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大公司既閑又非常忙碌,你信嗎?

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1#
發表于 2013-7-12 19:20:46 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
就是閑的,因為各種各樣原因閑的,% Y2 K& _0 `: ^) R- F' ^
0 ]! q& c7 F2 m( ~1 ]0 _/ `) F
有是因為沒有任何事情閑的,閑得無聊,
! g; t& P4 K9 O/ _  _* U0 P) v0 Z1 D- o" W2 Q% P6 k1 R# ?
有是因為身不由己,不得不掛在網上的,但又不是掛在網上全天打字的,一會有事,一會沒事兒,但又不能斷網的,就只能瞎侃,. G. y1 X; |/ b5 W
6 \& x3 d+ V4 F
有事情了,必須到現場的,你看他還侃不侃,讓他侃,他都沒工夫,哈哈
3 E6 }! U5 {$ ]
看到998寫的這段話4 F3 T7 Q: B  X0 I1 t, E6 F
突然又想到我們公司了
: m1 z5 e5 f1 {# w2 J以前聽說,小公司學技術,大公司學做人
0 e- b! G3 |* ?$ E9 k2 W  N還聽說,小公司,可以學成多面手
& S! K4 m3 d# M9 D* H0 F2 D大公司,只能當螺絲釘
) [1 P& y. B& K# f我現在就感覺,自己是公司的一顆螺絲釘& H/ d/ O* P- g1 e; {# G
標準件,壞了,可以換新的
- m9 s) c. V) T" ]* J, {雖然是搞技術的  k/ w/ j$ I7 \6 D3 t
但是,你也僅僅是一顆螺絲釘
, }" P  t: M2 l, e; z8 E9 K: ^! X" n你走了,可以換新的(應屆生)# Q% B0 k% N0 g( Q! m
我們公司往眼看去3 y- Z% x0 o& a: J0 s6 R1 B% ~/ ?
百分之七十是畢業五年內的應屆生
+ e$ K, z' L( I1 I: E4 m8 D百分之五十是畢業三年內的應屆生* [% j9 l8 F* {( ]4 r
技術是三十年前的技術
. K  A4 K0 d1 y5 F但是,車間還天天搞不定,產品還天天搞不定# F7 Q% w$ L) W6 P6 D1 {
原來是老人都跑了& x9 P; K. {" `6 W  u

' ~. w/ l) _# y+ o' R4 C7 |大企業百分之七十是流程
& E: r, N  f3 c6 ~$ |/ U% p百分之三十是技術
, y5 O$ c- j. z# T流程非常繁瑣5 c9 C8 a. k1 n/ Q- ]2 ~
新領導一上臺,要做出業績
0 p- x8 S5 ^) ?9 J2 u: J+ h3 A6 z又增加N多流程* w6 {/ H& H) u; f
N多什么標準化,5S,FEMA,7S
+ n6 c# }" s" v9 M6 i2 V什么什么的文件/ Q6 v8 \" f* H9 q
5 @& K# i# o3 n0 V- n2 \) h7 S
最后天天忙著跑簽字,走流程
! N  o* ~6 f# l( \! I+ b1 Z2 B2 e3 Y- F- ^+ H5 y: U% r
沒心思管生產上的事情
' r. a3 q* T6 k3 u3 ]" a( c
4 u/ f* l9 F, o8 Z- Y. C最后,生產沒搞好
) X6 d; W4 L" |0 O6 W! P! O+ J. F/ g# b" H
又開會討論,怎么沒搞好9 r1 R+ |# Z2 S  r. }4 ~/ V
是不是沒按照領導的流程去搞9 Q0 x. Y# q0 F% A8 \
又反省,又要開N多會去討論生產沒搞好
' ?! L# t) e' o8 l9 i; i
( p) V( L4 U% d+ y* p0 s6 W前任高升了,新領導不敢把前任的東西給T了* L' F7 r6 r. z( M% l/ w4 `6 S: }
搞的N多任領導搞的東西積在這
0 W' b3 h" P4 N( M& K8 ~* q  z) M; _) p2 `0 U/ h9 ~
我是新人,我要學技術啊7 w1 }0 z- D4 k8 Z
我是新人,我要生活啊0 M8 @" ]' y# d6 D' [/ s% U
加班沒加班費,一個月到手兩千啊
- N% B" k& z- _! u; e某行業內的大公司,你們信嗎?7 I& W, [8 ~' b2 D7 R- T. n

