新產(chǎn)品試制，生產(chǎn)和技術(shù)兩方面不協(xié)調(diào)，怎么辦

楊云123

      新產(chǎn)品圖紙3月份就投到生產(chǎn)了，我一直在跟蹤，零零星星的也早就生產(chǎn)好了。生產(chǎn)一直不著急裝配。6月20號(hào)的時(shí)候老板催過(guò)一次（找技術(shù)老大問(wèn)進(jìn)度），于是大家一陣忙活。生產(chǎn)一通推脫責(zé)任，什么我沒(méi)給裝配明細(xì)表、期間圖紙有過(guò)改動(dòng)等等。反正就是沒(méi)進(jìn)行工作都是技術(shù)的問(wèn)題（其實(shí)明細(xì)表我早就給過(guò)了，可惜怪我沒(méi)留下證據(jù)。是生產(chǎn)算成本跟我要，我就直接給了，忘了通過(guò)正規(guī)渠道和圖紙一樣發(fā)行下去。期間改動(dòng)圖紙，也根本耽誤不了生產(chǎn)進(jìn)度）。

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       忙活過(guò)了所有東西也都補(bǔ)齊了，當(dāng)然明細(xì)表趕緊又下發(fā)了一套。本來(lái)該直接裝配了，可到現(xiàn)在都半個(gè)多月過(guò)去了生產(chǎn)還是沒(méi)動(dòng)靜。期間我催過(guò)好幾次，我們領(lǐng)導(dǎo)也和生產(chǎn)廠長(zhǎng)、調(diào)度溝通過(guò)幾次，沒(méi)有任何成果。原因就是外購(gòu)底盤(pán)沒(méi)到位。其實(shí)我們的上裝不需要底盤(pán)，只要有個(gè)支架就可以直接裝配的（公司有和底盤(pán)高度寬度都一樣的支架）。裝配好試驗(yàn)完成，等底盤(pán)到了直接整體或者分兩部分吊到底盤(pán)上就行了。

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       說(shuō)到這好像最近半個(gè)月的拖延和我們技術(shù)沒(méi)有任何關(guān)系。可是這是試做產(chǎn)品，我不敢保證裝配完成在性能方面一點(diǎn)問(wèn)題都不出。而生產(chǎn)還不知道拖到什么時(shí)候，等老板要求的時(shí)間到了他們應(yīng)該能裝完。可試驗(yàn)萬(wàn)一不理想，需要改善的時(shí)間就沒(méi)有了。到時(shí)候肯定責(zé)任又要推到我們身上，很明顯你們?cè)O(shè)計(jì)問(wèn)題裝完不好用。

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       還有老板催進(jìn)度時(shí)，他不催生產(chǎn)卻找技術(shù)。技術(shù)又沒(méi)有權(quán)利命令生產(chǎn)，而且技術(shù)的人力根本完不成這么大的裝配任務(wù)。

       現(xiàn)在我是沒(méi)招了，領(lǐng)導(dǎo)我也找過(guò)了，只能等了。

鑄劍

一般來(lái)說(shuō)，新產(chǎn)品試制在公司要當(dāng)做一個(gè)項(xiàng)目來(lái)抓。需要成立項(xiàng)目組，分清領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制定項(xiàng)目時(shí)間段劃分和利益分成。要不然很難把新產(chǎn)品試制做順溜。不過(guò)這是領(lǐng)導(dǎo)層的事情，咱也操不上這心了

楊云123

鑄劍 發(fā)表于 2013-7-7 10:27
  c. l- f3 `6 U; W( S) z0 x0 T一般來(lái)說(shuō)，新產(chǎn)品試制在公司要當(dāng)做一個(gè)項(xiàng)目來(lái)抓。需要成立項(xiàng)目組，分清領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制定項(xiàng)目時(shí)間段劃分和利益 ...

     要是公司做到這樣規(guī)范也就不會(huì)出現(xiàn)我說(shuō)的問(wèn)題了。
+ X) q5 r4 I: P     

老板倒是想把公司管理的這樣規(guī)范，還專門(mén)成立了企業(yè)管理部。可惜他自己就是喜歡抓表面的人，企管部也就那樣了。他們整天搞的規(guī)范就是環(huán)境衛(wèi)生要搞好、東西擺放要整齊（主要是辦公室，包括水杯、手機(jī)的擺放位置都要貼上標(biāo)簽。辦公桌上貼了一堆標(biāo)簽）、報(bào)告格式要搞好、員工著裝要整齊等此類問(wèn)題。正兒八經(jīng)的生產(chǎn)流程問(wèn)題是沒(méi)人管的。ZG的私營(yíng)企業(yè)大家也知道，老板的話就是圣旨，誰(shuí)敢說(shuō)反對(duì)意見(jiàn)。看不慣只有辭職，沒(méi)有其他。

ninggq2002

你那里實(shí)在是太復(fù)雜了！

mixin0756

根據(jù)你的描述說(shuō)明你所在的企業(yè)管理混亂，沒(méi)有計(jì)劃。

zyk566515

我這就沒(méi)那么復(fù)雜，生產(chǎn)和技術(shù)是一個(gè)副總在管理，遇到什么不好協(xié)調(diào)的事情都是副總出面協(xié)調(diào)的。。

東海fyh126

新產(chǎn)品試制有專門(mén)的部門(mén)，不受生產(chǎn)部門(mén)管理，由總工直接領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)加任務(wù)由總工與生產(chǎn)協(xié)調(diào)。新產(chǎn)品項(xiàng)目組由各部門(mén)技工能手組成，都能夠獨(dú)當(dāng)一面。

angel1399793

ninggq2002 發(fā)表于 2013-7-7 10:48
你那里實(shí)在是太復(fù)雜了！

/ y/ B8 M# E2 `4 z0 j鑄劍大俠一針見(jiàn)血

Cavalier_Ricky

0 i$ K9 @" V* Z: B$ ?# H+ c9 |. n既然東西齊了，人家不給組裝，那我自己來(lái)。當(dāng)然，這事一定得讓老板知道。

一重科技

一般催進(jìn)度不應(yīng)該都是催生產(chǎn)部的嗎？？？