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職場(chǎng)人物之——真宗是“畫(huà)圖工”

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發(fā)表于 2013-11-1 07:51:26 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
車間主任一臉壞笑地過(guò)來(lái)說(shuō)“X工,X工,幫個(gè)忙,幫個(gè)忙”,接著拿出了一張圖紙,
“乍啦,這么客氣?”俺也半真半假地回應(yīng)著。
“是這樣啦,H工畫(huà)的焊接圖,讓幫著拆下圖哪。。?!敝魅握f(shuō)道。
“早先不是。。。?”俺有點(diǎn)疑惑地問(wèn)道。
X工哪,俺們車間技術(shù)員水平有點(diǎn)次,玩不了哪。所以么。。。嘿嘿,沒(méi)辦法啦?!敝魅嗡坪鹾苤t虛地說(shuō)。
“你少來(lái)這一套,又是啥事,請(qǐng)明說(shuō)。”俺可是直性子,再說(shuō)平時(shí)關(guān)系也不錯(cuò)。
“這可是真的,真的。俺們玩不轉(zhuǎn)。要不,你看看?!敝魅螌D紙給了俺。
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接過(guò)了圖,看了一下,明白了,
是俺們部門(mén)H工畫(huà)的焊接圖,整體圖形到是畫(huà)好了,不過(guò)沒(méi)畫(huà)焊接開(kāi)料圖,在明細(xì)表上到有尺寸標(biāo)注。。。
唔——不對(duì)哪,有些空間零件開(kāi)料尺寸似乎不對(duì)哪。
為何?因?yàn)樵诿骷?xì)上,長(zhǎng)方形,正方形的多標(biāo)了尺寸。這個(gè)沒(méi)錯(cuò)。
但是有些帶空間相交的鈄板,有些多是梯形形狀的,在明細(xì)上卻標(biāo)注了長(zhǎng)方形的尺寸。。。汗。
如果按明細(xì)表上的尺寸開(kāi)料,結(jié)果可想而知,多會(huì)“廢”料,還得再返工。
H工的脾氣和性格也比較好玩,人比較自大,但在明白人看來(lái),自大后面是嚴(yán)重的自信心不足。
為啥,因?yàn)?/font>H工老是在年輕人面前吹自己做過(guò)啥啥的,偶爾做個(gè)比較實(shí)際上技術(shù)含量不乍的焊接件多叫了別人去參觀。。。從內(nèi)行的角度來(lái)看——如果這個(gè)也算“樣版”,說(shuō)明沒(méi)做過(guò)比較有影響力的活。
而當(dāng)讓他搞個(gè)真正的設(shè)計(jì),是從方案便要開(kāi)始的。卻推三阻四的,說(shuō)是術(shù)有專攻,你懂得之類的。。。
而且依賴性較大,你幫了他一回,那么后面不管比較一般的方案還是簡(jiǎn)單的判別多會(huì)過(guò)來(lái)問(wèn)你。而有些簡(jiǎn)單的是可以自己搞定的,弄得多影響別人考慮自己工作的事了,所以后來(lái)別的工程師就盡可能不和他多“煩”了。
最主要的是,因?yàn)闉槿吮容^“?!睔猓容^自我,不顧別人的感受,所以和車間關(guān)系并不好。。。.
這件事,很明白。車間找了個(gè)機(jī)會(huì)在“出丑”H工呢。

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“這樣吧,領(lǐng)導(dǎo),俺讓H工重弄一下吧?!睕](méi)辦法子哪,明顯的畫(huà)圖問(wèn)題,這可得處理了,
“唉,老弟哪,俺多找過(guò)他了。。?!敝魅螣o(wú)可奈何地說(shuō),
“乍說(shuō)?是不是不肯弄哪!”俺問(wèn)道,
“是哪,因?yàn)槟憧赡懿恢溃炎屗牧艘淮瘟?。不過(guò)還是問(wèn)題多多,讓他再改,不肯了”主任答道。
“行,俺再做工作吧,不肯的話,就讓他下車間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?!卑痴f(shuō)道。

