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剛老鷹的帖子說創(chuàng)業(yè)。我也跟磚賣弄一篇。9 }/ ?% [$ U% K& T
, e1 [/ {& q" [; q+ o4 O0 U擺個攤也是創(chuàng)業(yè),說不好還能做大。這個不在討論范圍之內(nèi)。主要說說與技術相關的吧。8 c% h: [7 t7 V& Y+ i7 D7 T1 m* T
( [. E5 o. f: @2 V% G這個公司與我原來的客戶有關系,細節(jié)就不講了。
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這是個北歐的公司,公司不大,幾十人。產(chǎn)品很特殊,應用范圍窄,市場容量有限技術比較獨特。全球也沒幾家做這個產(chǎn)品的。據(jù)我所知,不超過5家吧。當然產(chǎn)品特殊還有另外一點,要求一大堆認證。沒點兒本事,真的搞不定那堆認證。這公司有70年歷史了。" r t) {; z% n4 f' o9 T
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5年前,創(chuàng)業(yè)的故事開始了。+ \1 ?1 T* O0 ^& s
不知道具體神馬原因,這家公司,姑且叫做A公司吧,連總經(jīng)理帶技術員,出來一大堆,做鳥獸散。A公司,噩夢就開始了。
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7 W! ^4 d6 U1 n0 k7 v) P出來的總經(jīng)理,帶技術員和市場經(jīng)理,成立了一家新公司,公司B。還是做同樣的產(chǎn)品。由于有竟業(yè)禁止合同,因此他們這個新公司,并沒有立即開始產(chǎn)品銷售。他們在做啥呢? 這幾個人在埋頭畫圖搞設計,這一搞,就是兩年。
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/ l `+ ]. v" r兩年后,新圖紙出來了,樣機出來了,認證也拿下了。
+ @ O& v8 K- f- ~7 I新產(chǎn)品,雖然用途是一樣的,但并不是原樣復制A公司的老產(chǎn)品。這些人在A公司都至少工作過10年,那個總工都20多年了。因此對原產(chǎn)品技術細節(jié),包括缺陷,了如指掌。于是搞開發(fā)時,就把原設計推翻重來。新的企業(yè)沒有束縛,反正所有模具都要做新的,因此也就擺脫了A公司成本方面的顧慮。
* D% B& t5 J7 o$ [這技術放手干,成效還不錯。同時,總經(jīng)理搞定了所有認證問題。新的設計,很多方面的性能都明顯超過A公司在售的產(chǎn)品。
1 b& W1 d# Z c4 J做這些工作期間,2年的竟業(yè)禁止合同也到期了。3 E9 ]: S \, t# _# Z' G
于是這新企業(yè),開始大力推廣新產(chǎn)品。銷售渠道本來就是現(xiàn)成的,結果可想而知。( J9 x' Y9 P: e9 p8 G
又過了兩年,A公司幾乎被逼到絕路。原A公司的員工,開始流向B公司。. r- }/ F$ }. o1 x% N. o3 d' V
5 k& g6 w! {' g7 W2 y f5 ]7 s- f G這就是我目睹的一個北歐小公司的創(chuàng)業(yè): o$ M$ b. z2 Z9 ^' b9 K
1,沒有山寨做向下copy,而是向上copy
8 {6 s6 M; {. w9 R# [% H( [2,也算研發(fā)吧,關鍵他們有很深的技術積累。9 l- m8 @9 j8 E6 b3 J& S
3,多人合作。
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5 }: k. O0 Z5 J% hA公司呢?其實也沒坐著等死。他們也在完善現(xiàn)有產(chǎn)品系列并設計新的系列。新的系列,走了與B公司不同的路,目前還沒結果。不過,被B占了先手這件事,估計沒十年八年緩不過來了
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