國(guó)貨后傳

civiling

下午寫了關(guān)于國(guó)貨的一篇，原標(biāo)題為《有條件的選擇國(guó)貨》，后來(lái)標(biāo)題被改為比較醒目的《鄙視國(guó)貨 實(shí)乃作死之兆》，引起些許爭(zhēng)議。個(gè)人覺得有必要進(jìn)一步闡述。

自我懂事的時(shí)候，就知道有一種東西叫做大哥大的。當(dāng)時(shí)的標(biāo)價(jià)，行貨要5、6萬(wàn)，走私的也得3萬(wàn)多。要知道當(dāng)年上海北京的一套兩居室當(dāng)時(shí)才一萬(wàn)多！現(xiàn)在看八十年代的對(duì)越戰(zhàn)爭(zhēng)照片，可以看到當(dāng)時(shí)中國(guó)軍隊(duì)還用不上那么小的“神器”。當(dāng)年的摩托羅拉，拿著過(guò)時(shí)的家伙，跑到國(guó)內(nèi)能吸走多少利益？他們能做到，因?yàn)樵蹧]有，他們壟斷。你有這玩意是大款的象征，你愛要不要。

現(xiàn)在，在中國(guó)可以找到各種各樣的貨物。你可以說(shuō)他們沒有壟斷嗎，從法律原則上講，沒有；從實(shí)際效益上講，那是必須有的。曾經(jīng)老板的老板給我們講故事，說(shuō)見到國(guó)內(nèi)某競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的老板。對(duì)手已經(jīng)算國(guó)內(nèi)這個(gè)領(lǐng)域最大的了，他們得意洋洋的說(shuō)公司已經(jīng)發(fā)展成年銷售1000萬(wàn)美金的大公司。老板的老板當(dāng)時(shí)沒說(shuō)，其實(shí)他心里想，這樣的銷售額，我們公司的一個(gè)部門兩個(gè)星期就有了。但為了避免麻煩上身，還是很避諱說(shuō)壟斷這個(gè)詞的。

我曾經(jīng)聽朋友忽悠看過(guò)幾天經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的書，和那些搞經(jīng)濟(jì)或者自認(rèn)為懂經(jīng)濟(jì)的聊天，他們對(duì)壟斷的概念還非常原始，就看有沒有強(qiáng)制買賣。幾個(gè)外企在國(guó)內(nèi)占據(jù)95%的市場(chǎng)份額，攫取超額利潤(rùn)，這種事情，在他們眼里是不算作壟斷的。有幾個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)了，怎么能算壟斷呢？但在我看來(lái)，他們就是壟斷。壟斷就一定要把對(duì)手干死嗎？這種觀念太落后了。我通過(guò)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，通吃市場(chǎng)絕大部分利潤(rùn)，留點(diǎn)殘羹冷炙給你，你存在的意義就是為了表明我沒有法理上的壟斷，而已。

提倡國(guó)貨這種事情，民國(guó)時(shí)期就有過(guò)好幾茬。但民國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)決定了當(dāng)時(shí)的國(guó)貨不可能取得競(jìng)爭(zhēng)力。個(gè)人當(dāng)前在網(wǎng)上提倡有條件選擇國(guó)貨，是因?yàn)槟壳皩?duì)國(guó)貨已經(jīng)到了妖魔化的程度。有種說(shuō)法，國(guó)家扶持的企業(yè)，如何如何，以兩桶油為例。是的，兩桶油不行，是因?yàn)閴艛?，?guó)家給了他們壟斷的地位，個(gè)中原因，不屬于本文討論的范疇。

況且我所說(shuō)的有條件選擇，可不是扶持的意思。打個(gè)比方，有句古話叫做慈母出孬兒，說(shuō)的是父母扶持幫助的多了，這孩子長(zhǎng)大了不會(huì)有太大出息。但我現(xiàn)在擔(dān)心的是“狼父餓殘兒”。走到慈母出孬兒的另一個(gè)極端，孩子還沒有學(xué)會(huì)走路，就給他一畝三分地，自己種，別跟爹媽要種子，餓死活該……于是小孩靠乞討和啃垃圾勉強(qiáng)維持，父母上去甭管三七二十一就是一通罵。你個(gè)犬子，看你丫面黃肌瘦的，你能干成什么？

前幾天，看社區(qū)有個(gè)哥們剛剛上來(lái)說(shuō)了幾句，覺得做高端才是王道。結(jié)果馬上上來(lái)網(wǎng)友劈頭蓋臉地鄙視道“人家玩膩了的不想玩了，你還覺得是高端的”“他們把自己不想玩的留給你玩，自己玩更高端的，你玩了半天還和30年前一樣”……

