各位工程師，你們究竟希望有個什么樣的領導？

fifochl

全是虛的，沒一條實在的

cangsheng000

屁股決定腦袋，唯一的區別就是玩的水平高低的問題

cyzy6388

管技術的領導要沒有位置危機就好辦一點

南瓜鄭曉楠

領導才不管你那么多

Nstart2012

3：關心下屬，能夠給下屬較大的發展與發揮空間；必要時候給予技術指導！

涵2012

領導 要多關心下屬    給下屬較大的自由與發揮空間

LXNZJL52

喜歡雷厲風行的領導，做事果斷，有魄力

傲骨寒霜

最好的領導就是自己

寂靜天花板

內行是前提，其它都是次要的。
是內行，就好溝通。

icegoods

其它虛的不說了，好好想想怎么做才能將員工的利益同企業利益捆綁在一起，這樣的企業何愁沒有市場？這樣的企業何愁資金不足？這樣的企業何愁人才不聚？這樣的企業不做大都難。好的管理不應該將公司企業內部搞對立、分化，甚至將自己的員工當賊一樣防備，所做的一切都向公司企業實現利潤最大化為目標，任何阻擋實現這個目標的管理措施都不是好的管理。將員工的利益同企業利益捆綁在一起，充分調動每個員工的積極性，各人職責明確任務布置清楚，在企業規則樹立以及目標明確實現不令而從，實現企業內部運營成本最小化。治企業如治軍隊，唯一不同的就是不能砍人腦袋最多將員工辭退。別和我說中國歷史和中國人性如何云云，沒利益光講義氣不是誰都會賣命的，總之財聚人聚，至于如何捆綁利益和分攤利益的學問實在是深，是企業公司高層該動腦子的。技術人員戲說管理，對錯無關緊要，博人一笑，最多也是落個站著說話不腰疼的說法。