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樓主: 狙兵A

與朋友合作之前的困惑

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11#
發表于 2013-10-15 14:33:51 | 只看該作者
    無論是尋找銷售合作伙伴還是公司其他方面的合作人士,在選擇的過程中尤其要記住是否于自己的價值觀相同,認可并支持自己對公司戰略發展發面的決策,同時也要主要此類銷售者是否符合公司整體的發展趨勢,是否有利于公司朝正確的、健康的道路上發張下去。
8 C. M  V/ V/ D" Y2 K: o2 b) P    對此,我就自身經驗告之樓主,希望能夠對樓主有所幫助,解決目前面對的困難。0 I2 i+ r. @  B1 x. r( n
    開發企業尋找銷售代理合作伙伴需要注意的事項:
( Q" _! d+ G: y4 J2 H2 y: X    對于一、二線城市而言,多數開發商是屬于大型且成熟型的,但對于三、四線城市而言,則有很多所謂“半路出家”的開發企業,之前它們可能是制造業、生產業或是建筑業的精英,但隨著地產開發的升級,很多企業開始涉足或是轉行進入地產開發業,這些開發商通常需要專業策劃公司或代理公司的輔佐,才可以健康快速地成長,那么此類開發商在尋找策劃、銷售代理合作伙伴時需要注意哪些事項呢?
5 a8 d% Y0 C5 q& e, [    首先:不要盲目相信所謂的大公司
# b6 h% K/ v! c" p; F( H    不要以為代理公司品牌響知名度高就一定是最好的,要知道畢竟是商業合作行為,對于大代理商而言,真正可以吸引他們的使終是那些高品質高收益的項目;
1 I2 q( J7 Q8 H3 @    其次:項目組比公司更重要% A1 r; k. }* K
    不管是哪個層次的代理公司,最重要的是誰是項目組成,這個項目組是否有足夠的能力操作好自己的項目,是否是一個團結和諧且穩定的團隊很重要。在真空接觸器、高壓真空接觸器cjzkdq.com方面,昌建真空電器公司做的就非常到位。
0 u) p, E' V9 G* I$ T    再者:代理公司的責任心高于一切( \, ]5 _4 @( p, E6 D, K7 k$ H
    想辦法去檢驗代理公司是否對自己的項目有著一級責任心,否則即使合作了,后期如果遇到風險,它并不一定能陪你走下去。此外責任心重的代理公司或項目組,往往能把一件事執行得更到位。; W+ R% T% y) s: K- n- g, H
   以上三點是為基本法則,基于代理公司的操盤經驗與市場了解度,則屬于開發公司自行考察的范圍,但不足以夠成否定代理公司的不二法則。
5 Q" \% P5 E: q0 e8 f+ c+ o$ o    這是我就自己的經驗給樓主的一些小提示,希望樓主采納后能夠解決燃眉之急。公司里每個人的進步都是促成公司整體走向成功的奠基石。
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0 f/ E0 G4 i( S% L/ B7 I' I9 @- j: D# C6 H/ S& m1 ^2 y& L
12#
發表于 2013-10-15 16:31:26 | 只看該作者
有的產品適合薄利多銷,有的產品適合把價格定高一點,這個得根據市場調研的吧,或者參考同類產品價格。

點評

這樣的話價格定得高點好。  發表于 2013-10-16 13:19
現在的想法是先找個縣城進行試銷售,如果效果很好 繼續,如果不好反思總結 該改進改進  發表于 2013-10-15 21:33
13#
發表于 2013-10-15 20:40:57 | 只看該作者
《中國合伙人》看過沒,反正合作伙伴的相處學問太多了。。。

點評

學問不怕多,就怕少  發表于 2013-10-15 21:31
14#
 樓主| 發表于 2013-10-15 21:31:04 | 只看該作者
一重科技 發表于 2013-10-15 10:05
/ G' d8 j! {& z. c7 x6 `7 i朋友間合作切記別感情用事,合作就是合作,很多東西都還是要寫出來的!
9 O# R; u- q! B4 J' D, P. h/ y
最后如果能談妥肯定得全部落到紙面上。
, m' F9 w$ _2 m+ _4 s1 J1 A8 p
15#
 樓主| 發表于 2013-10-15 21:35:26 | 只看該作者
易思巴 發表于 2013-10-15 14:33 9 k2 ~6 i! I0 K6 \4 x! A
無論是尋找銷售合作伙伴還是公司其他方面的合作人士,在選擇的過程中尤其要記住是否于自己的價值觀相同 ...

. p- {3 C. ^! n好像我倆的價值觀不是很相同,可能他是做銷售出身的吧 我正在試圖讓他理解我的想法。如果不能理解我的想法那就可能沒有下文了
  o2 k* u! S* t* ]) Q: \
16#
發表于 2013-10-16 10:54:43 | 只看該作者
是什么東西啊,幫你分析下
17#
 樓主| 發表于 2013-10-16 11:13:36 | 只看該作者
624272884 發表于 2013-10-16 10:54 " K$ ^9 M# B9 k
是什么東西啊,幫你分析下
. j# I5 D9 ^& P% l/ v
汽車配件
/ \4 M. }' _! I( C" Y
18#
發表于 2013-10-16 11:55:57 | 只看該作者
我也是搞銷售的,個人覺得有幾個問題要搞清楚:: v) M$ S8 N3 \) d- A' a( Z
1、市場上你的同類產品的價格,品質,還有后期服務是什么樣的,跟你目前的相比如何?
1 s# O1 U* J0 B5 ]8 t; k$ f. A+ U  C2、你說同類產品2010年市場就有了,但到目前為止仍未多見,可見目前這種產品有它本身的制約因素,/ l; h4 _5 @2 Y0 a% _% A
      要想搞清楚也簡單,自己到市場到客戶那里去跑一圈,只有這樣你才能了解真正的原因,
, v4 |% m! q( R9 N7 `8 ~; R. D3、合作創業最重要的就是看合作者的理念及思維是否大體一樣,否則后期肯定會分開地;
2 }% D1 ~0 W/ p+ d/ g' z      綜合來說,比較認同樓主的思維!$ X' v0 _* ^9 M- _
19#
 樓主| 發表于 2013-10-16 12:52:15 | 只看該作者
面包出爐 發表于 2013-10-16 11:55
" n4 z4 ]& s- s) q我也是搞銷售的,個人覺得有幾個問題要搞清楚:
) t, @3 I! R; a% w' u1、市場上你的同類產品的價格,品質,還有后期服務是什么樣 ...
2 g$ A" x- O% Y
        現在我的大概策略是:在小區域內大力度推廣。因為是這種產品市場上很難找到幾乎沒有,算是新產品吧,可能大家會有擔心,效果怎么樣。好你不是擔心嗎。現在找一些熟悉的或者通過關系先使用后給錢,使用一個月如果實用,好用,再付錢,不好用或者覺得沒有任何用,那你還退給我。為什么小區域,前期人力物力有限,以及產品是第一代有的性質還不是太了解,比如使用過程中會有什么問題這個只有在使用中才能體現出來,客戶的評價是什么,所以先在小區域內推廣。大力度推廣就是書上說的產品客戶能看的見 摸得著 買得到,如果前期半個月或者說一個月,如果那些免費客戶反映很好,在該區域內大力推廣。如果客服反應平平,問題出在哪里解決哪里。1 C% b0 f$ {1 o. K  S# _+ q. V
         我的想法,哥們你怎么看
% f$ E; S0 z& H/ F+ b+ W
20#
發表于 2013-10-16 14:14:35 | 只看該作者
啥零件?
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