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樓主: songfq

離職回家倒計時

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21#
發表于 2013-10-25 10:19:48 | 只看該作者
40歲正是黃金時段，祝福樓主在家鄉工作順利，生活幸福！

點評

謝謝了。收獲這么多祝福，真實意外之喜啊！  發表于 2013-10-25 10:27
22#
發表于 2013-10-25 10:26:19 | 只看該作者
你漂在北，我漂在南，那感覺是一樣一樣的。祝大俠回家順利！生活更上一個臺階，家庭更幸福！

點評

呵呵。謝謝大俠哦。我看到很多大俠的文章，很是受益呢！  發表于 2013-10-25 10:27
23#
 樓主| 發表于 2013-10-25 10:26:42 | 只看該作者
83145321 發表于 2013-10-25 10:16
' v- d: r6 @) O+ a給同學說以后要做個技術人，大家都默不作聲！
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老實說，在國內，做個技術人會被人看不起。舉例來說，供應商處有了技術問題，我和采購、質量組成三人小組去拜訪。
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我接口的是對方的技術人員，采購和質量遭到供應商老板的熱情接待。中午吃飯時，老板對采購滿臉洋溢著笑，對質量也是畢恭畢敬。而對方的技術人員早滾到一邊去吃食堂了。
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7 Y' G) |% P/ `5 t0 e在他們眼里，做技術的就是個干活的。采購和質量才是他們的衣食父母。其實吧，我獲得的尊重卻是從我們的采購和質量那里獲得的。沒有我的技術分析和讓步，他們都只有吐血的份。可是，供應商只看到合同是采購簽的，檢驗是質量做的。3 z9 m; g  _# P2 J) j

* Y* ]4 X# ]/ S/ L% O* i從良心上講，我能放供應商一馬就放一馬。畢竟大批報廢他受不住不是？可惜最后那個老板也不知道。

點評

那是因你廠里技術層面低吧，隨便拉個搞技術的一兩天就會那還真沒什么技術  發表于 2013-10-25 12:48
@Michael0576 這個問題的焦點在誰更熟悉產品了。總的說來，誰能把工作做得更好，誰的能力高些，就更容易獲得尊重。但質量和采購被老板知曉的機會明顯比技術的多些。  發表于 2013-10-25 11:11
他在車間里面開罰單，下面工人也不鳥他說他瞎搞，老板也天天熊他，最后自個走了...而做技術會個cad就行了，我走時帶一個新人2天，他就可以給老板干活創造利潤了，一年技術部走四五批人很壯觀的，技術部五個人，哈哈  發表于 2013-10-25 11:08
上家企業就是做供應商的，品管走了‘招個新的過來’就不行，質量就控制不好，電梯扶梯30°側板、35°側板、還有掛板就分不清，去客戶那里他也說不出來個一二三來，這些都是大批量生產的每天都在做。原因就是產品不熟   發表于 2013-10-25 11:05
‘技術員’可替換性比較大，大家普遍的水平幾乎都在一個平均水準左右，隨便拉一個搞幾年技術的人過來，看下圖紙就能把你替換了.....而質量品管則不然，每個廠產品不一樣，供應商標準也不一樣，需要幾個月來熟悉產品  發表于 2013-10-25 10:56
這就是個食物鏈。技術水平高，老板聽技術的話，那誰能不怕技術。但一般來說，供應商認為采購和質量是決定其命運的。技術人員要有水平和善于爭取自己的地位。  發表于 2013-10-25 10:53
@跋涉者：我同意你說的“是否會得到尊重，決定在于你技術到那個層面”。但是很多小老板看到的只是訂單。  發表于 2013-10-25 10:51
不太明白。供應商是個家族企業。對技術人員不重視是一個普遍的現象。  發表于 2013-10-25 10:50
不尊重技術的企業遲早會被淘汰，就算是富士康這樣的商業帝國也會被比亞迪淘汰一樣，比亞迪有自己的技術研發，我認為，是否會得到尊重，決定在于你技術到那個層面！  發表于 2013-10-25 10:49
這也是一個老板對企業自身質量，和遠大發展的考量。 只有務實，才有發展，現在自保，賺錢，哪有閑心關心技術力量發展。 這一點跟外企有嚴格的流程體系有很大關系，技術雖弱，但不至被踢到一邊。  發表于 2013-10-25 10:43
24#
發表于 2013-10-25 10:46:43 | 只看該作者
songfq 發表于 2013-10-25 10:26   F. r3 i+ C: X& k, g
老實說，在國內，做個技術人會被人看不起。舉例來說，供應商處有了技術問題，我和采購、質量組成三人小組 ...
  S! [$ I1 B) ]- N* c# b0 B, Z! R* }
我比你幸運一點，走到哪個供應商處都是被人好好對待。當然工作之余的好處就沒有啦！象采購，質量的種種灰色收入就沒有的。很簡單，供應商的貨有問題，最后拍板的還是技術人員。采購不管，質量沒能力管，背鍋的當然只有搞技術的啦！如果供應商態度不好，搞技術的和質量的觀點相左還是有必要的，把球踢給質量，自己死摳問題，他們就老實了。哪個都不是省油的燈，哪個都不是愿意主動承擔責任的。你們的供應商是習慣了質量幫忙搞定，把你給忽略了。

