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大型鋼鐵企業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)難題——只進(jìn)不出白吃飽

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發(fā)表于 2013-6-28 20:26:24 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
即使按國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)來看,武漢鋼鐵集團(tuán)公司也可算一家巨型企業(yè)。武鋼廠區(qū)內(nèi)有八座鼓風(fēng)爐、多間熱軋廠與冷軋廠、臨長(zhǎng)江的碼頭,還有居住著30萬居民的工人社區(qū)——紅鋼城。
武鋼還有自己的博物館,風(fēng)格類似古根海姆博物館。武鋼博物館內(nèi)陳列著從毛澤東、鄧小平到中國(guó)現(xiàn)任國(guó)家主席習(xí)近平以及總理李克強(qiáng)等多位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人來廠視察時(shí)的照片。武鋼占據(jù)武漢市青山區(qū)大部。湖北省武漢市是一座有1000萬人口的正快速擴(kuò)張的城市,該市目前正在建設(shè)一套擁有12條線路的地鐵體系以及8個(gè)衛(wèi)星城市。
但武鋼現(xiàn)已成為一大難題。按產(chǎn)量衡量,武鋼非常健康。在中國(guó)前五大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)中,武鋼的增長(zhǎng)速度最快,已吞并三家省級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并打入了廣西市場(chǎng)。近五年中武鋼的產(chǎn)出近乎翻了一番,按鋼產(chǎn)量計(jì)算現(xiàn)已成為全球第六大鋼鐵企業(yè)。與中國(guó)的一家家巨型鋼企相比,美國(guó)和歐洲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相形見絀。
但作為一家以營(yíng)利為目的的企業(yè),武鋼所處的鋼鐵行業(yè)(武鋼在中國(guó)鋼鐵行業(yè)占有很大份額)景氣度每況愈下、效率低下,而中國(guó)在整頓鋼鐵行業(yè)方面表現(xiàn)得無能為力。雖然中國(guó)政府要求鋼企合理化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、縮減產(chǎn)能,但大型鋼鐵生產(chǎn)商仍在不斷擴(kuò)大規(guī)模。另外,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,目前鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能至少過剩20%。一名鋼企高管表示,目前鋼材價(jià)格不斷下跌,“鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)冬”。
如果偉人在世,他應(yīng)該會(huì)為中國(guó)主導(dǎo)全球鋼鐵行業(yè)感到欣慰——去年中國(guó)粗鋼產(chǎn)量約為7.2億噸,與美國(guó)的約1.2億噸形成鮮明對(duì)比。自2008年推出總額高達(dá)5860億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃、導(dǎo)致工業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題以來,鋼鐵行業(yè)已成為了中國(guó)抗擊這一問題的標(biāo)志性領(lǐng)域。這一刺激方案達(dá)到了防止中國(guó)經(jīng)濟(jì)崩盤的預(yù)期目的,但卻將中國(guó)推回到了它此前一直試圖擺脫的國(guó)家投資主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)模式。一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示:“中國(guó)的改革經(jīng)歷了無所作為的5年?!?br />
中央希望將武鋼以及寶鋼、河北鋼鐵集團(tuán)(Hebei Iron & Steel)等其他五大鋼鐵企業(yè)打造為跨國(guó)企業(yè),從而擺脫鋼企產(chǎn)能過剩這顆“燙手山芋”。中國(guó)政府希望,其他國(guó)家能夠允許中國(guó)的鋼企通過海外并購(gòu)走向國(guó)際。出于謹(jǐn)慎考慮,武鋼的“全球市場(chǎng)擴(kuò)張”戰(zhàn)略非常含糊。

但美國(guó)政府并無明顯理由要為中國(guó)國(guó)有企業(yè)收購(gòu)美國(guó)鋼鐵公司(或者紐柯公司大開綠燈,目前兩家公司都已跌出全球前十大鋼鐵生產(chǎn)商之外。海外并購(gòu)也無助于中國(guó)解決自身的問題——而僅僅是將“燙手山芋”扔給了別人。中國(guó)必須從根源上解決國(guó)企過度膨脹的問題,否則中國(guó)經(jīng)濟(jì)將遭受痛苦。
資深基金經(jīng)理安東尼•波頓近日因業(yè)績(jī)不佳而宣布將放棄執(zhí)掌富達(dá)中國(guó)特殊情況基金并退休,但人們很難對(duì)他作出批評(píng)。波頓避開了像武鋼這樣的巨型國(guó)企上市公司(該公司股票目前在滬市的股價(jià)較四年前經(jīng)濟(jì)刺激措施出臺(tái)后的紅火期下跌了五分之四)但卻沒能逃脫中國(guó)股市普遍的慘淡行情。

