中國氣動行業(yè)的一點經(jīng)歷和思考

wangqunfeng1979

       在70年代以前中國氣動基本上是質量差極了，根本不耐用。70年代國家集中了一大批高校教師和氣動企業(yè)工程師進行了全國唯一次氣動產(chǎn)品聯(lián)合設計。這次設計的產(chǎn)品質量有了提高，產(chǎn)品系列化已經(jīng)初步形成，基本滿足了國內的需求。

      89年當時的國家科技委領導牽頭下，濟南氣動元件廠引進日本太陽鐵工的SR閥（小功率電磁閥）技術，并開始仿造日本SMC的氣缸。為此濟南氣動元件廠引進中國華能投資1300萬購買幾十臺歐洲進口數(shù)控機床生產(chǎn)SR閥，從此公司更名為：濟南華能氣動元件公司。開始幾年每年產(chǎn)量只有幾百件，5年后大約產(chǎn)量1萬件左右，直到大約10年后產(chǎn)量還不到10萬件。有經(jīng)濟學家計算出當時SR閥的年產(chǎn)量10萬件以上才能達到規(guī)模經(jīng)濟，10年后年產(chǎn)量50萬件才能保持規(guī)模經(jīng)濟。筆者曾最過調查，當年濟南華能引進技術后，以為撿了個搖錢樹，不思進取，對銷售、管理和技術不重視。從89年到2002年公司技術人員換了3、4茬子，一般新學生剛能獨立干活就去民企掙錢了。濟南華能研究所負責SR閥技術的L工，89年大學畢業(yè)來公司，直到02年還住在一套20平米的房子，整天工作累的吐血,最后在民企的高新邀請下也離開了。02年公司幾任SR閥分廠廠長、技術主管都去了亞德客、寧波億日南方企業(yè)討生活去了。

      2003年以后中國氣動應該算是亞德客的天下了。這個企業(yè)從進入中國大陸以來，一直將大陸作為自己的主要市場，努力挖濟南華能的墻角的同時，在全國各個城市開設分公司直接銷售，市場做的很好，市場定位也很好，就是做低端的名牌。當時華能的定位是國外市場，要和SMC、FESTO到東南亞去差異化競爭，結果失去了自己的根本中國大陸市場。從技術上說，亞德客吸收了濟南華能的大部分氣缸技術，略懂SR技術，其產(chǎn)品從選材到制作，充分發(fā)揮了規(guī)模效應，良好的銷售和售后服務，讓其迅速占據(jù)了國產(chǎn)氣動元件的半壁江山。但是亞德客從做低端起家，以后要做高端很難，就像溫州的皮鞋，必須經(jīng)歷一個長期痛苦的過程才能進軍中高端產(chǎn)品。

      2007年，濟南當?shù)赝磷鍎萘榱烁蟮睦妫桶褲先A能一個年銷售額上億的中國氣動行業(yè)最大企業(yè)，以78萬的凈資產(chǎn)賣給了德國FESTO了。一代梟雄就這么完了。

      從此之后中國沒有氣動元件企業(yè)可以和FESTO和SMC抗衡了，像上海新益、肇慶大方等企業(yè)只能在夾縫中生存，亞德客只有在低端市場掙扎。

      學生看華能：

      02年剛進濟南華能，公司里的人就開始用計算器計算每個學生的未來值。家里有房子的濟南本地城市學生，大家都忙著給介紹對象，家是外的的農村學生沒有人理。每個月800塊錢，除過吃飯、買衣服，根本不會有錢談戀愛。公司研究所的農村學生有很多29歲了，月工資1000塊，連女朋友都找不到，更多的留下的學生將就找了在超市上班或沒有工作的結婚。公司的農村學生都很努力，不管是車間工藝還是技術中心設計員崗位，大家都在努力工作。

某一天，一個工人對一個新來的農村學生車間技術員介紹對象，別的工人立即反駁說介紹的那女孩有生理缺陷。05年合同到期，02年進廠的16大學生（一個中專走后門進財務處）只留下了兩個人，其他優(yōu)秀的人都被迫離開去其他地方討生活了。其實濟南華能里的員工就是幾個濟南當?shù)氐募易澹瑤纵吶硕荚谄髽I(yè)占據(jù)主要的崗位。外地人你再有能力，假如不能娶當?shù)匾粋€剩女，就不可能真正融入到企業(yè)真正的環(huán)境中，被企業(yè)員工當做自己人。在濟南華能的日子，學會了genius制圖，學會了氣動密封理論和設計基本思想，學會了橡膠密封理論............