人家想玩高端，想多掙點(diǎn)，像更好的發(fā)展，又怎么了？都窩在低端死磕廉價(jià)，能有什么前途？

再往后面看評(píng)論，感覺很多人可能沒有看完我的文章就開始上來(lái)點(diǎn)評(píng)回復(fù)了。有網(wǎng)友說(shuō)我紅衛(wèi)兵思想嚴(yán)重，并且指名道姓地說(shuō)某公司的產(chǎn)品出了什么問題，不免讓我聯(lián)想剛進(jìn)公司第一天，培訓(xùn)師就給我們講黑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的那些故事，我怎么知道，你不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司上來(lái)黑對(duì)手的呢？

我的思想嘛，馬克思那是必須學(xué)過(guò)的，要不然考不上大學(xué)或者畢不了業(yè)，哈哈；但我也學(xué)過(guò)凱恩斯；略了解哈耶克（不知道網(wǎng)友百度前有沒有聽說(shuō)過(guò)）。想侃政治上那些事實(shí)非非，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理的，還是換個(gè)別的論壇吧。在機(jī)械類論壇上，講參數(shù)，談數(shù)據(jù)，是是非非靠數(shù)據(jù)說(shuō)話，像有些玩政治的文章那樣，一篇文章共引用仨數(shù)據(jù)，一個(gè)夸大百倍，一個(gè)縮小十倍，一個(gè)是日期，這種人玩不了機(jī)械……

對(duì)于粗制濫造的國(guó)貨，給過(guò)機(jī)會(huì)沒有把握住的，自然會(huì)被淘汰，這沒什么可說(shuō)的。對(duì)于不懂得適當(dāng)選擇供應(yīng)商，買死貴死黑的進(jìn)口貨，又要拿出來(lái)和進(jìn)口貨競(jìng)價(jià)而死的國(guó)內(nèi)公司，自然也會(huì)被淘汰，也沒啥可說(shuō)的。

最后還是說(shuō)另一個(gè)案例，談?wù)勎視?huì)發(fā)表上文的原因。江蘇有個(gè)壓力容器公司，在承壓管內(nèi)壁要充氣撐一根皮管。這種皮管05年的時(shí)候只能買日本的，直徑10mm的管子，壁厚不到1mm，長(zhǎng)度200mm，要價(jià)150塊。當(dāng)時(shí)有人托我到北京找找國(guó)產(chǎn)的替代品，跑遍北京幾處五金集散地，割了一段又一段給商家留樣，那些賣氣動(dòng)元件的沒有一個(gè)給配出來(lái)。要知道，他們的氣動(dòng)皮管零售價(jià)3塊錢一米，但他們確實(shí)沒有找到愿意搞這種高端皮管的廠家。最后，曾經(jīng)盛產(chǎn)假貨的某地區(qū)商人接下了這活兒，專門開發(fā)出能用的相應(yīng)產(chǎn)品，每根要價(jià)60。打那以后，每年需求近兩萬(wàn)根，這買賣，還行吧~

壓力容器公司節(jié)省了60%成本，皮管商的價(jià)格成了原來(lái)100倍。這種對(duì)雙方都有好處的事情，延伸到想法上就被說(shuō)成“紅衛(wèi)兵”思想，這種紅衛(wèi)兵式給別人扣帽子“紅衛(wèi)兵”的言論充斥網(wǎng)絡(luò)各個(gè)角落，實(shí)在是有趣……

zerowing

有些東西說(shuō)多了就成矯情。有些例子各有各的觀點(diǎn)。你舉正面的，我說(shuō)反面的，都有事實(shí)，但說(shuō)來(lái)說(shuō)去有啥意思。
那個(gè)“高端”的帖子，我看了，也回復(fù)了。說(shuō)實(shí)話，玩高端沒錯(cuò)，但是別以自滿的態(tài)度玩高端，特別還是玩人家傳給你的“高端”，那最后只有一個(gè)下場(chǎng)，把自己玩死。

另外，對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，沒有什么高端低端的講究，純自然市場(chǎng)只講供需。而供和需只有平衡與不平衡的說(shuō)法，沒有“有”和“沒有”的說(shuō)法。
蘆薈這東西算高端嗎？存在有沒有供需的說(shuō)法嗎？那為啥曾經(jīng)一度炒成天價(jià)？這是供需不平。前幾年炒過(guò)的粗糧、大蒜算高端嗎？存在有沒有供需的說(shuō)法嗎？那為啥這也能炒成個(gè)價(jià)！

CNC曾經(jīng)貴不貴？但是當(dāng)大家都開始玩這個(gè)，價(jià)自然就下來(lái)了。但是要說(shuō)，為啥進(jìn)口的不掉價(jià)，品質(zhì)擺在那！勞斯萊斯一年產(chǎn)幾量，為啥貴？這原因恐怕不是那個(gè)膠皮管子的故事能解釋的。
10年前，國(guó)內(nèi)玩油套管，玩鉆桿的都發(fā)了財(cái)了?，F(xiàn)在呢？看看全國(guó)過(guò)多少?gòu)S子在玩，價(jià)格戰(zhàn)打成啥樣？這不是一個(gè)高端低端的問題。