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嗯。有個供應商質量的和我說過個例子，說自己每年雖然不能和采購比，但幾萬塊的好處還是有的。購物卡啥的一直有。采購，他認為太危險，有被請進局子的可能。  發表于 2013-10-25 11:01
25#
發表于 2013-10-25 10:55:34 | 只看該作者
如何規劃，變化很快，很多超出了自己的設想，。假如讓您重新來選擇，您的規劃……
  D1 V( `0 o; U+ B/ c- r) p! O求解？
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點評

做技術的總以為管理人員什么都不懂不需要什么知識，其實我認為這是最大的誤區。一個人再有本事也只有一個腦袋兩雙手，和團隊的力量、知識分享的力量不可同日而語。  發表于 2013-10-26 11:19
團隊的生產效率可定時不可同日而語的。  發表于 2013-10-26 11:16
做管理能獲得更多的學習機會和資源。搞厚黑是一條路，迅速提高自己是搞管理帶來的副產品。  發表于 2013-10-25 13:31
管理人員能學什么，什么都學不了了，下屬手把手教，他都學不了，很簡單，成天忙著厚黑，哪能靜心學習  發表于 2013-10-25 12:08
在中國，管理就是個渣，那些轉型為管理人員，個個后悔死了，在上面被老板罵，在下面被工人罵。  發表于 2013-10-25 12:06
您的回復，我非常認同和滿意，謝謝!  發表于 2013-10-25 11:19
時間不能倒流。但是，在30多歲前，如果可以需要把自己成功轉型為管理人員。管理人員可以獲得下屬的分享知識，可以迅速成長；管理人員掌握財富的分配規則，可以培植自己的勢力范圍。  發表于 2013-10-25 11:05
26#
發表于 2013-10-25 11:03:54 | 只看該作者
我有個同學做技術在深圳一個燃氣爐生產廠家一呆12年，可謂元老，結果在市場不景氣情況下解散，從新找工作，卻被新老板罵作思想僵化。不在行業中學技能，不能適應一個行業，而只是集中在專業領域，生存能力也就可想而知。技術是本錢而不是累贅。

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職業瓶頸？  發表于 2013-10-25 11:17
嗯。成長很重要！有些人呆了很多年，只是把自己的一點知識和經驗用了很多年。沒有長進，想被不罵都困難。  發表于 2013-10-25 11:08
27#
發表于 2013-10-25 11:36:12 | 只看該作者
有得必有失，支持大蝦的選擇。
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點評

謝謝！  發表于 2013-10-25 13:31
28#
發表于 2013-10-25 12:02:05 | 只看該作者
深有同感啊，上半年我也曾經跟老板半開玩笑著說自己想到外面走走，其實是真的不想再繼續打工了！

