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樓主: songfq

離職回家倒計時

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21#
發表于 2013-10-25 10:19:48 | 只看該作者
40歲正是黃金時段,祝福樓主在家鄉工作順利,生活幸福!

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謝謝了。收獲這么多祝福,真實意外之喜?。?nbsp; 發表于 2013-10-25 10:27
22#
發表于 2013-10-25 10:26:19 | 只看該作者
你漂在北,我漂在南,那感覺是一樣一樣的。祝大俠回家順利!生活更上一個臺階,家庭更幸福!

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呵呵。謝謝大俠哦。我看到很多大俠的文章,很是受益呢!  發表于 2013-10-25 10:27
23#
 樓主| 發表于 2013-10-25 10:26:42 | 只看該作者
83145321 發表于 2013-10-25 10:16 1 L0 A  i. A+ |
給同學說以后要做個技術人,大家都默不作聲!

/ j8 }) H- d! y) t: y7 y" f3 T老實說,在國內,做個技術人會被人看不起。舉例來說,供應商處有了技術問題,我和采購、質量組成三人小組去拜訪。
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, f. [. S* u) G1 r/ [( y我接口的是對方的技術人員,采購和質量遭到供應商老板的熱情接待。中午吃飯時,老板對采購滿臉洋溢著笑,對質量也是畢恭畢敬。而對方的技術人員早滾到一邊去吃食堂了。
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在他們眼里,做技術的就是個干活的。采購和質量才是他們的衣食父母。其實吧,我獲得的尊重卻是從我們的采購和質量那里獲得的。沒有我的技術分析和讓步,他們都只有吐血的份。可是,供應商只看到合同是采購簽的,檢驗是質量做的。
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1 @3 V  p" H8 n  P* M* k  e% E6 @從良心上講,我能放供應商一馬就放一馬。畢竟大批報廢他受不住不是?可惜最后那個老板也不知道。

點評

那是因你廠里技術層面低吧,隨便拉個搞技術的一兩天就會那還真沒什么技術  發表于 2013-10-25 12:48
@Michael0576 這個問題的焦點在誰更熟悉產品了??偟恼f來,誰能把工作做得更好,誰的能力高些,就更容易獲得尊重。但質量和采購被老板知曉的機會明顯比技術的多些。  發表于 2013-10-25 11:11
他在車間里面開罰單,下面工人也不鳥他說他瞎搞,老板也天天熊他,最后自個走了...而做技術會個cad就行了,我走時帶一個新人2天,他就可以給老板干活創造利潤了,一年技術部走四五批人很壯觀的,技術部五個人,哈哈  發表于 2013-10-25 11:08
上家企業就是做供應商的,品管走了‘招個新的過來’就不行,質量就控制不好,電梯扶梯30°側板、35°側板、還有掛板就分不清,去客戶那里他也說不出來個一二三來,這些都是大批量生產的每天都在做。原因就是產品不熟   發表于 2013-10-25 11:05
‘技術員’可替換性比較大,大家普遍的水平幾乎都在一個平均水準左右,隨便拉一個搞幾年技術的人過來,看下圖紙就能把你替換了.....而質量品管則不然,每個廠產品不一樣,供應商標準也不一樣,需要幾個月來熟悉產品  發表于 2013-10-25 10:56
這就是個食物鏈。技術水平高,老板聽技術的話,那誰能不怕技術。但一般來說,供應商認為采購和質量是決定其命運的。技術人員要有水平和善于爭取自己的地位。  發表于 2013-10-25 10:53
@跋涉者:我同意你說的“是否會得到尊重,決定在于你技術到那個層面”。但是很多小老板看到的只是訂單。  發表于 2013-10-25 10:51
不太明白。供應商是個家族企業。對技術人員不重視是一個普遍的現象。  發表于 2013-10-25 10:50
不尊重技術的企業遲早會被淘汰,就算是富士康這樣的商業帝國也會被比亞迪淘汰一樣,比亞迪有自己的技術研發,我認為,是否會得到尊重,決定在于你技術到那個層面!  發表于 2013-10-25 10:49
這也是一個老板對企業自身質量,和遠大發展的考量。 只有務實,才有發展,現在自保,賺錢,哪有閑心關心技術力量發展。 這一點跟外企有嚴格的流程體系有很大關系,技術雖弱,但不至被踢到一邊。  發表于 2013-10-25 10:43
24#
發表于 2013-10-25 10:46:43 | 只看該作者
songfq 發表于 2013-10-25 10:26
0 U8 U3 G5 `4 [* b老實說,在國內,做個技術人會被人看不起。舉例來說,供應商處有了技術問題,我和采購、質量組成三人小組 ...

