我建議大家討論一下BOM

songfq

認為BOM 也是設計的成果的一部分。BOM 明晰與否直接回導致后期的采購、加工、制造和裝配等環節出問題。

看大家討論了這么多機構、結構、零件等就是沒有人討論BOM。 是BOM 不重要嗎？還是沒有什么好聊的？

我建議大家討論一下BOM。

1、設計的BOM 是否直接在ERP 中使用？

2、采用什么工具給出材料明細？

建議大家補充。

angel1399793

這屬于管理范疇吧。
咱們這是機械論壇，都討論技術的。
drawing engineer 很多，領導很少

kumufchun

以前碰我同學 他就在我前面吹BOM表
我了個擦 不能說中文么~~果斷任由他說
我能告訴他BOM表只是我工作的一小部分么~

songfq

angel1399793 發表于 2013-9-10 16:29
這屬于管理范疇吧。
咱們這是機械論壇，都討論技術的。
drawing engineer 很多，領導很少

但是，這個BOM 是設計做的，對后期的生產影響極大。尤其是批量的標準化產品。

我覺得設計對這個應該負有責任。

另外，舉個我們BOM 中列出的項的例子：

Level

Part Number

Rev.

English Description

LocalDescription

PartType

TechnicalFunction

State

Step

Project

SubProject

Department

Site

EffBeginDate

EffEndDate

productVersion

softwareVersion

ParentNumber

ParentDescription

Qty.

Unit

FindNumber

CumulatedQuantity

RoHS Compliant

Lead Free Process Compatible

MaterialFamily

Material ID

Material Description

Volume

Density

Mass

Total Mass

Specific Material-ID

Specific Material-Description

SpeMat1-sourcing

SpeMat2-ID

SpeMat2-Desc

SpeMat2-sourcing

SpeMat3-ID

SpeMat3-Desc

SpeMat3-sourcing

SpeMat4-ID

SpeMat4-Desc

SpeMat4-sourcing

SpeMat5-ID

SpeMat5-Desc

SpeMat5-sourcing

Surface Treatment-ID

Surface Treatment-Description

SurfTr2-ID

SurfTr2-Desc

SurfTr3-ID

SurfTr3-Desc

ThTr1-ID

ThTr1-Desc

ThTr2-ID

ThTr2-Desc

ThTr3-ID

ThTr3-Desc

angel1399793

songfq 發表于 2013-9-10 16:45
但是，這個BOM 是設計做的，對后期的生產影響極大。尤其是批量的標準化產品。

我覺得設計對這個應該負 ...

俺在小企業辦事。
俺們那邊的配件采購都是俺帶著司機跑到五金市場找的。
大企業流程繁瑣，俺文化低，不會玩

☆西北光☆

俺都是把零件和配件建模后加好屬性，裝配在一起。在SW的工程圖里輸出清單！再轉ERP

好方案

建議LZ好好說中國話。

企業資源計劃就企業資源計劃別ERP。物料清單就物料清單別整BOM.

鬧心。

pacelife

BOM是最通俗的說法了

半先生

如果是做非標，庫房、采購、財務就有些麻煩了。
設計的BOM和財務的要求我覺得還是有很多是不同的，還是要看公司想怎么劃分組成要素。

狂歡的太陽

沒用上erp 材料明細表 直接在solidworks中生成的