![]() |
離職回家倒計時 |
點評
呵呵。謝謝大俠哦。我看到很多大俠的文章,很是受益呢!
| ||
點評
那是因你廠里技術層面低吧,隨便拉個搞技術的一兩天就會那還真沒什么技術
@Michael0576 這個問題的焦點在誰更熟悉產品了??偟恼f來,誰能把工作做得更好,誰的能力高些,就更容易獲得尊重。但質量和采購被老板知曉的機會明顯比技術的多些。
他在車間里面開罰單,下面工人也不鳥他說他瞎搞,老板也天天熊他,最后自個走了...而做技術會個cad就行了,我走時帶一個新人2天,他就可以給老板干活創造利潤了,一年技術部走四五批人很壯觀的,技術部五個人,哈哈
上家企業就是做供應商的,品管走了‘招個新的過來’就不行,質量就控制不好,電梯扶梯30°側板、35°側板、還有掛板就分不清,去客戶那里他也說不出來個一二三來,這些都是大批量生產的每天都在做。原因就是產品不熟
‘技術員’可替換性比較大,大家普遍的水平幾乎都在一個平均水準左右,隨便拉一個搞幾年技術的人過來,看下圖紙就能把你替換了.....而質量品管則不然,每個廠產品不一樣,供應商標準也不一樣,需要幾個月來熟悉產品
這就是個食物鏈。技術水平高,老板聽技術的話,那誰能不怕技術。但一般來說,供應商認為采購和質量是決定其命運的。技術人員要有水平和善于爭取自己的地位。
@跋涉者:我同意你說的“是否會得到尊重,決定在于你技術到那個層面”。但是很多小老板看到的只是訂單。
不太明白。供應商是個家族企業。對技術人員不重視是一個普遍的現象。
不尊重技術的企業遲早會被淘汰,就算是富士康這樣的商業帝國也會被比亞迪淘汰一樣,比亞迪有自己的技術研發,我認為,是否會得到尊重,決定在于你技術到那個層面!
這也是一個老板對企業自身質量,和遠大發展的考量。
只有務實,才有發展,現在自保,賺錢,哪有閑心關心技術力量發展。
這一點跟外企有嚴格的流程體系有很大關系,技術雖弱,但不至被踢到一邊。
| ||
點評
嗯。有個供應商質量的和我說過個例子,說自己每年雖然不能和采購比,但幾萬塊的好處還是有的。購物卡啥的一直有。采購,他認為太危險,有被請進局子的可能。
| ||
點評
做技術的總以為管理人員什么都不懂不需要什么知識,其實我認為這是最大的誤區。一個人再有本事也只有一個腦袋兩雙手,和團隊的力量、知識分享的力量不可同日而語。
團隊的生產效率可定時不可同日而語的。
做管理能獲得更多的學習機會和資源。搞厚黑是一條路,迅速提高自己是搞管理帶來的副產品。
管理人員能學什么,什么都學不了了,下屬手把手教,他都學不了,很簡單,成天忙著厚黑,哪能靜心學習
在中國,管理就是個渣,那些轉型為管理人員,個個后悔死了,在上面被老板罵,在下面被工人罵。
您的回復,我非常認同和滿意,謝謝!
時間不能倒流。但是,在30多歲前,如果可以需要把自己成功轉型為管理人員。管理人員可以獲得下屬的分享知識,可以迅速成長;管理人員掌握財富的分配規則,可以培植自己的勢力范圍。
| ||
| ||
點評
謝謝!
| ||
點評
我現在就是一邊打工一邊做別的啊
自己干不容易。嘗試過,搞銷售的可能容易些,搞技術出身的,連個價格都不會談。
工不是你想不打就不打的,想騎在別人頭上吆三喝四的,不是容易的事
| ||
點評
謝謝。不敢奢談更好的工作,但可以和家人團聚,想想就開心呢。
| ||
評分 | ||
Archiver|手機版|小黑屋|機械社區 ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )
GMT+8, 2025-7-27 12:42 , Processed in 0.074250 second(s), 15 queries , Gzip On.
Powered by Discuz! X3.5 Licensed
© 2001-2025 Discuz! Team.