/ l! c/ |% f( c$ J% @我比你幸運一點,走到哪個供應商處都是被人好好對待。當然工作之余的好處就沒有啦!象采購,質量的種種灰色收入就沒有的。很簡單,供應商的貨有問題,最后拍板的還是技術人員。采購不管,質量沒能力管,背鍋的當然只有搞技術的啦!如果供應商態度不好,搞技術的和質量的觀點相左還是有必要的,把球踢給質量,自己死摳問題,他們就老實了。哪個都不是省油的燈,哪個都不是愿意主動承擔責任的。你們的供應商是習慣了質量幫忙搞定,把你給忽略了。

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嗯。有個供應商質量的和我說過個例子,說自己每年雖然不能和采購比,但幾萬塊的好處還是有的。購物卡啥的一直有。采購,他認為太危險,有被請進局子的可能。  發表于 2013-10-25 11:01
25#
發表于 2013-10-25 10:55:34 | 只看該作者
如何規劃,變化很快,很多超出了自己的設想,。假如讓您重新來選擇,您的規劃……
6 o% ]$ o+ q/ e求解?
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做技術的總以為管理人員什么都不懂不需要什么知識,其實我認為這是最大的誤區。一個人再有本事也只有一個腦袋兩雙手,和團隊的力量、知識分享的力量不可同日而語。  發表于 2013-10-26 11:19
團隊的生產效率可定時不可同日而語的。  發表于 2013-10-26 11:16
做管理能獲得更多的學習機會和資源。搞厚黑是一條路,迅速提高自己是搞管理帶來的副產品。  發表于 2013-10-25 13:31
管理人員能學什么,什么都學不了了,下屬手把手教,他都學不了,很簡單,成天忙著厚黑,哪能靜心學習  發表于 2013-10-25 12:08
在中國,管理就是個渣,那些轉型為管理人員,個個后悔死了,在上面被老板罵,在下面被工人罵。  發表于 2013-10-25 12:06
您的回復,我非常認同和滿意,謝謝!  發表于 2013-10-25 11:19
時間不能倒流。但是,在30多歲前,如果可以需要把自己成功轉型為管理人員。管理人員可以獲得下屬的分享知識,可以迅速成長;管理人員掌握財富的分配規則,可以培植自己的勢力范圍。  發表于 2013-10-25 11:05
26#
發表于 2013-10-25 11:03:54 | 只看該作者
我有個同學做技術在深圳一個燃氣爐生產廠家一呆12年,可謂元老,結果在市場不景氣情況下解散,從新找工作,卻被新老板罵作思想僵化。不在行業中學技能,不能適應一個行業,而只是集中在專業領域,生存能力也就可想而知。技術是本錢而不是累贅。

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職業瓶頸?  發表于 2013-10-25 11:17
嗯。成長很重要!有些人呆了很多年,只是把自己的一點知識和經驗用了很多年。沒有長進,想被不罵都困難。  發表于 2013-10-25 11:08
27#
發表于 2013-10-25 11:36:12 | 只看該作者
有得必有失,支持大蝦的選擇。
0 f1 g) Q, N: c' _- F' r. X

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謝謝!  發表于 2013-10-25 13:31
28#
發表于 2013-10-25 12:02:05 | 只看該作者
深有同感啊,上半年我也曾經跟老板半開玩笑著說自己想到外面走走,其實是真的不想再繼續打工了!

