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犯錯的工程師如何回應質疑?(工作有感)

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1#
發表于 2013-8-3 19:37:11 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      背景:下面的圖是我做的一個箱體。今年接的單子,來的時候只有十張A0的pdf圖紙和一份模模糊糊的密封試驗圖紙(試驗好像是經過復印后掃描的,圖紙幾乎一片黑),里面的僅僅是需要加工的孔大概就有四百六十二個,加工的面就不用說了。1 Q# r9 [1 \) c+ B  w9 ]. p

: h, K. d' }, \& g3 T; A8 P( k     由于孔太多。 為了方便數控加工,我給這個箱體做了三維模型,就是底下那個模型,翻來覆去大概檢查了四遍(從毛坯開始腦袋里想著加工過程用slidworks一個面一個孔的做出來),當時要的很急,我花了近一個月時間總算把全部的東西弄的差不多了,同時密封試驗交給別人準備。(搞笑的是準備好后鑄件廠家遲遲做不出合格的箱體,一直拖到了上個月)。5 |( F4 S3 T9 g2 J" S& ^/ P
     
* b( Y( U1 N) W* Q. n8 |    期間又來了一批比較麻煩的活讓我負責,然后把箱體移交給了別人。等第一個箱體過來,加工周期還剩不到兩星期的時候。也就是這周三,突然被告知密封試驗完全沒動(完全不可理解,給他近乎三個月準備時間),我(之前的活已經弄的差不多了)和另一個工程師花了兩天分析了箱體的十三個型腔,七十二個孔,出了一套大概方案,公司的意思是下周五之前要把所有的工裝圖紙,畫出來拿去加工,兩周內把整個試驗方案搞定。(只能說無力吐槽,都之前準備的人好像完全無所謂的樣子)。    - `: l  A5 {& Y1 `
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另外今天向大家求助了一個問題:     關于壓力密封的問題,急!
/ c' ~% d6 A! }7 U: q* ~& vhttp://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=3338415 ?7 Y2 T  h6 R
已經有了完滿的結果,謝謝大家,特別謝謝 害怕伏櫪老前輩的指導,呵呵,相信方案能很快細化完成。   
8 }/ O+ `: V1 C( i6 U
! F8 D1 z& [5 P& c" k1 W0 M3 j     其實這些都沒啥,我本來就是快刀手,加上年輕想鍛煉,任務越多越興奮。但今天義務加班搞試驗的東西,正干的欲仙欲死,跟進現場加工的人(也就是之前準備密封試驗的同事)跑過來說我之前有個孔在三維上畫錯了,偏了兩毫米,一副天塌下來的樣子。沒當回事,去現場,對照三維,發現確實畫錯了,編程的師傅細心給指出來了。當時我說:這是第一件活,還在試制,加上孔實在太多,四五百個,我自己對了四遍,不到裝配前我可不敢保證是百分百沒出錯的  (其實難聽的話我沒說,這個項目不是我負責了,現在找我關我屁事,出了問題馬上改過來就是了)。
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   回辦公室一個前輩就教育了我:“作為工程技術人員,永遠不能說自己可以犯錯,至少自己不能這么說,錯了承認就好,不能說自己犯錯情有可原。”
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; e1 @0 N/ E9 c" x5 E8 Z# J! \   
這話我是不服氣的,我認為自己確實盡心盡力了,別人拿到方案,如果問我方案有沒有錯誤,我該怎么回答呢?大家如何回答呢?犯了錯,承認了錯誤,難道不能辯解嗎?畢竟有些人的嘴臉實在難看,雖然不在乎,但怎么搞的我犯了大罪一樣。大家怎么看待這個問題呢?前輩們怎么解決這個問題呢?2 l) _9 I0 _" H

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QQ截圖20130803193426.jpg (45.58 KB, 下載次數: 72)

