好多人都罵自己領導是二逼，大伙都說說自己的頂頭上司！

機械電氣編程

哈哈，若善于總結，你就會發現，如此說的人多數二的都是自己。
8 @5 T% u; T0 l8 D5 ]
* {* l8 N- k# O0 V

半先生

以前干活覺得領導有時候瞎要求，后來自己坐到位置上變得和他們一樣了。

夢相隨hh

我領導比較奇葩：我完成的工作，無論是圖紙、報告、計劃還是其他，到他手上就會沒消息了，不知項目啥時落實。我去問，他叫我不要問、不要管。面對生產的項目，我嫌外協的零件做得不好，不按圖制作，領導叫我別對人要求太高。年終總結，我說我沒做出什么成就，也沒什么進步，領導叫我不要想這些，安心上班就行。
* R& E) h" v% |4 t業余時間，領導找我喝酒的次數不少，但是我不能喝，所以少喝。侃大山之余，一旦聊到工作，就沉著臉。
( ^. Z4 x1 W( u  c! n) Q& [) hPS：領導從來不批評我的，但我覺得很難受。

無名小卒

各有各的二，領導也有領導~~~

rencaiwang

懂得人會給你方向不會干涉過程，不懂的人干涉過程并且誤導方向........

eddyzhang

唉，都這樣。如果領導的領導是這樣，如果公司就是比較二，那大家都會跟著二。

天天他爸

7樓說得好，我覺得還有一點就是領導基本上沒有技術出身的，身為技術人員被外行指手畫腳所以經常會感覺領導“二逼”

海升

, `. L# P3 ^" Y7 o
總結998的觀點，直白表達，回答LZ“二逼”問題。
6 r0 D- M" u1 L6 u   第一階段：職場上，你道行一般般，有專業人士“管”你，你佩服。他負責“管”。
   第二階段： 你道行比較牛以后，要成熟的管理者“管”你，他負責“理”。
, W! w# G5 B5 b   第三階段：你已經跳出道行外，這個時候是你既“管”又“理”。
1 r) J; o: l; o& z: |, L6 K   除非有實例說明，而一味認為領導“二逼”的，有二種可能，一種是評論者道行不夠，評論主觀，處于第一階段;一種領導道行不夠，被“二逼”了。大多數被“二逼”的領導是因為做領導道行不夠，不知道管理是二個字，以為是一個詞而已。
   都是教科書的錯

材料學子

罵之前，想想自己為什么不是那個被人罵的人。

cysdzhui

二逼的領導必有二逼的下屬