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我現在就是一邊打工一邊做別的啊  發表于 2013-10-26 09:02
自己干不容易。嘗試過，搞銷售的可能容易些，搞技術出身的，連個價格都不會談。  發表于 2013-10-25 13:32
工不是你想不打就不打的，想騎在別人頭上吆三喝四的，不是容易的事  發表于 2013-10-25 12:09
29#
發表于 2013-10-25 12:34:03 | 只看該作者
結束意味著新的開始，祝大蝦找到更好的工作

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謝謝。不敢奢談更好的工作，但可以和家人團聚，想想就開心呢。  發表于 2013-10-25 13:33
30#
發表于 2013-10-25 12:44:43 | 只看該作者
songfq 發表于 2013-10-25 10:26 ' O! D6 H! {8 s/ ^
老實說，在國內，做個技術人會被人看不起。舉例來說，供應商處有了技術問題，我和采購、質量組成三人小組 ...

( z2 W+ n# `+ E/ r8 Q回songfq 大俠，把工作做好是管理階層、老板最希望看到的，至于其他的不敢茍同。  w3 _8 N$ |% x/ P' H. _

5 X% Q0 `% i5 A) ^+ r6 O+ ]$ }# ?現階段對大多數廠子來說‘一個企業所做的產品高度決定了里面技術人員的水平，而不是里面的技術員提高了公司的產品’- J5 A9 Q7 [: X2 x3 I+ L- _8 N
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說下自己的經歷吧，上家公司做電梯鈑金非標加工的，應聘時居然說是做設計的，次奧被人事部那Y給坑了。初到公司就聽計劃說很多非標件做不了，我就費解。除非沒設備，激光、沖床、剪板機、整平機、折彎機、鉆床、銑床車床、鋸床火焰切割、點焊、噴漆車間等公司都有怎么不做不了。2 B8 X4 i' P* F* P
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我一看圖紙放下可以玩玩，5米長的圓弧鍍鋅板0.8mm板厚，兩邊折彎然后整體一個大圓弧，最后給他分割成8段等邊型開工藝口畫展開圖‘激光割出來兩邊折彎后直接用手掰成半圓工藝口對緊埋弧焊死’哈哈計劃員交貨回來對著技術部伸大拇指說對方很滿意，非常感謝。
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一個回型的箱子5mm板厚，四周折彎高度10mm車間說不能折，折彎邊太短會把模具搞壞的，計劃不行就退單，俺說性，過去先把圖紙改下，折彎邊給加到30mm，先折第一道邊，然后放到銑床上銑至10mm，然后四邊對折。問題解決了# m1 Z! Z8 V% w# }6 O9 G

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; Z+ T" y* w& l' u閑暇之余協助車間地面做油漆規劃5s管理干些雜貨，給車間設計工具箱兼寫字臺，‘激光機床護罩’上下板料被員工碰癟不成樣的，最后鄙人測繪搞了一個新了4米多長，機身側面上M5螺栓孔7排在沒拆開的情況下測孔距，最后裝上時那個沒對上去，最后往上面噴字，老板為了剩點b錢，不讓用激光割字，最后4張A4字打印出來‘小-心-碰-撞’，一張一個字，用刀片、剪刀掏空膠帶粘到護罩上噴漆的。, n5 }8 W  j8 I4 g

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圖紙那次畫錯過，返過工。干了這些，老板看在眼里，他媽的那個他記在心上啦...年底還不是被那個‘倒插門大嗓門小學文憑的土老板’給攆走了 ，最后走時還是老板娘說了點人話，也都是TMD讓自己心安的p話...但這種小加工廠真沒什么依戀的，只是絕對被這種人渣欺負感覺自己‘窩囊’2 n  m, h: x7 D, u
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‘打工的對老板來說僅是個賺錢的工具，僅此而已’水平高點無怪乎說明‘這個工具’比較強大、好使，短時間內不容易找到替換的，同時維護起來花的銀子比較多罷了 % W7 w' p5 k4 Z% R! V
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