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機械工程師比機加工人厲害嗎

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1#
發表于 2013-8-28 10:40:53 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
   今天老板找我談轉正的事情,期間談到加工問題,加工精度不合格,如何保證。我的說法是--機床本身的加工精度可以達到的,人的問題。培訓或者請高手。老板說--不換人也不能外發加工,如何保證加工精度。 老板對我說:加工精度問題工人師傅就是達不到,你怎么說能達到呢。他讓我說服工人師傅,這個精度是可以達到的。辦法是我自己上床子把加工精度做出來給工人看。
, R. x6 ]: D3 \$ J3 b   
, E9 ^2 @2 Z3 o. E3 ]. O神吶,我車銑磨的都會一點(簡單零件的加工)。NB的工人師傅我也見過,但是還沒達到那高度啊,怎么說服現在的工人啊。! ]- j  a; t* u, _
    現在玩設計都能把加工這塊操作的很NB嗎?
5 d4 j) ]) W) |1 @* D; r% ]
* I/ E9 w+ [; N) Y3 u    十幾年以上的工程師-我相信加工水平很NB。  但是現在10年以下的我還真沒見過加工水平很NB的工程師(我是才5)
8 o  P( `7 g  |% I   

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這是要諸葛亮自己去戰場殺敵啊!  發表于 2013-8-30 16:55

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2#
發表于 2013-8-28 10:46:13 | 只看該作者
哈哈哈,小心被工人玩死。精度問題是個綜合問題,可能是機床問題,這個可以大修一次;也可能是工人問題,這個又有很多分類了,積極性啥的。你最多指出人家哪里可以做的更好,自己上床子玩,可能招笑話的,哈哈。

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你應該說說具體工件和具體精度,舉個例子,務實點!  發表于 2013-8-30 08:16
老板在玩樓主不是工人在玩樓主。  發表于 2013-8-28 13:05
3#
發表于 2013-8-28 10:52:32 | 只看該作者
老板的認識是有錯誤的
2 d, G1 I* w, ^- e+ G6 K1 t6 @我一般的做法是,拿出一批工件,與工人溝通后,由工人操作完成(期間要有我本人在場才能加工,看是否有誤操作),然后看零件的尺寸是否合格。
% c/ j6 m& S) d6 ]# R3 e一般工程師都很難到技師水平,事實是要么工人故意為難,要么樓主對設備加工能力判斷有誤。比如用普通車床達到0。01級的水平,雖然有個別高手可以做到,但這不是普便的。
4#
發表于 2013-8-28 10:52:58 | 只看該作者
機加工精度確實很難,需要高技術的工人
5#
發表于 2013-8-28 10:54:11 | 只看該作者
你老板這是瞎鬧,完全不懂國情,
/ s* C% x5 r+ L9 x4 I9 w/ N! x* y  m0 l) K  H+ M9 e* U
中國的技術體系是‘低薪、細分工、多環節’體系,這是老斯32年創立的,想改也不是一時能改的,
  G$ O+ Q( H9 S% f
+ e- f% Z; @/ v0 D% s1 N2 K正因為這個,設計、工藝、操作都是嚴格分工的,自己玩自己的,
7 h% E8 S; ?( o1 z5 B7 ?( f3 o) y% k) e' {
想串著玩的,有啊,有從設計一直玩下去的家伙,但你老板聽到價碼,就不是現在那個想法了,- x, e- Z- q0 X3 x/ l

2 ?( S. y# h9 M許多德國人,自己畫圖,自己加工,水平非常高,瑞士也一大把這類家伙,但‘天--米數’,不是你老板能承擔的,

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的確,以自己為例,我們是設計工藝操作分開的,但是級別是從上到下的。去過德國,設計可能分開,自己做工藝再上機床加工,都是同一個人做的。  發表于 2013-8-28 12:33
我現在終于明白了,我們公司就是這樣,研發的分的非常非常細,生產的,維修非機械、電氣工程師,維修電工、維修鉗工,工藝還非現場工藝,質量(工藝對外)。操作也非的非常細  發表于 2013-8-28 11:50

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6#
發表于 2013-8-28 10:59:04 | 只看該作者
神級老板 單靠一個說服就能 把精度提上去,真乃神人也。。。。。精度的影響因素很多的,不是喝涼水那么簡單的。。。。工程師和技師的崗位職責和要求不同,怎能相提并論。。

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是神奇的老板  發表于 2013-8-30 08:28
7#
發表于 2013-8-28 11:02:10 | 只看該作者
說話要謹慎,樓主你這樣得罪人了
8#
發表于 2013-8-28 11:04:44 | 只看該作者
資深的醫生,一般都會打針;但水平都超不過只做了一年的護士。( D' B9 A) C/ _- W6 V5 A7 B" J
術業有專攻啊。
9#
發表于 2013-8-28 11:24:57 | 只看該作者
機加精度和機床本身有關系,但是和操作工人也有很大關系。前一個公司,工人的獎金沒兌現,加工出來的大件沒有一個合格的,但是在這以前大部分是合格的。原因在工人不想干時,完全按工藝出的路線走,什么測量啦,校正啦,修正機加參數呀,全部聽領導和工藝的,自己明知不行,也按錯的做。領導還沒法說工人不行。工人一句話給推回去,機床不穩定呀,產品難加工呀,工件易變形呀。一大堆技術問題擺在那里,就等領導來處理。心態不說決定一切,也起不小的作用。老板讓一個研發的去操床子,給工人做示范,有點胡搞了。

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老板和樓主都有點2,2到一塊去了,設計你怎能和操作發生關系?這么2的老板,你還給他干,你說你2不?  發表于 2013-8-30 08:31
10#
發表于 2013-8-28 11:26:37 | 只看該作者
剛看到那“老板”的感謝帖子 說落地鏜工資能達到7K~9K;
0 f0 e! p! y) o1 v# f$ \# U我表示我能力也只能達到相持水平,但是我的壓力是他的好幾倍~& z8 A" d2 `& m! n
不能說誰牛不誰不牛,只能說分工不同,做好自己的本分就是~

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他那樣一說,俺也向去做數控了,哈哈  發表于 2013-8-28 11:47
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