所以，真的回歸到根本上說(shuō)，你能不能賺錢，不在于你玩不玩高端，在于你有沒有把握市場(chǎng)，在于你有沒有過(guò)硬的品質(zhì)。還是說(shuō)高鐵的螺栓問題，為啥最后要買鬼子的？品質(zhì)在那!這個(gè)高端嗎？
我佩服和贊許能玩高端的人，但是我不屑那些從老外手里捧個(gè)東西回來(lái)就開始吹自己高端的。兩回事兒。把自己做成高端和買別人個(gè)高端是完全不同的。我欽佩和努力于前者，蔑視和唾棄于后者。

brianshao

最近看到一句話----------我雖然不同意你的看法，但是我誓死捍衛(wèi)你說(shuō)話的權(quán)利！
討論這個(gè)行為在于思維的相互激蕩和影響，沒必要苛求對(duì)方接受自己的觀點(diǎn)，其實(shí)也沒必要在意別人的評(píng)價(jià)，如何思考以及如何做只能是自己的事情。
舉個(gè)例子基本上我每年都要換一個(gè)錢包，不是得瑟的要定期換新，如果錢包里經(jīng)常裝點(diǎn)硬幣卡片之類的，不到一年，不管你花多少錢買的錢包，里面都會(huì)爛掉，以至于我都默認(rèn)的認(rèn)為，這玩意就是個(gè)定期消耗品。我媳婦差不多5年前在新加坡花了5塊新幣買了一個(gè)錢包，結(jié)果至今完好。這么多年用過(guò)應(yīng)該有二十個(gè)錢包，幾塊到幾百塊各種價(jià)格都有，沒一個(gè)能熬過(guò)1年半。我想很多人應(yīng)該都有類似的經(jīng)驗(yàn)！
正常的商業(yè)行為也是自然選擇的過(guò)程，適者生存，當(dāng)然他也絕不是完全公平公正選擇。但一定不會(huì)偏離太多！幾個(gè)公司通過(guò)技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)通吃大部分利潤(rùn)是及其合理的，因?yàn)樗麄円餐瑫r(shí)承擔(dān)了大部分的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。早年諾基亞如日中天的時(shí)候蘋果還是賣電腦的，相對(duì)于諾基亞完全是劣勢(shì)，就是個(gè)零，但它只用了幾年逼退了老大，一個(gè)絕對(duì)領(lǐng)先者被另一個(gè)后來(lái)者，而且是完全沒有經(jīng)驗(yàn)的后來(lái)者迅速超越。我想這里面不是因?yàn)橄M(fèi)者為了蘋果做了什么，是蘋果先做了什么讓消費(fèi)者去選擇支持它！

ttlegyq

需求是最終決定了你商品的品質(zhì)，一個(gè)新產(chǎn)品的出現(xiàn)，剛開始是培養(yǎng)客戶需求，到一定程度是客戶需求該產(chǎn)品，到后面是產(chǎn)品需要客戶需求，無(wú)論是國(guó)貨還是進(jìn)口貨，無(wú)論是壟斷還是競(jìng)爭(zhēng)。
不可否論中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越大，重要性不言而喻，未來(lái)也可能成為全球最大市場(chǎng)，全世界的商品會(huì)在這里傾銷。我們的胃口自然越來(lái)越大，越來(lái)越高，這個(gè)一方面是自身的原因，一方面也是市場(chǎng)那些公司造成的。所以無(wú)論怎樣，當(dāng)一個(gè)需求可以輕易滿足時(shí)，那人還是會(huì)吃著碗里，望著鍋里。
國(guó)貨之中還是有很多價(jià)廉物美的東西的，老外也多的是假冒偽劣，我們自己就做好自己的事，擺好自己的定位，大事我等屁民也插不上手啊。支持良心企業(yè)，希望做的更好。

小白丶經(jīng)典

品質(zhì)是一下子就能提上來(lái)的？莫非來(lái)個(gè)大躍進(jìn)。不支持他就永遠(yuǎn)提不起來(lái)，剛冒個(gè)芽就背你們踩掛了。

ztf198887

學(xué)習(xí)了

大海無(wú)邊

有條件的選擇國(guó)貨這個(gè)是必須的，

huangcy1993

良心企業(yè)已經(jīng)是稀有的了，說(shuō)起國(guó)貨心里覺的沉重，但是我們國(guó)人還是希望國(guó)貨能看到希望。

xlf63

有條件地選擇國(guó)貨

寂靜天花板

說(shuō)別的都扯淡，說(shuō)實(shí)際的，品質(zhì)如何，多簡(jiǎn)單的事，我用的就是國(guó)產(chǎn)手機(jī)，但我清楚，如果有更多的錢，妥妥選三星，上個(gè)三星功能手機(jī)用三年什么毛病都沒有，口碑建立起來(lái)了；聯(lián)想電腦用三年，換三回顯卡，兩回主板，鼠標(biāo)一年多壞了。網(wǎng)上對(duì)聯(lián)想主板的評(píng)價(jià)就是他們聯(lián)想公司自己都不用。