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我現在就是一邊打工一邊做別的啊  發表于 2013-10-26 09:02
自己干不容易。嘗試過,搞銷售的可能容易些,搞技術出身的,連個價格都不會談。  發表于 2013-10-25 13:32
工不是你想不打就不打的,想騎在別人頭上吆三喝四的,不是容易的事  發表于 2013-10-25 12:09
29#
發表于 2013-10-25 12:34:03 | 只看該作者
結束意味著新的開始,祝大蝦找到更好的工作

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謝謝。不敢奢談更好的工作,但可以和家人團聚,想想就開心呢。  發表于 2013-10-25 13:33
30#
發表于 2013-10-25 12:44:43 | 只看該作者
songfq 發表于 2013-10-25 10:26
7 |, v4 O1 y! v0 V7 U" M/ `5 b" E老實說,在國內,做個技術人會被人看不起。舉例來說,供應商處有了技術問題,我和采購、質量組成三人小組 ...
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回songfq 大俠,把工作做好是管理階層、老板最希望看到的,至于其他的不敢茍同。
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$ K7 X! ^$ t% z9 g/ e- V: o現階段對大多數廠子來說‘一個企業所做的產品高度決定了里面技術人員的水平,而不是里面的技術員提高了公司的產品’9 k7 ]: U% M( B4 f

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說下自己的經歷吧,上家公司做電梯鈑金非標加工的,應聘時居然說是做設計的,次奧被人事部那Y給坑了。初到公司就聽計劃說很多非標件做不了,我就費解。除非沒設備,激光、沖床、剪板機、整平機、折彎機、鉆床、銑床車床、鋸床火焰切割、點焊、噴漆車間等公司都有怎么不做不了。
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" ^4 X. D8 n: o我一看圖紙放下可以玩玩,5米長的圓弧鍍鋅板0.8mm板厚,兩邊折彎然后整體一個大圓弧,最后給他分割成8段等邊型開工藝口畫展開圖‘激光割出來兩邊折彎后直接用手掰成半圓工藝口對緊埋弧焊死’哈哈計劃員交貨回來對著技術部伸大拇指說對方很滿意,非常感謝。
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! {3 L2 r- F$ W; r' h一個回型的箱子5mm板厚,四周折彎高度10mm車間說不能折,折彎邊太短會把模具搞壞的,計劃不行就退單,俺說性,過去先把圖紙改下,折彎邊給加到30mm,先折第一道邊,然后放到銑床上銑至10mm,然后四邊對折。問題解決了1 [* c# _$ a  h, K7 T1 e/ W

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閑暇之余協助車間地面做油漆規劃5s管理干些雜貨,給車間設計工具箱兼寫字臺,‘激光機床護罩’上下板料被員工碰癟不成樣的,最后鄙人測繪搞了一個新了4米多長,機身側面上M5螺栓孔7排在沒拆開的情況下測孔距,最后裝上時那個沒對上去,最后往上面噴字,老板為了剩點b錢,不讓用激光割字,最后4張A4字打印出來‘小-心-碰-撞’,一張一個字,用刀片、剪刀掏空膠帶粘到護罩上噴漆的。
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+ F' Y( Q& t/ O9 Y% |, w7 i- t7 e圖紙那次畫錯過,返過工。干了這些,老板看在眼里,他媽的那個他記在心上啦...年底還不是被那個‘倒插門大嗓門小學文憑的土老板’給攆走了 ,最后走時還是老板娘說了點人話,也都是TMD讓自己心安的p話...但這種小加工廠真沒什么依戀的,只是絕對被這種人渣欺負感覺自己‘窩囊’2 y4 X- `1 W8 t0 S' v5 {9 l1 @* X$ O

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; s! L1 J% X( o1 r( X* B‘打工的對老板來說僅是個賺錢的工具,僅此而已’水平高點無怪乎說明‘這個工具’比較強大、好使,短時間內不容易找到替換的,同時維護起來花的銀子比較多罷了
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