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團隊精神和江湖義氣

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1#
發(fā)表于 2013-9-12 17:09:30 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
發(fā)達國家的企業(yè)很講究團隊精神。歐美人規(guī)則意識很強,從小就喜歡按規(guī)矩辦事,團隊精神自然就比較好;日本這民族天生就講究服從和配合,喜歡秩序,團隊精神就更不必說了,是最強的。
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這團隊精神翻譯到中國大概最接近的詞匯應該是江湖義氣。但江湖義氣好像和現(xiàn)代企業(yè)的團隊精神差距很大,內(nèi)涵是不一樣的。
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# S7 Q( H$ H; B8 r& N# l  I團隊精神包含哪些內(nèi)涵呢?遵守紀律,服從,肯定是內(nèi)涵之一。但我覺得核心還是自覺配合的精神,也就是合作精神。這個是不好強迫命令的,只有服從是遠遠不夠的。團隊精神強調(diào)的是每兩個成員之間的關系,而不單是領導與眾成員之間的關系。這種關系似乎更多的是無法用成文規(guī)則來約束的,而是人與人之間的一種心理默契。但養(yǎng)成這種精神一般還是需要從規(guī)則意識的培養(yǎng)開始。連規(guī)則都不遵守,或者說專門研究規(guī)則的空子,無論如何也不可能有團隊精神。日本是個例外,沒有法制的時候團隊精神也好,它的基因里有善意服從這一項,不鉆空子,比較純粹。' }1 V1 k3 I2 u" A% z" q7 `
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在中國的外企里,團隊精神普遍怎么樣呢。0 k; F2 q8 @5 D3 @5 J/ j
國企里的團隊精神可能還是最強吧,至少表面看是如此,它的組織性最強,流動性也比較少。  ^6 J7 W9 |% Q5 {) C' C
民企一般比較小,老板是核心,講究的是服從而不是配合。
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不管在外企,國企還是民企,不管做技術的還是管理的,大家對自己在企業(yè)中的位置,在團隊中的角色應該有個基本的認識。一個人,只有在團隊中出色,只有在出色的團隊中,才能走得更遠。一時一事,偶爾綻放一下,似乎并不是上策。這也就是人們會奇怪的一個現(xiàn)象:學校里表現(xiàn)平常的人,若干年后走上了高位。這背后的秘密就是團隊,因為他加入了一個好團隊,在團隊里長期運作,累積實力,比一個人背后吃苦會強很多。
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發(fā)表于 2013-9-12 17:19:01 | 只看該作者
公司里喜歡各干各的比較多,有時候相互的溝通都不夠充分,搞得做了一半又有變數(shù),無形增加了工作量。
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發(fā)表于 2013-9-12 17:23:36 | 只看該作者
一時一事,偶爾綻放一下,似乎并不是上策。& N) V  H' W& P5 Q! d
4 A9 g# C/ Y% o: b
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于我何止千金!
4#
發(fā)表于 2013-9-12 18:35:28 | 只看該作者
團隊精神,在民營企業(yè)里簡直就是神話。現(xiàn)在理解了什么叫技術部三個工程師都分兩幫的話了。只要你的能力讓別人感到如芒在背,那你就勢必有人眼紅,遭人妒忌,背后拆臺都不算什么,當面就給你臉面看,怎么著。

點評

現(xiàn)狀如此啊,那就不要在這個環(huán)境中蹉跎了  發(fā)表于 2013-9-12 19:32
5#
發(fā)表于 2013-9-12 18:53:09 | 只看該作者
企業(yè)不該有絕對的服從吧。
6#
發(fā)表于 2013-9-12 18:59:11 | 只看該作者
團隊精神,參加工作這么多年從未感受到,只有干體力活時才能有些許配合,也許這就是私企的命門,中國人的弱點。
7#
發(fā)表于 2013-9-12 20:00:00 | 只看該作者
責任明確,執(zhí)行到位!
8#
發(fā)表于 2013-9-12 21:41:42 | 只看該作者
因為他加入了一個好團隊,在團隊里長期運作,累積實力,比一個人背后吃苦會強很多。; o  u) F3 ^# b- f! g& c. i0 t  u
怎么感覺像是站對隊,跟對人。
- H6 C. h/ Y9 I+ S1 ?+ G0 y: ^3 x一個團隊應該有指導思想!至少口號要響,,尼瑪都是為自己謀福利,難免各有想法!絕對服從?那是人,不是機器人。
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