里昂證券經(jīng)濟(jì)分析師羅福萬表示:“國(guó)內(nèi)應(yīng)當(dāng)將大量表現(xiàn)糟糕的國(guó)有企業(yè)清理退市。”但問題遠(yuǎn)不止于股市糟糕的表現(xiàn),而是涉及投資主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式——這正是習(xí)近平和李克強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)新一代領(lǐng)導(dǎo)層試圖再次引導(dǎo)中國(guó)走出的怪圈。
在某種意義上,轉(zhuǎn)型已在進(jìn)行中。目前所有的凈新增工作崗位都是由私營(yíng)部門創(chuàng)造的,而國(guó)有企業(yè)則在不受待見地艱難前行。但國(guó)企對(duì)地方經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要——這正是中央政府的批評(píng)常常被當(dāng)做耳邊風(fēng)的原因——中國(guó)政府也毫無興趣像上世紀(jì)90年代末那樣對(duì)國(guó)企進(jìn)行大規(guī)模重組(當(dāng)時(shí)有4600萬名工人下崗)。
當(dāng)目前為止,中國(guó)政府對(duì)過剩產(chǎn)能的處理主要是通過企業(yè)整合來實(shí)現(xiàn)的。武鋼已吞并鄂鋼公司、柳州鋼鐵以及昆明鋼鐵。它稱該過程為一種“可持續(xù)增長(zhǎng)”。武鋼還在世界各地達(dá)成了鐵礦石協(xié)議,從澳大利亞、利比亞、巴西到加拿大。
無需擁有天才的頭腦,你就能猜出中國(guó)各家大型鋼鐵集團(tuán)下一步的意圖。武鋼黨委宣傳部長(zhǎng)陳永志表示:“我們的計(jì)劃是與海外企業(yè)達(dá)成坦誠(chéng)而友好的合作?!标愑乐具€負(fù)責(zé)主管武鋼一個(gè)內(nèi)部職工電視臺(tái)以及一份日?qǐng)?bào)。

鞍鋼集團(tuán)的收購(gòu)交易未被提交給美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)審批。該委員會(huì)負(fù)責(zé)審批可能影響美國(guó)國(guó)家安全的收購(gòu)。此外,美國(guó)批準(zhǔn)了謝韋爾鋼鐵等俄羅斯企業(yè)的收購(gòu)。
問題的關(guān)鍵在于公平貿(mào)易,而非國(guó)家安全。武鋼已“太大而不能倒”——這正是中國(guó)國(guó)企能從國(guó)有銀行獲得低息貸款的原因——中國(guó)的大型鋼企還享有稅收優(yōu)惠以及其他形式的政府扶持。如果一家中國(guó)大型鋼企成功收購(gòu)美國(guó)鋼鐵或者紐柯公司,市場(chǎng)有理由感到擔(dān)憂。
在大型鋼鐵企業(yè)走向國(guó)際之前,中國(guó)必須先解決好自身的問題。
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發(fā)表于 2013-6-28 20:49:21 | 只看該作者
他們不搞點(diǎn)有技術(shù)含量的產(chǎn)品,誰有能力啊。
不上進(jìn)就沒辦法
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發(fā)表于 2013-6-28 20:58:21 | 只看該作者
7.2億噸。有科技含量的能有多少
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發(fā)表于 2013-6-28 22:37:49 | 只看該作者
粗鋼太多,精煉沒本事,做螺紋鋼比較在行
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發(fā)表于 2013-6-29 09:18:17 | 只看該作者
中國(guó)好多國(guó)企都很坑爹的!
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發(fā)表于 2013-6-29 12:14:14 | 只看該作者
高鐵站都建到大門口,武鋼在武漢快混不下去了,步首鋼后塵,向廣西轉(zhuǎn)移
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發(fā)表于 2013-6-29 14:46:13 來自手機(jī) | 只看該作者
曾經(jīng)的以鋼為綱,讓50年前人看看。該慶幸還是該悲劇。鋼企業(yè)不行,澳洲和巴西悲劇一點(diǎn)了
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發(fā)表于 2013-6-29 21:15:40 | 只看該作者
“美國(guó)大量開采出頁巖氣,壓低天然氣價(jià)格,對(duì)鋼鐵業(yè)與周邊產(chǎn)業(yè),帶來兩大革命性影響。

       革命一,鋼鐵煉制過程從一貫化改為分段式?!霸谟需F礦砂與天然氣的地方,利用‘直接還原鐵’(DRI)的生產(chǎn)方式,以天然氣取代傳統(tǒng)使用的煤炭,生產(chǎn)出海綿鐵,再運(yùn)到其它地方的鋼廠,繼續(xù)往下游產(chǎn)品生產(chǎn),可生產(chǎn)出鐵皮屋需要用到的鋼板、汽車用的鋼板,或者是蓋房子要用到的棒鋼類等產(chǎn)品。”王錫欽說,這種生產(chǎn)方式的好處是,鋼廠可以打破疆界、就近客戶設(shè)廠,降低整體生產(chǎn)成本。

       革命二,生產(chǎn)成本可降低2成。根據(jù)紐科推算,采用DRI的生產(chǎn)方式,生產(chǎn)每噸鋼品的成本約328美元,比傳統(tǒng)的方式少了20%。 ”


美國(guó)人的一貫作法,靠技術(shù)創(chuàng)新打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這才是硬道理!

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