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H工,將圖按正規(guī)的改一下子,你這個(gè)圖有點(diǎn)不清楚”俺直截了當(dāng)?shù)貙?duì)著H工說(shuō)道,
見(jiàn)到俺手中的圖,H工說(shuō)道“開(kāi)料圖不是由車間技術(shù)搞的么?”
“是哪,車間技術(shù)人員是可以搞,但是你的圖為何將梯形的圖形標(biāo)注成長(zhǎng)乘寬哪,這樣不會(huì)誤導(dǎo)別人么?
“那他們不會(huì)再仔細(xì)看一下哪。。。俺這個(gè)只是示意參考的表”H工說(shuō)道。
“什么?參考的表?!”俺可有點(diǎn)光火了,對(duì)還在強(qiáng)詞奪理的H工說(shuō)道“你將規(guī)則的開(kāi)料零件尺寸寫(xiě)在表上沒(méi)事。但是你將不規(guī)則的零件也寫(xiě)成了長(zhǎng)乘寬的長(zhǎng)方形就是有事了,你不寫(xiě)可以,但不能瞎寫(xiě)。萬(wàn)一車間根據(jù)你的尺寸開(kāi)了料,損失算那個(gè)的?還有,計(jì)算重量也不對(duì)哪,明顯誤差太大。是不是沒(méi)有詳細(xì)計(jì)算?”
見(jiàn)俺語(yǔ)氣有點(diǎn)嚴(yán)厲了,H工見(jiàn)此,有點(diǎn)。。。哈哈。將圖收下了。
“將圖重新整理改一下,再給車間。”俺對(duì)著說(shuō)。

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幾天后,俺問(wèn)了一下H工,說(shuō)是圖發(fā)下去了。
俺電話給了車間,問(wèn)情況乍樣,滿意了么?
“圖是拿到了,只不過(guò)將不規(guī)則的件在表上取消了而已,又沒(méi)將板子拆出來(lái)?!敝魅握f(shuō)道,
“那要不要再拿過(guò)來(lái)再弄?”俺問(wèn)道,
“算了,不用了。俺們自己開(kāi)料吧。H搞不象的?!敝魅未鸬?。
“要不這樣吧,如果圖上不清楚,讓H工來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)一番?”俺詢問(wèn)道。
“感謝感謝。不過(guò)不用,不用,他來(lái)了反而添堵。主任直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)。
“那就這樣了?!”俺問(wèn)道“有事電話哪,領(lǐng)導(dǎo)?!卑晨蜌獾卣f(shuō)道。
哈哈,這事很明白。不過(guò)也是設(shè)計(jì)人員畫(huà)圖不硬氣,只能這樣了。。。
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畫(huà)圖工哪,真的是個(gè)“畫(huà)圖工”,估計(jì)不會(huì)拆空間的零件圖,也就是說(shuō)畫(huà)法幾何不乍的,再加上為人又不謙虛。不被“整”才怪呢。
這種“畫(huà)圖工”,只能被車間比較牛氣的老師傅“出下丑”了。
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在中國(guó)工程師不被看好,這樣的老兄處理不少啊!  發(fā)表于 2013-11-4 11:49

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發(fā)表于 2013-11-1 08:05:25 | 只看該作者
應(yīng)該都帶著詳圖的才對(duì),不然不規(guī)則厲害了,在焊接部件圖上怕表達(dá)不清楚。

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不規(guī)則的,多得拆出開(kāi)料圖。  發(fā)表于 2013-11-1 09:16
3#
發(fā)表于 2013-11-1 08:09:35 | 只看該作者
聽(tīng)故事,坐沙發(fā)。。XLF63打下的故事總是很好的。

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呵呵,3Q。車間見(jiàn)聞錄吧。  發(fā)表于 2013-11-1 09:19
4#
發(fā)表于 2013-11-1 08:14:57 | 只看該作者
呵呵  只是少數(shù)  玩點(diǎn)設(shè)計(jì)的  基本從畫(huà)圖工開(kāi)始的  圖紙的精確是搞設(shè)計(jì)的最基本的要求

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很少,但存在。不會(huì)拆焊接圖的有不少,沒(méi)啥,問(wèn)了學(xué)了就好。但不謙虛又高調(diào)的,車間肯定要玩他的。。呵呵  發(fā)表于 2013-11-1 09:15
5#
發(fā)表于 2013-11-1 08:32:41 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)難做。
5 c4 I# E+ J4 T& O# |- `, ?怎么說(shuō)呢,明顯的,H工也在糊弄你,不關(guān)會(huì)不會(huì)的事,不會(huì)可問(wèn)可學(xué),只能是糊弄。# M+ }3 D% t7 A  H5 J) v
另一方面領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法過(guò)于粗糙,不到位。明擺著的沒(méi)有成效。無(wú)效的管理小于不管理。1 a# H/ x( Z2 `" |9 ~
-----給63大俠提點(diǎn)不成熟的意見(jiàn)。

