中國氣動行業的一點經歷和思考

wangqunfeng1979

       在70年代以前中國氣動基本上是質量差極了，根本不耐用。70年代國家集中了一大批高校教師和氣動企業工程師進行了全國唯一次氣動產品聯合設計。這次設計的產品質量有了提高，產品系列化已經初步形成，基本滿足了國內的需求。

      89年當時的國家科技委領導牽頭下，濟南氣動元件廠引進日本太陽鐵工的SR閥（小功率電磁閥）技術，并開始仿造日本SMC的氣缸。為此濟南氣動元件廠引進中國華能投資1300萬購買幾十臺歐洲進口數控機床生產SR閥，從此公司更名為：濟南華能氣動元件公司。開始幾年每年產量只有幾百件，5年后大約產量1萬件左右，直到大約10年后產量還不到10萬件。有經濟學家計算出當時SR閥的年產量10萬件以上才能達到規模經濟，10年后年產量50萬件才能保持規模經濟。筆者曾最過調查，當年濟南華能引進技術后，以為撿了個搖錢樹，不思進取，對銷售、管理和技術不重視。從89年到2002年公司技術人員換了3、4茬子，一般新學生剛能獨立干活就去民企掙錢了。濟南華能研究所負責SR閥技術的L工，89年大學畢業來公司，直到02年還住在一套20平米的房子，整天工作累的吐血,最后在民企的高新邀請下也離開了。02年公司幾任SR閥分廠廠長、技術主管都去了亞德客、寧波億日南方企業討生活去了。

      2003年以后中國氣動應該算是亞德客的天下了。這個企業從進入中國大陸以來，一直將大陸作為自己的主要市場，努力挖濟南華能的墻角的同時，在全國各個城市開設分公司直接銷售，市場做的很好，市場定位也很好，就是做低端的名牌。當時華能的定位是國外市場，要和SMC、FESTO到東南亞去差異化競爭，結果失去了自己的根本中國大陸市場。從技術上說，亞德客吸收了濟南華能的大部分氣缸技術，略懂SR技術，其產品從選材到制作，充分發揮了規模效應，良好的銷售和售后服務，讓其迅速占據了國產氣動元件的半壁江山。但是亞德客從做低端起家，以后要做高端很難，就像溫州的皮鞋，必須經歷一個長期痛苦的過程才能進軍中高端產品。

      2007年，濟南當地土族勢力為了更大的利益，就把濟南華能一個年銷售額上億的中國氣動行業最大企業，以78萬的凈資產賣給了德國FESTO了。一代梟雄就這么完了。

      從此之后中國沒有氣動元件企業可以和FESTO和SMC抗衡了，像上海新益、肇慶大方等企業只能在夾縫中生存，亞德客只有在低端市場掙扎。

      學生看華能：

      02年剛進濟南華能，公司里的人就開始用計算器計算每個學生的未來值。家里有房子的濟南本地城市學生，大家都忙著給介紹對象，家是外的的農村學生沒有人理。每個月800塊錢，除過吃飯、買衣服，根本不會有錢談戀愛。公司研究所的農村學生有很多29歲了，月工資1000塊，連女朋友都找不到，更多的留下的學生將就找了在超市上班或沒有工作的結婚。公司的農村學生都很努力，不管是車間工藝還是技術中心設計員崗位，大家都在努力工作。

某一天，一個工人對一個新來的農村學生車間技術員介紹對象，別的工人立即反駁說介紹的那女孩有生理缺陷。05年合同到期，02年進廠的16大學生（一個中專走后門進財務處）只留下了兩個人，其他優秀的人都被迫離開去其他地方討生活了。其實濟南華能里的員工就是幾個濟南當地的家族，幾輩人都在企業占據主要的崗位。外地人你再有能力，假如不能娶當地一個剩女，就不可能真正融入到企業真正的環境中，被企業員工當做自己人。在濟南華能的日子，學會了genius制圖，學會了氣動密封理論和設計基本思想，學會了橡膠密封理論............

       我常常想濟南華能的學生是為誰打工，為國家嗎？公司每年基本盈利幾萬元。后來想通了，是為先進濟南華能的那些專業軍人，那些濟南土著們打工。外地人就算你做到了副總，每個月5000塊，灰色收入你不能拿，拿了檢察院就找你。那些華能的當地人占據著幾乎所有用的企業肥缺，享受這企業的實際利潤。當然學生都明白，大部分人還是自覺的走了。國企到底是國家的還是企業的老員工的？多年來，經歷了很多事情，才終于明白了國企就是企業里的當地員工的，其他人只是過客。

現在我在部門拿著最高的工資，工作也不是很忙，一切都按部就班。02年我們一起的同事大家也許常想起的是第一份工作，是周圍的白眼，正是這些讓我們奮斗，讓我們成長。經歷了風雨，我們終于長成了大樹，但是卻失去了青蔥歲月，失去了很多美好的東西，但是我們不后悔，因為我們一直在負起責任。


補充內容 (2013-6-15 07:26):
如果華能不逼走一批批技術人員，我們起碼可以把產品壽命提高到FESTO的一半以上，我們有這個把握。但是華能后來風氣是鉆研技術的人越來越少，混的人越來越多了，最終造成了氣動行業"公地悲劇"。

補充內容 (2013-6-16 10:40):
如果此貼查看人數超過10000人，我就公開以前濟南華能的氣動密封技術和氣動元件核心工藝。

補充內容 (2013-6-17 09:37):
濟南華能已經不存在了，我們對企業技術秘密保守的義務也不存在了。如果大家需要，可以做一個氣動核心技術連載！

十年一夢

樓主好文，多謝分享。

能說說“氣動密封理論”嗎？和液壓密封相比，有何不同？你的工作中，功率鍵合圖用的多嗎？

liu_gy174

一朝天子，一朝臣；國企都是這樣的，每朝天子都有自己的風格、“理想”、“臣”，企業規劃始終跟領導保持一致，怎么可能做不差？

yinzengguang

國企都是這樣的，不培養輕信，培養外人嗎？私企也差不多吧！當然國企和私企也有特殊的

xlf63

變遷

liuyong453

題目寫得很大，盡寫點恩怨情仇

hc2003

國企到底是國家的還是企業的老員工的？多年來，經歷了很多事情，才終于明白了國企就是企業里的當地員工的，其他人只是過客。

國企就是這個樣子,不早點離開,等你退休的時候開的最低的退休金,木有辦法啊: 中國退休金實行雙軌制,大家都知道的! 中國制造的問題不能都歸咎到工程師身上啊,工程師也是人,不是和尚;也需要找對象,買房子,養父母,養活老婆孩子!

anthony1989

強大的企業在中國落寞的原因太多了……悲哀……

princehao

樓主講述了很多后生不知道的事情，這些也是技術之外必須知道的。

mfka

上個世紀80年代，在城市的國企，對農村來的學生有明顯的排外行為。
現在“城里人”都不愛在制造業工作了，企業排外行為不明顯了。
再就是許多農村人進城找了錢，“城市女”嫁農村男不少了。