久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 4373|回復: 7

廠子產品升級,俺吐槽下。。。

[復制鏈接]
1#
發表于 2013-8-18 13:15:29 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我所在的廠子,老板最近抓產品升級,按他的口號就是:把某一產品在三個月內做成國家級精品。。。自從有了這樣的目標后,老板最近沒少開質量會議,又動員全廠職工開會貫徹思想。。。) {. R' |0 u  A, R* `4 R  z8 L
可是俺想吐槽幾句: ! K5 g3 y/ u5 I" A
1.從沒聽說過哪個企業 在幾個月的時間就可以把產品做成精品。* _% l/ e4 d5 V. _2 j
2. 車間工人在計件工資的制度下有可能出精品嗎?
$ }2 g, E6 I0 p% v+ z3. 外購的鋼材和標準件 進廠都不檢驗能出精品嗎?  r) e/ Y4 p( Z* s
4. 公司員工整體專業素質(好多人都連圖紙看著都費勁,質檢科有真正理解公差與配合的人嗎)不提高能出精品嗎?
) J3 N: v" f  P3 k. L0 X5. 食堂的飯菜, 吃的是啥,俺都不好意思提了。。。, y# D1 J6 f  p, c6 e9 F6 y
6. 動不動工資就拖欠了(壓一個月工資),有時候就拖到第二月月初才發。。。7 J+ D, P$ b6 R" T# [  z
7. 上面開大會,下面車間工人 有幾個能認真聽,又有幾個能聽得懂。。。。2 V- ]  N/ l' O8 n) D4 Q. s" Q1 r
8. 老板不懂技術,但又愛過多的干預技術決策。。。。
& X5 z( n# S% Y! P* R1 g! v) H) U+ a9. 老是嘴上說的重視產品研發,說白了不還是抄別人的嗎,還不舍得花那倆錢。。。。
. o( N6 {6 v3 h1 r. On. 不吐槽了,累了。。。。" d1 Q/ x* B" P) R

4 o: q, S; c3 w& a& e; W反正感覺 像我們廠這樣的大躍進,不按規律做事,做決策,做了也是白做。。
0 c4 ~; m2 p4 ?
回復

使用道具 舉報

2#
發表于 2013-8-18 13:23:50 | 只看該作者
違背客觀規律的瞎折騰,還不如歇會兒。
3#
發表于 2013-8-18 14:07:59 | 只看該作者
轉載
1 _% ?  y4 }( y* m4 y/ A* d) c企業十二種死法!絕對有人中槍!
: r) b) b5 _% i6 [: g
3 ^" j5 x! X1 A: I第一種死法:5 c! P/ a: _, }& k$ l
減少營銷人員,降低費用,直至剩下老板1人;
0 }9 p3 f9 j" q" n3 ~5 f' ?
- m, T, X% \( O; ? 第二種死法:
! G7 e0 O+ Z1 u3 S1 p  W多次使用降價大棒,多方出擊,不斷打擊競爭對手,直到自己倒下;
/ w& w2 {) O0 d3 b/ m$ {6 `3 E5 v2 E6 X. h) M- U" ~& {8 p
第三種死法:' x' y0 n& w. [' Z1 D) I0 y
不斷增加產品品種,與各類競爭對手搶占市場,讓企業倉庫琳瑯滿目;6 `. L- {; u) t+ t7 r& H) p! @( z
8 O( R8 w' j( O% [! |  {# W
第四種死法:用資金撬動市場,貸款經營,占領市場,不求所有,但求所在。
- O4 j2 u8 ^, D$ B: Z2 b
4 J- d( Z/ x7 H! W; [1 }2 @" U1 Z 第五種死法:始終抱怨這樣下去沒有發展,始終堅守固有的思路經營,始終覺得真正的危機離我們還很遠,始終期待車到山前必有路;- C. L) ~6 S5 P- c6 T1 B

" a! G( t4 o& R  S$ T 第六種死法:無心戀戰卻又割舍不下,得過且過又想全身而退;
% _. T. g7 O4 y$ Y/ B( Y4 V/ Y* U/ c5 M( U2 p. Q) c  T' u
第七種死法:盲目跟進,不明就里,忽而大張旗鼓,忽而偃旗息鼓,一哄而上,一哄而下;* y! n# ^; J& {) H8 W