點評

百分之七十是畢業五年內的應屆生 百分之五十是畢業三年內的應屆生 感情百分之一百二都是新手。  發表于 2013-7-12 22:03

評分

參與人數 4威望 +13 收起 理由
宏方 + 1 樓主,看來我們的情況相似啊。30年前的技術.
筱羽 + 1 換句話說,百分之五十是3年內的應屆生,百分.
精靈將軍 + 1 我信!深有體會!還在繼續體會···
老鷹 + 10

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2#
發表于 2013-7-12 19:24:29 | 只看該作者
螺絲釘都做不好,還想多面手?
" [  M; a0 A! |: ^- d( V2 u. t  q打好基礎再說別的

點評

真的是這樣,本來只要A、B簽就是了 但是,公司給其他人建個總監的編制,有設了很多部門 又讓B/D簽,A/B/C/D是總監,總監簽之前,得總監下面的經理先簽吧  發表于 2013-7-12 21:54
哈,大公司或者辦公大樓,就這種事多,單單簽字,都夠你跑的;上午領導A不在,沒得簽,下午A簽了B又不在咯  發表于 2013-7-12 20:25
你說的很對 只是,我現在百分之七十的時間和精力 用在走流程,跑簽字上了 做文字性工作的雜事上 我是新人,我想學習  發表于 2013-7-12 19:31
3#
發表于 2013-7-12 19:41:53 | 只看該作者
我現在的公司就是這樣的
4#
發表于 2013-7-12 19:42:52 | 只看該作者
本帖最后由 _Lee 于 2013-7-12 19:53 編輯
; O8 F, N) U9 W" `' ~( {! A& W- o+ _5 X. a& _* h
個人覺得樓主說的對,很多大公司基本是個流程過程,我所在的公司也差不多是如此,很多工作如果放肆的說,只要是個人就能干,尤其是一些做計劃的(說這話可能要得罪一些人),也就是樓主說的標準件而已。但是從技術上來說,有的大公司技術分的非常細,內容是相當的多,入手是需要時間的,也不是任何人都能馬上代替的。例如有時一些編程或工藝學到手了,但隨著個人對這個理解程度的加深,完全可以去動腦筋改進,找一個更合理更準確更符合實際的方式,甚至樹立自己的一個風格,讓別人去學習你的方式。4 g3 D& l/ Q/ V
再說說大公司學不了技術,這有點扯淡吧。只要有心,沒有學不了的。有時間就跑跑車間現場,尤其是遇到各種問題的時候,包括設備工藝操作測量,立馬站在老師傅面前聽他們怎么交流怎么解決??纯疵糠N機床的工作流程,甚至怎么操作的都可以看個大概。長此以往,有時遇到問題,甚至都能幫人指出來或解決掉了。大公司有時的確很閑,但也僅僅是工作的閑。作為新人,我覺得沒有閑的時候,手里沒任務的時候就自己給自己交待任務。例如產品的流程,1234567……完全可以從第1個學習到最后一個。所學的東西只會越學越多,根本沒時間閑在那里。

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大公司,可以學到技術,只是我的時間和經歷很多浪費在流程上了  發表于 2013-7-12 21:55
5#
發表于 2013-7-12 20:48:40 | 只看該作者
大公司,一張改圖通知單,半年了才下去……

點評

哈哈,這個牛  發表于 2013-7-13 11:23
你是我佩服的人之一  發表于 2013-7-12 21:56
6#
發表于 2013-7-12 21:34:53 | 只看該作者
大公司的編程全部是規范性作業,怎么編制怎么都有明確的規定、

點評

你說的是工藝類的 我說的是維修方面的 比如你買個備件,搞死你,管買這個備件,就跑流程跑死你  發表于 2013-7-12 21:57
7#
發表于 2013-7-12 22:00:04 | 只看該作者
大公司可以學技術,很多東西可以見識,但是你有多少時間耗在那里,人家就是不給機會給你單獨做,多數是給一些小事給你,時間久了你的意志也就慢慢消磨了,你當初的雄心斗志可能已經灰飛湮滅了,哪來的動力

點評

主要是自己天天做些雜事,浪費了很多時間很經歷  發表于 2013-7-12 22:33
8#
發表于 2013-7-12 22:17:18 | 只看該作者
我信,我也是大公司的,幾萬人,準備撤了。
9#
 樓主| 發表于 2013-7-12 22:46:40 | 只看該作者
百分之五十在那百分之七十里面
10#
發表于 2013-7-12 23:12:17 | 只看該作者
擠擠就有啦哈哈
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