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態(tài)度不端正就難了啊。要不佛教還有獅子吼呢。  發(fā)表于 2013-11-1 12:35
謝謝。的確,H工是在糊。車間也是在玩他。。。  發(fā)表于 2013-11-1 09:10
6#
發(fā)表于 2013-11-1 09:06:00 | 只看該作者
人玩人的技術(shù)部整體被車間耍,技術(shù)部就怕出混子,這種人其實(shí)適合銷售,但太懶,呆技術(shù)部,技術(shù)部要被攪黃的,么事就搬弄是非,哈哈除非技術(shù)老大情商好能壓住,或直接趕了

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大多數(shù)車間主任都是人精,都不是好惹的家伙,哈哈,大俠那開(kāi)頭一臉壞笑把那主任貓戲老鼠的表情表現(xiàn)的惟妙惟肖。  發(fā)表于 2013-11-1 10:44
大俠說(shuō)得太對(duì)了,是這個(gè)理。明罷著就是被玩了。沒(méi)多久那小子自己溜了。。。呵呵  發(fā)表于 2013-11-1 09:13
大俠混車間見(jiàn)識(shí)真豐富,學(xué)習(xí)了  發(fā)表于 2013-11-1 09:12
7#
發(fā)表于 2013-11-1 09:06:55 | 只看該作者
警惕
8#
發(fā)表于 2013-11-1 09:34:20 | 只看該作者
這樣的畫(huà)圖工,要是我早打發(fā)回家了??臻g斜板加梯形板也不難畫(huà)出下料圖呀。

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責(zé)任性不強(qiáng),再加上懶惰。沒(méi)多久就自己開(kāi)溜了,  發(fā)表于 2013-11-1 09:57
9#
發(fā)表于 2013-11-1 09:45:14 | 只看該作者
我們這也有這樣的高手,與鈑金廠按約定,鈑金件不給詳細(xì)的圖紙,大多參見(jiàn)3d圖紙,結(jié)果樣件還可以,批量生產(chǎn)以后,問(wèn)題突顯,大領(lǐng)導(dǎo)大為光火,要求我們的高工(暫且稱之為Z工),要求Z工全全處理,設(shè)計(jì)是Z工主持設(shè)計(jì)的,Z工把圖紙打印出來(lái),讓我去檢驗(yàn)部門(mén)支援檢驗(yàn)這批鈑金件,我拿到圖紙一看,圖紙不對(duì)了,Z工填了很多尺寸和公差要求,我問(wèn)Z:“Z工,您這圖紙和原來(lái)發(fā)放給鈑金廠的圖紙不一樣呀?按哪個(gè)檢(我是明知故問(wèn))?”,Z工說(shuō):“沒(méi)事,就照這個(gè)圖紙檢,不合格就退貨”,我說(shuō):“我?guī)兔z可以,退貨單子您得自己簽字”,Z工很是不悅說(shuō):“你檢驗(yàn)的,你得簽字。”我大為光火說(shuō):“不好意思,我沒(méi)工夫給您擦這屁股,愛(ài)他媽誰(shuí)檢誰(shuí)檢!”具體大領(lǐng)導(dǎo)怎么處理的,就不想細(xì)說(shuō)了,故事完。我是想說(shuō):工程師水平高低可以單說(shuō),但是起碼要有一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài),對(duì)于一些臭不要臉的沒(méi)有責(zé)任心的高工們,我表示真心的鄙視,真心不愿意和你們共事,丟俺的人!

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頂一下此樓觀點(diǎn)  發(fā)表于 2013-11-4 09:06
10#
發(fā)表于 2013-11-1 10:39:59 | 只看該作者
我覺(jué)得還是捏么技術(shù)部管理有問(wèn)題,估計(jì)你們是個(gè)小廠,一般圖紙裝配圖畫(huà)好后,都要進(jìn)行零件的拆分,然后還要領(lǐng)導(dǎo)審圖填字,你們這樣搞,畫(huà)圖者自己也難受,車間生產(chǎn)人更難受!

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在N年前為了焊接圖的拆分問(wèn)題,那時(shí)俺還是跑腿的,企業(yè)一幫大佬討論過(guò)多次,還去別的單位取經(jīng),又向上詢問(wèn)到了相關(guān)局。結(jié)論是根據(jù)自己企業(yè)特點(diǎn)。。。  發(fā)表于 2013-11-1 11:32
每個(gè)企業(yè)多有他的管理特色吧。再說(shuō)不是裝配圖,是焊接圖。裝配圖肯定是零件拆分了,而焊接圖不同廠家有不同模式。有些廠子是設(shè)計(jì)者拆圖,有些在工藝處理,而一些則讓車間去弄了,各有利弊。。。  發(fā)表于 2013-11-1 11:27

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