3 I: B. F' p4 u0 O1 t! E 第八種死法:營銷有余,產品不足,開發三板斧,業績俯臥撐,品控憑感覺,質量存僥幸。7 U9 Y9 n; Y6 x* \8 [, W
9 B* I1 W! j" x. l; R
第九種死法:控制過度人才難以引進,或引進后不予重用,形同擺設,浪費人力資源,始終不能組建有效團隊。企業最終沒有核心競爭力。/ p& D, o* b4 v) D$ I4 D
( @! L1 }) M# c( r& o) y( S% H
第十種死法:管理混亂,說話的人太多,執行者不知道聽誰的,到最后是誰的都聽,錯的也執行。企業不死才怪。: o# ?" f. v  j0 m

8 W! \/ j( r2 s9 a: j# F 第十一種死法:分工不明確,管理者憑己愛好用人。一人多用,最終任何事都沒做好。或根本沒有能力閱歷去做,僅憑一己好感而已,企業制度敗壞由此開始。
' Z/ g% A$ k4 ^8 X/ {+ f* f7 Z1 O9 I3 Q4 d: Y2 x+ t
第十二種死法:員工沒有歸宿感,就沒有凝聚力和戰斗力,有平臺卻不建造平臺環境,企業很難走出很遠。
3 N' e8 Y7 p' |) j1 k7 ]& d 企業和員工其實就是合作體,投資者千萬不能把員工看成是來賺你的錢的,相反,而員工恰恰是幫你賺錢的。

點評

吐槽!特別不喜歡那些老板天天把質量掛在嘴上,最多的就是在會議上不停地宣揚,沒有實際行動怎么可能提高質量和效益,招進人來,卻不重視,還指望著我們可以改變公司,這從何做起?  發表于 2013-8-18 16:16
太精辟了!!  發表于 2013-8-18 14:19
哈哈,有意思。  發表于 2013-8-18 14:18

評分

參與人數 1威望 +1 收起 理由
上進的娃 + 1

查看全部評分

4#
發表于 2013-8-18 15:13:28 | 只看該作者
樓主可以當老板的二把手了,老板一放手讓你搞應該有可能可以的

點評

俺可當不了二把手,頂多吐槽一下。我們這小廠都是靠粗制濫造起家的,規模是變大了,人變多了,但是還是小作坊式的管理思維和模式。。。  發表于 2013-8-18 16:05
5#
發表于 2013-8-18 15:27:15 | 只看該作者
記得肖處士說過:先有意識,再有物質。/ v9 U( P7 ~1 l
那些年在歐洲不過是幽靈,過些年風吹云動半個地球。林總法寶先鼓動宣傳。
6#
發表于 2013-8-18 16:09:47 | 只看該作者
老板的話就是命令, 你要做的是執行,而不是吐槽什么的, 既然你發現了這么多缺點 , 為什么不去改變它?  吐槽完了, 你可以繼續睡覺 打飛機??

點評

呵呵,沒在這種小廠待過你是不會理解其中奧妙的。  發表于 2013-8-19 17:16
起碼跟老板談一下好了,不要這樣。  發表于 2013-8-18 17:40
這是整體管理混亂,光靠給老板提個好點子有用嗎,最簡單的,你給錢給的少,工人就必然磨洋工。  發表于 2013-8-18 17:37
缺點不是我發現的,俺也就是吐槽下,廠子也不是我家開的,我有必要冒著風險去得罪人嘛。。。  發表于 2013-8-18 16:21
7#
發表于 2013-8-18 16:16:37 | 只看該作者
樓主說的和我們廠差不多。+ C( N: |3 Z6 i! O1 n" N
老板開會說了半天,工人吹牛的,玩手機的,發呆的!
+ c* U' F# u) J4 E' T計件工資就很難出精品,慢工出細活# @3 A. A& F2 |' F
一個數控車間,檢驗員都沒有,不愿花那錢。( F4 d8 F8 M. E7 |) ^
材料和外購沒有檢驗!就沒有這道流程!# P6 S. g: |7 q1 M
食堂,一菜一湯,大家自己想象,都扣成一菜了,能什么樣。
+ |2 y  i& ^3 w, A領導多,老板,老板兒子,廠長,經理,四線指揮!
& U: Y1 e1 I6 c% y8 f/ M4 ^" U+ {0 V. e$ @工資從來都是壓一個月再發!
3 V6 _; Q+ U. D工人水平倒還行,35以下的一個沒有,40歲,50歲的較多。
* t3 }- v, q( c( ^' C' b產品研發?沒聽說!
8#
發表于 2013-8-19 17:25:37 | 只看該作者
對這樣的公司只有辭職而已!
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區 ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-8-18 21:04 , Processed in 0.072719 second(s), 20 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表