23:58

領(lǐng)導(dǎo)說，5S和行跡管理的最高標準就是讓一個賊進入車間，能在最短的時間內(nèi)偷到他想要的東西。
領(lǐng)導(dǎo)還是說，標準化作業(yè)的最高標準就是讓一個鄉(xiāng)下汗?jié)h進入車間，就能上機床加工出合格的產(chǎn)品。
所以，去年抓了一個偷鋁屑的，說明俺們的頭一條做得還比較深入賊心，但每次主機廠來都要清掃整理三天。
所以，依靠著標準化作業(yè)，大家都可以去做。當這個學(xué)了三個月的車工依靠關(guān)系進來廢了幾百件產(chǎn)品之后，領(lǐng)導(dǎo)說起了過程失控。。。。。。

鹽拌番茄 · 發(fā)表于 2013-11-2 00:41:00

本帖最后由鹽拌番茄于 2013-11-2 00:49 編輯

看《如何提高我國制造水平》偶感。
今天看地方臺播出的“豆腐是怎樣煉成的”，我直接想吐。那環(huán)境，簡直和豬圈有得拼。讓我想起了何勇的《垃圾場》。
中國人做事，虛的東西太多。

Cavalier_Ricky · 發(fā)表于 2013-11-2 01:18:04

有才！
看完了，不困了。又可以熬夜了。

WUHANLIST · 發(fā)表于 2013-11-2 08:23:48

這些洋玩意兒，生搬硬套是不行的。

luzy77 · 發(fā)表于 2013-11-2 08:24:50

這樣的領(lǐng)導(dǎo)，完全將5S等管理方法的實質(zhì)，簡單化，程式化了，有點本末倒置。管理的實質(zhì)就提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、降低生產(chǎn)安全風(fēng)險。

mfka · 發(fā)表于 2013-11-2 08:29:28

有些人做了“形似而神不是”表面功夫。

塔格奧 · 發(fā)表于 2013-11-2 08:32:50

這個說法不錯！

彼岸孤鷹 · 發(fā)表于 2013-11-2 08:36:48

中國式引入。

狂歡的太陽 · 發(fā)表于 2013-11-2 08:50:19

比喻真好

迷茫的維修 · 發(fā)表于 2013-11-2 10:21:39

中國的現(xiàn)實，永遠的是這么超現(xiàn)實

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