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樓主: 憨老馬

廠子就是這樣玩殘的!

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61#
發(fā)表于 2013-6-21 15:52:47 | 只看該作者
但這個(gè)國(guó)家,有神奇的力量,竟能讓這些殘家越發(fā)越壯大。
62#
發(fā)表于 2013-6-22 16:34:08 | 只看該作者
老馬叔認(rèn)為不是老板的原因嗎?$ M; k4 }. \$ J7 Z0 V+ D
質(zhì)檢為什么沒(méi)發(fā)現(xiàn)這種想象,或者說(shuō)發(fā)現(xiàn)了但默認(rèn)了這種想象,或者老板默認(rèn)了?我做過(guò)質(zhì)檢,那時(shí)候就是老板默認(rèn)!) v/ z. q+ R3 q2 k/ R' b, d
明明我們?cè)谥圃爝^(guò)程中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,出廠前也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,當(dāng)然我們不會(huì)簽字確認(rèn)合格的!但是老板同意了,因?yàn)榻回浧诘搅恕@习逯苯釉竭^(guò)質(zhì)檢,同意發(fā)貨。就這樣怎么做高質(zhì)量產(chǎn)品
63#
 樓主| 發(fā)表于 2013-6-23 10:15:17 | 只看該作者
楊云123 發(fā)表于 2013-6-22 16:34
5 v0 H: T8 f% u: m, t' h$ W老馬叔認(rèn)為不是老板的原因嗎?
; B- p5 J  t' M6 J' U0 V; `! J質(zhì)檢為什么沒(méi)發(fā)現(xiàn)這種想象,或者說(shuō)發(fā)現(xiàn)了但默認(rèn)了這種想象,或者老板默認(rèn)了 ...

, R  [( V1 \# h; @我承認(rèn)我們廠質(zhì)檢的勢(shì)不夠強(qiáng),但我老板絕不會(huì)如你說(shuō)的那樣,只是某個(gè)中層依仗著權(quán)勢(shì),欺下瞞上而已。
5 @: p( P1 C  t6 s
64#
發(fā)表于 2013-6-26 11:17:07 | 只看該作者
經(jīng)驗(yàn)
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發(fā)表于 2013-6-28 10:51:05 | 只看該作者
這是因?yàn)槊總€(gè)人都有自己認(rèn)為有道理是對(duì)的想法,如果每個(gè)崗位的人能多站在別人的角度看問(wèn)題,多一些全局的想法,多一些溝通協(xié)作,企業(yè)就會(huì)越做越好!
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發(fā)表于 2013-6-28 13:34:50 | 只看該作者
憨老馬 發(fā)表于 2013-6-14 14:39
! F* F: j, x/ \( s3 o5 r) p; w8 g前幾天看了篇文章,記得說(shuō)的是有位達(dá)官貴人去問(wèn)科學(xué)家:有什么捷徑可以使他也掌握科學(xué)家的知識(shí)?科學(xué)家回答 ...

9 I6 B+ a+ C0 S7年止癢 11年之痛  一樣一樣的,) N. L& M  a2 e2 K; k% q
好像偉人講過(guò):30年河?xùn)|  30年河西,世界前進(jìn)的步伐加快了,那么周期自然變短了(變11年一變),比政壇更替要持久多了,自然規(guī)律 而已.
9 [' r5 f0 m" ]7 d6 \* d另外 辯證的角度看待問(wèn)題,您老的堅(jiān)持的確有保守的嫌疑成分,外部是在不斷變化的,只是工廠沒(méi)有跟上季節(jié)的變化。
4 ^; r3 U/ Q/ Y3 S1 z6 Y+ u' P: D很抱歉有上述的觀點(diǎn),原因我一樣,也是堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持,最后發(fā)現(xiàn)只有自己在后退,最近這半個(gè)月我都在反省和你相同的問(wèn)題,我的管理方式很固化,固化帶來(lái)的最大好處是有條不紊,扎扎實(shí)實(shí),面臨著相同的問(wèn)題,時(shí)效性太長(zhǎng),(時(shí)間不等人嘛。)不要嗤之以鼻,這是質(zhì)、量和質(zhì)量的區(qū)別所在。太陽(yáng)下山了明天還是要升起,守住底線的同時(shí)融入新的元素,一家之言,所處環(huán)境不同境況也有差異,還是閉嘴吧
/ C1 J6 K4 r7 F: R' L9 d7 M3 y  @+ ]

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67#
發(fā)表于 2013-8-8 15:21:23 | 只看該作者
最近看了基本日本人出的書(shū),和國(guó)內(nèi)的一些工程上的書(shū)不同,他們的每一本書(shū)都有不同內(nèi)容,而不想國(guó)內(nèi)一些書(shū)都是互相借鑒就寫(xiě)出來(lái)的,寫(xiě)的真的很?chē)?yán)謹(jǐn),也很有東西。我想我們國(guó)家的工業(yè)追上日本,首先還是要嚴(yán)格要求自己,非常謹(jǐn)慎才好。尤其是品質(zhì)!老QC和新QC都是日本人提出的,精益生產(chǎn)也是日本人想出來(lái)的。人家對(duì)于精打細(xì)算和品質(zhì)真是研究的太到位了。我想我們想追上他們,先要有人家一樣的態(tài)度,而且不要怕晚和累。從我們這一代開(kāi)始做起吧,老馬和998大俠在邊上鞭策就好了,你們都累了幾十年了,有些東西總要傳承下去才好不要總親力親為。

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68#
發(fā)表于 2013-8-17 23:24:34 | 只看該作者
由企業(yè)說(shuō)到國(guó)情,有見(jiàn)地
69#
發(fā)表于 2013-8-18 18:56:31 | 只看該作者
“開(kāi)始的幾套樣品交過(guò)去,大鼻子的QC象驗(yàn)尸般仔細(xì),完了傳過(guò)來(lái)一大疊文件,指出那里那里數(shù)據(jù)有問(wèn)題,那里那里形位有問(wèn)題,....,希望怎樣怎樣改善。就這樣反而復(fù)之三次之后,大批定單就來(lái)了。”5 ~; @5 r: |" b% ?5 f0 E6 h
驗(yàn)尸,這個(gè)比喻太形象了。我們公司有東風(fēng)日產(chǎn)做些小項(xiàng)目,那個(gè)問(wèn)題指摘做的,用驗(yàn)尸來(lái)形容一點(diǎn)也不過(guò)分。
70#
發(fā)表于 2013-8-18 19:55:28 | 只看該作者
干機(jī)械,質(zhì)量是必須的。

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