       我常常想濟南華能的學生是為誰打工，為國家嗎？公司每年基本盈利幾萬元。后來想通了，是為先進濟南華能的那些專業(yè)軍人，那些濟南土著們打工。外地人就算你做到了副總，每個月5000塊，灰色收入你不能拿，拿了檢察院就找你。那些華能的當?shù)厝苏紦?jù)著幾乎所有用的企業(yè)肥缺，享受這企業(yè)的實際利潤。當然學生都明白，大部分人還是自覺的走了。國企到底是國家的還是企業(yè)的老員工的？多年來，經(jīng)歷了很多事情，才終于明白了國企就是企業(yè)里的當?shù)貑T工的，其他人只是過客。

現(xiàn)在我在部門拿著最高的工資，工作也不是很忙，一切都按部就班。02年我們一起的同事大家也許常想起的是第一份工作，是周圍的白眼，正是這些讓我們奮斗，讓我們成長。經(jīng)歷了風雨，我們終于長成了大樹，但是卻失去了青蔥歲月，失去了很多美好的東西，但是我們不后悔，因為我們一直在負起責任。


補充內容 (2013-6-15 07:26):
如果華能不逼走一批批技術人員，我們起碼可以把產(chǎn)品壽命提高到FESTO的一半以上，我們有這個把握。但是華能后來風氣是鉆研技術的人越來越少，混的人越來越多了，最終造成了氣動行業(yè)"公地悲劇"。

補充內容 (2013-6-16 10:40):
如果此貼查看人數(shù)超過10000人，我就公開以前濟南華能的氣動密封技術和氣動元件核心工藝。

補充內容 (2013-6-17 09:37):
濟南華能已經(jīng)不存在了，我們對企業(yè)技術秘密保守的義務也不存在了。如果大家需要，可以做一個氣動核心技術連載！

十年一夢

樓主好文，多謝分享。

能說說“氣動密封理論”嗎？和液壓密封相比，有何不同？你的工作中，功率鍵合圖用的多嗎？

liu_gy174

一朝天子，一朝臣；國企都是這樣的，每朝天子都有自己的風格、“理想”、“臣”，企業(yè)規(guī)劃始終跟領導保持一致，怎么可能做不差？

yinzengguang

國企都是這樣的，不培養(yǎng)輕信，培養(yǎng)外人嗎？私企也差不多吧！當然國企和私企也有特殊的

xlf63

變遷

liuyong453

題目寫得很大，盡寫點恩怨情仇

hc2003

國企到底是國家的還是企業(yè)的老員工的？多年來，經(jīng)歷了很多事情，才終于明白了國企就是企業(yè)里的當?shù)貑T工的，其他人只是過客。

國企就是這個樣子,不早點離開,等你退休的時候開的最低的退休金,木有辦法啊: 中國退休金實行雙軌制,大家都知道的! 中國制造的問題不能都歸咎到工程師身上啊,工程師也是人,不是和尚;也需要找對象,買房子,養(yǎng)父母,養(yǎng)活老婆孩子!

anthony1989

強大的企業(yè)在中國落寞的原因太多了……悲哀……

princehao

樓主講述了很多后生不知道的事情，這些也是技術之外必須知道的。

mfka

上個世紀80年代，在城市的國企，對農村來的學生有明顯的排外行為。
現(xiàn)在“城里人”都不愛在制造業(yè)工作了，企業(yè)排外行為不明顯了。
再就是許多農村人進城找了錢，“城市女”嫁農村男不少了。