車間主任一臉壞笑地過來說“X工,X工,幫個忙,幫個忙”,接著拿出了一張圖紙, “乍啦,這么客氣?”俺也半真半假地回應著。 “是這樣啦,H工畫的焊接圖,讓幫著拆下圖哪。。。”主任說道。 “早先不是。。。?”俺有點疑惑地問道。 “X工哪,俺們車間技術員水平有點次,玩不了哪。所以么。。。嘿嘿,沒辦法啦。”主任似乎很謙虛地說。 “你少來這一套,又是啥事,請明說。”俺可是直性子,再說平時關系也不錯。 “這可是真的,真的。俺們玩不轉。要不,你看看。”主任將圖紙給了俺。
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接過了圖,看了一下,明白了, 是俺們部門H工畫的焊接圖,整體圖形到是畫好了,不過沒畫焊接開料圖,在明細表上到有尺寸標注。。。 唔——不對哪,有些空間零件開料尺寸似乎不對哪。 為何?因為在明細上,長方形,正方形的多標了尺寸。這個沒錯。 但是有些帶空間相交的鈄板,有些多是梯形形狀的,在明細上卻標注了長方形的尺寸。。。汗。 如果按明細表上的尺寸開料,結果可想而知,多會“廢”料,還得再返工。 而H工的脾氣和性格也比較好玩,人比較自大,但在明白人看來,自大后面是嚴重的自信心不足。 為啥,因為H工老是在年輕人面前吹自己做過啥啥的,偶爾做個比較實際上技術含量不乍的焊接件多叫了別人去參觀。。。從內行的角度來看——如果這個也算“樣版”,說明沒做過比較有影響力的活。 而當讓他搞個真正的設計,是從方案便要開始的。卻推三阻四的,說是術有專攻,你懂得之類的。。。 而且依賴性較大,你幫了他一回,那么后面不管比較一般的方案還是簡單的判別多會過來問你。而有些簡單的是可以自己搞定的,弄得多影響別人考慮自己工作的事了,所以后來別的工程師就盡可能不和他多“煩”了。 最主要的是,因為為人比較“牛”氣,比較自我,不顧別人的感受,所以和車間關系并不好。。。. 這件事,很明白。車間找了個機會在“出丑”H工呢。
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“這樣吧,領導,俺讓H工重弄一下吧。”沒辦法子哪,明顯的畫圖問題,這可得處理了, “唉,老弟哪,俺多找過他了。。。”主任無可奈何地說, “乍說?是不是不肯弄哪!”俺問道, “是哪,因為你可能不知道,已讓他改了一次了。不過還是問題多多,讓他再改,不肯了”主任答道。 “行,俺再做工作吧,不肯的話,就讓他下車間現場指導。”俺說道。 7 E9 k) M* @' j
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“H工,將圖按正規的改一下子,你這個圖有點不清楚”俺直截了當地對著H工說道, 見到俺手中的圖,H工說道“開料圖不是由車間技術搞的么?” “是哪,車間技術人員是可以搞,但是你的圖為何將梯形的圖形標注成長乘寬哪,這樣不會誤導別人么?” “那他們不會再仔細看一下哪。。。俺這個只是示意參考的表”H工說道。 “什么?參考的表?!”俺可有點光火了,對還在強詞奪理的H工說道“你將規則的開料零件尺寸寫在表上沒事。但是你將不規則的零件也寫成了長乘寬的長方形就是有事了,你不寫可以,但不能瞎寫。萬一車間根據你的尺寸開了料,損失算那個的?還有,計算重量也不對哪,明顯誤差太大。是不是沒有詳細計算?” 見俺語氣有點嚴厲了,H工見此,有點。。。哈哈。將圖收下了。 “將圖重新整理改一下,再給車間。”俺對著說。
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4 L% t( a/ r8 P幾天后,俺問了一下H工,說是圖發下去了。 俺電話給了車間,問情況乍樣,滿意了么? “圖是拿到了,只不過將不規則的件在表上取消了而已,又沒將板子拆出來。”主任說道, “那要不要再拿過來再弄?”俺問道, “算了,不用了。俺們自己開料吧。H搞不象的。”主任答道。 “要不這樣吧,如果圖上不清楚,讓H工來現場指導一番?”俺詢問道。 “感謝感謝。不過不用,不用,他來了反而添堵。”主任直截了當地說。 “那就這樣了?!”俺問道“有事電話哪,領導。”俺客氣地說道。 哈哈,這事很明白。不過也是設計人員畫圖不硬氣,只能這樣了。。。 e8 L# s8 E; O7 F
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畫圖工哪,真的是個“畫圖工”,估計不會拆空間的零件圖,也就是說畫法幾何不乍的,再加上為人又不謙虛。不被“整”才怪呢。 這種“畫圖工”,只能被車間比較牛氣的老師傅“出下丑”了。 + p, Y( c. Z1 l5 V3 j
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