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樓主: songfq

我建議大家討論一下BOM

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2013-9-22 13:14:26 | 只看該作者
我不是搞技術(shù)的,但很贊賞搞技術(shù)的人關(guān)心管理和生產(chǎn)的整個(gè)流程。
畢竟大多數(shù)技術(shù)人員當(dāng)不了科學(xué)家,技術(shù)如果不與生產(chǎn)管理結(jié)合起來(lái)考慮,對(duì)自己對(duì)企業(yè)都是失?。?/td>

點(diǎn)評(píng)

生產(chǎn)是生產(chǎn),技術(shù)是技術(shù),兩回事。你想摻和也不一定好使  發(fā)表于 2014-6-29 14:06
32#
發(fā)表于 2013-9-22 19:25:44 | 只看該作者
songfq 發(fā)表于 2013-9-21 20:13
恩。有道理。你們用的什么PDM 系統(tǒng)啊?

用的是西門(mén)子公司的Teamcenter,和UG一套的。
33#
發(fā)表于 2013-9-23 12:46:01 | 只看該作者
前面有些人酸唧唧的,連別人說(shuō)BOM都大驚小怪,眼界太低。
34#
 樓主| 發(fā)表于 2013-9-23 13:18:21 | 只看該作者
蝸牛SMS 發(fā)表于 2013-9-22 13:14
我不是搞技術(shù)的,但很贊賞搞技術(shù)的人關(guān)心管理和生產(chǎn)的整個(gè)流程。
畢竟大多數(shù)技術(shù)人員當(dāng)不了科學(xué)家,技術(shù)如 ...

恩。不為生產(chǎn)、物流和成本考慮的設(shè)計(jì)算什么設(shè)計(jì)呢? 技術(shù)是個(gè)全面的東東。

點(diǎn)評(píng)

對(duì)。設(shè)計(jì)一定要滿足客戶需求,這是前提。沒(méi)有客戶滿意,哪里來(lái)的利潤(rùn)?但是,如何使利潤(rùn)最大化?這個(gè)是設(shè)計(jì)必須面對(duì)的問(wèn)題。誰(shuí)也不可能為了滿足客戶而做活雷鋒,對(duì)吧。  發(fā)表于 2014-7-3 20:23
技術(shù)要首先替客戶考慮,其次才是生產(chǎn),成本之類(lèi)。  發(fā)表于 2014-6-29 14:07
35#
發(fā)表于 2013-10-14 08:05:13 | 只看該作者
你長(zhǎng)治哪里的啊
36#
發(fā)表于 2013-10-14 10:56:59 | 只看該作者
bom(bills of material),我們系統(tǒng)是AXAPTA, 很強(qiáng)大的,BOM就是脊柱,把其他所有功能串起來(lái),從材料采購(gòu),按需求下單,發(fā)料,加工過(guò)程,報(bào)完工等。省很多人力。
37#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-14 11:20:41 | 只看該作者
zyf6904 發(fā)表于 2013-10-14 10:56
bom(bills of material),我們系統(tǒng)是AXAPTA, 很強(qiáng)大的,BOM就是脊柱,把其他所有功能串起來(lái),從材料采購(gòu),按 ...

對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),BOM是否正確遠(yuǎn)比一張圖紙的對(duì)錯(cuò)更要有意義。

但是著話題好像沒(méi)有什么可以聊的。
38#
發(fā)表于 2013-10-14 12:05:58 | 只看該作者
明細(xì)表應(yīng)當(dāng)作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文檔的一部分, 但是貌似并沒(méi)有得到多少重視。
每個(gè)廠的實(shí)際情況不同,可能精細(xì)程度不同,明細(xì)表的格式也會(huì)有所不同。
我們的明細(xì)表比較粗糙,想改進(jìn)但不知從何做起:

我覺(jué)得樓主在4樓給的例子內(nèi)容好精細(xì)啊,學(xué)習(xí)了。
不過(guò)我覺(jué)得樓主的這個(gè)太精細(xì),已經(jīng)不是明細(xì)表,而是零件屬性表了。
39#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-14 13:14:40 | 只看該作者
走啊走 發(fā)表于 2013-10-14 12:05
明細(xì)表應(yīng)當(dāng)作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文檔的一部分, 但是貌似并沒(méi)有得到多少重視。
每個(gè)廠的實(shí)際情況不同,可能精細(xì)程 ...

是的。平日里我們說(shuō)的材料明細(xì)表就是裝配圖紙上的。

對(duì)于一套圖紙來(lái)說(shuō),常常會(huì)做一個(gè)列表,列表中的內(nèi)容和各個(gè)裝配圖沒(méi)有大的區(qū)別,就是把各個(gè)裝配圖匯總一下而已。如果生產(chǎn)全是專(zhuān)業(yè)的機(jī)械人員,大概沒(méi)有什么困難。畢竟都能看懂圖紙。

但是,如果需要集體協(xié)作的生產(chǎn)過(guò)程中,其它部門(mén)如計(jì)劃、庫(kù)管不見(jiàn)得需要懂得機(jī)械圖紙,他們更需要詳細(xì)的物料屬性描述。因此就這個(gè)樣子了。

這個(gè)樣子的好處是,減低了其它專(zhuān)業(yè)人員的要求。但是可以提高他們?cè)谒麄冾I(lǐng)域的要求。

點(diǎn)評(píng)

是的,雖然前期增加了設(shè)計(jì)人員的工作量,但能降低后期的部門(mén)間溝通成本,生產(chǎn)成本也無(wú)形間減少。 另,樓主在4樓的這個(gè)零件屬性表例子信息量好大。  發(fā)表于 2013-10-14 17:58

評(píng)分

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40#
發(fā)表于 2013-10-14 18:10:59 | 只看該作者
就我所知回答樓主一樓提的問(wèn)題,我說(shuō)的BOM僅指物料清單:
1、設(shè)計(jì)BOM和生產(chǎn)BOM總會(huì)有許多出入,組件的實(shí)際裝配順序不會(huì)都是圖紙進(jìn)行,這導(dǎo)致BOM中物料從屬關(guān)系會(huì)不一樣;而公司的ERP做到的精細(xì)程度不同,其BOM也會(huì)有所變化。
2、autocad用的比較少,不知道怎么導(dǎo)出明細(xì),我們用的CAD有直接導(dǎo)出明細(xì)的功能,但是因?yàn)閷?dǎo)出來(lái)格式總有些差異,需要再在excel中編輯。

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