QQ截圖20130803193426.jpg

點評

這個前輩好像是個搞文字工作的。希望他不是領導。  發表于 2013-8-3 21:19

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2#
發表于 2013-8-3 19:42:11 | 只看該作者
犯錯誤很正常,雖然電腦的出現減少了出錯的幾率,但還是難免的。7 P0 s+ D! b8 M, t8 i2 E  n* @
我覺得你前輩說的沒錯,有一個良好的心態就行。
3#
發表于 2013-8-3 19:47:12 | 只看該作者
基本都一樣吧,如果要是解釋工人師傅火氣會更大呢。
4#
發表于 2013-8-3 20:21:34 | 只看該作者
好心態,正視與面對。不是你的項目了。但是開始是你的,可能的情況下負起應該的責任。除非收到明確的停止指令。
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至少,當年俺是這么做的。
5#
發表于 2013-8-3 20:33:22 | 只看該作者
最重要的是有一個好心態,企業是用來賺錢的,錯了就要承認,不要死活給自己找借口,的確工程師是個很嚴謹的職位,不允許犯錯誤,但是“人非圣賢,孰能無過”只要犯的錯不是很嚴重,承認就好,相信都能理解。心態很重要。

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老板經常管理錯誤找借口,上梁不正,下梁必歪  發表于 2013-8-10 12:46
6#
發表于 2013-8-3 20:47:19 來自手機 | 只看該作者
對待錯誤這種東西,兩方面的態度都有關系,這是一種企業氛圍,一種企業文化,感覺這是一種超越技術的因素。
7#
發表于 2013-8-3 22:41:42 | 只看該作者
勝敗兵家之常事。
4 x. e5 J+ Y% k* T* @
6 c# v' ?8 X+ D0 h2 P( G: O貪污幾個億的爺爺轉眼異地為官,你這無心之錯又何必介懷。
8#
發表于 2013-8-4 00:13:13 | 只看該作者
子子61961 發表于 2013-8-3 20:47 8 Z9 J8 M, D4 ]
對待錯誤這種東西,兩方面的態度都有關系,這是一種企業氛圍,一種企業文化,感覺這是一種超越技術的因素。

7 f& N: s0 p( F6 r( _% U大俠能不能稍微說的詳細點。。我沒太理解。。企業氛圍和企業文化。跟錯誤怎么個具體關系。。謝謝指教了。8 R8 z2 }0 z4 n# C, @9 B) a' q8 F
9#
發表于 2013-8-4 02:38:46 | 只看該作者
呵呵,犯了錯就該承認。你那前輩沒說錯什么。人當虛心接受批評,只要這個批評是正確的。  i% Z8 _0 T7 z( a1 k
有問題,馬上改,有錯誤,是你的要承認,即便有原因在里面,那也不是你否認的原因。記住,先認錯,后找借口,無論對誰都能接受。先找借口,會讓人感覺厭煩,失去對你的信任。
1 V# L3 W$ `5 S+ o* l4 ?比如那位老師傅,人家能給你指出問題,是關心你。畢竟圖上是你的名字。出了問題肯定是你兜。別管這項目現在誰負責,圖上的名字是誰,誰就跑不掉。所以,人家既然是好心,就別擺什么架子。GCS有啥,不過是靠技術吃飯的。所以,不要有什么架子和不服氣。別管你手上的活有多少,出錯了就是出錯了,出錯了就是你的問題。僅此而已。/ R* F% ~" y2 v4 T+ j0 u
所以,既不要有什么負擔,以后注意錯誤就好,也不要有什么想法,感覺別人針對你之類的。

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老板也簽字,可一旦錯了,老板照常可以脫罪  發表于 2013-8-10 12:51
和自己相關的錯誤,敢于承認往往體現的是一種擔當,別人對你的信任就來自你的擔當,你的責任感。  發表于 2013-8-5 21:11
哈,你簽了字,不找你找誰?原來你也不過是個有事就躲的混子啊  發表于 2013-8-4 08:10
如果犯錯不能找借口,那被告人也沒必要請律師了。找借口的目的正是分清責任,否則隨便來個人,都可以找技術人員的茬了。醫療事故都能分技術事故和責任事故,性質不同,處理也不同。  發表于 2013-8-4 06:23

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掃街 -1 裝B的下場

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10#
 樓主| 發表于 2013-8-4 07:39:29 | 只看該作者
zerowing 發表于 2013-8-4 02:38
  Q4 d' D# c8 N1 X6 ^: P- O呵呵,犯了錯就該承認。你那前輩沒說錯什么。人當虛心接受批評,只要這個批評是正確的。6 e  C$ ?4 `$ H
有問題,馬上改, ...

! }' z3 a0 c  _8 n) j4 f受教了,謝謝前輩
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