‘一次性’技術，

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過節了，大家外出郊游，爬山，喝茶，免不了又要談談各自的行業、工作內容、今后的發展方向，

  各方面的專業人士湊在一起說點有價值的事情，挺有啟發作用的，賣手表的說，勞力士在米國一直銷量第一，多年未曾改變，俺說，這個很好理解，米國公司里畫圖的不少戴這個品牌，主要是經久耐用，也不算昂貴，戴得起，多年不壞，也不換，

  國內的問題是什么呢？產品沒有品牌，沒有品牌就沒有價值，因為人家沒法信任你，不知道你是誰？也不知道你產品能用幾年？更不敢輕易與你打交道，因為不知道你靠不靠譜，當覺得你靠譜的時候，已經好多年過去了，你熬不了好多年，在這個過程里早就餓死了，所以人家沒法了解你，

國人也大量引進設備、制造工藝等等東西，有些東西是花血本的，但引進的目的也就是為了簡單使用一下，多數是‘一次性使用’，用過了以后，產品圖紙、技術資料就被束之高閣了，有些東西流傳出來了，也成了‘山寨產品’，地攤貨，質量偽劣無比，完全不能與鬼子競爭，
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+ u: e9 j4 N0 l 最關鍵的問題其實還是觀念問題，國人，你不能說他，明明看他非常凄慘，但不能勸告他，只能任其自己發展，眼看他沒有出路，但也甭搭理他，任其自生自滅，因為你說一句，他有1000句的理由等著對付你，其中之一就是‘鬼子比中國早發展了200年’
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米國超越英國成為世界第一，花了30年，類比過來，我們在79年應該超越米國，德國奮起直追，用了20年，超越了被米國超越的英國，我們應該在99年全面超越小鼻子，現在超越了嗎？還沒有，
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$ k8 k- k  V, d5 g' O$ b7 j  鬼子的一個產品，一個類別，經常有100年的連續發展歷史，我們沒有，米國縫紉機水平世界第一，其凸輪設計，其高速組裝線，其煙機水平也是世界第一，因為你玩凸輪，就沒有誰玩得過人家，一個都沒有，那就是歷史的傳承，
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  俺算熟悉工程界的了吧？熟悉前輩，熟悉他們的工作與生活，也了解他們下一代的去向，他們下一代都在哪里？你猜，

! J7 C; p' X- Z  D: b. l& n5 V  東西怎么傳承？在國外是有條件的，而在國內，完全沒有條件，鬼子肯花10-15年去學一個東西，國人誰肯？誰都不肯，你給他東西，他不是認真學通了，也許就簡單地賣給某個山寨小作坊了，還美其名曰：他也是要生活的！
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& W# }5 S3 C; k& p5 ~ 大家聊到品牌與技術，品牌在哪里？藍天的老板現在在干啥？那些暈到數以億計的銀子的‘所謂芯片大師’現在在玩什么？大家都能看到，因為都了解他們，
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* {# F; E/ \5 P+ \$ Y$ ?/ y. k 技術，也有類似問題，盡管引進了無數的東西，但不能在本土落地、生根開花，而本土也不會長出玩機械、玩設備的卓越人才，無論什么，都是‘一次性’的，以俺自己為例，玩過不少東西，許多也是‘一次性’的，玩一次，不玩了，也不會擴散，

  你看西方工業化社會，立足于兩個東西，一個是品牌，一個就是技術，其實技術就是一種創新，國人常常理解機械、工程、電子技術才是，其實你狹隘了，金融玩的好，不也是一種技術嗎？有創新的東西，都可以歸結為‘有技術’
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風隨意

再底層的人們：有一部分人是有條件可以努力獲取更高的技術，也有一部分人是沒有條件去獲取更高的技術更高的鈔票了，社會不允許。
" S6 E- Z- B* l我給個生活現狀就說我所在的職業：
# B& ~  t+ T9 Q6 ~5 l: D( c: p: @/ k我是玩數控的馬馬虎虎玩的還算可以，很多單位的數控職位不需要你太多的技巧，可以應付一般工件的加工就好了，這里的很多單位可以占據職場中的百分之90。就是說百分之90的人都會的東西你也會，而你要學會其百分之10的那一部分就很不容易，需要幾個途徑和幾個條件：1假設單位是計件制度的，你可以自己練習自己研究那百分之10的一部分，但可能領導發現會叼你，因為你正在用單位的機床做對單位完全沒有利益的東西。2，跳槽去別的單位學習，而且可能要面臨跳到那百分之90的圈子里面去。
另一部分人就是從早干到天黑中間完全沒有休息的那種人，已經被生活弄得只剩下工作賺錢花錢再賺錢。沒有其他任何想法~下班倒頭就睡著的那種。
社會就是這樣。
已經在底層的你想要往上爬是一件很困難的事情，當然了，你想不想往上爬應該還要看你對‘上面’這個方向有多大的欲望。

濫調絕世

不知道啥時能看到一個真正的品牌，感覺我們還沒那個環境，社會信用，產權保護，公平競爭，天朝企業得看正負的臉色辦事，說不定啥時一陣風就給吹倒了

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以前呆過的老公司只做一種機械，到現在還是做那種機械，現在結果是慘淡經營，客戶越來越少。做不出什么新東西，也吸引不了新客戶，老東西也是做不好，老是有客戶抱怨油缸泄漏，其實老板自己也知道，自己油缸是委外加工的，質量他根本控制不了。加上從來不肯買檢測量具，單靠車間主任一把卡尺散養式的管理組裝，客戶來看了都搖搖頭。有一次，客戶拿著我們的油缸和德國的油缸放一起，拿著大榔頭砸，結果我們的一砸一個印別人德國的一點事沒有，售后的車間主任回來把這事講給我們聽都傻了，圖紙上工藝標的很齊，先時效，再出胚，再粗車，再精車，精磨，鏡面磨，電鍍，老實說工藝圖紙已經寫的很完善了，委外就出問題了。每天依然只能搖搖頭，老板也有理由：我們又不是大批量生產。

獨孤峰yi

呵呵，這能改變么，或許會，但要過好久好久，或許是地球拜拜的那天

icedtan

國人兩大頑疾，竭澤而漁，鵲巢鳩占。
5 `  V4 B0 i' E* ^& R9 J+ `水都沒了，魚都沒了后代。

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你實在太多慮了，你比比中國的現在和過去三十年，有多少東西是曾經沒有的，就算如同你說的英國超過美國才用了多少多少年，那么你去看看英國的工業革命發生在什么時候，中國近代工業興起又發生在何時，有些話不用搞的眾人皆醉我獨醒的樣子，如果你是作為一個機械前輩出現在社區里，我想更應該多講講正面的東西，而不是整天發貼說些消極的內容，如同謝國忠，牛刀之流整天鼓吹樓市泡沫什么時候什么時候破滅賺點眼球，賣點書。樓市泡沫會破滅嗎？肯定會，但前提肯定是制度上出了某種改革，否則中國這樣的二元經濟結構，那是癡人說夢，中國制造業的問題涉及的問題太多，因為已經不能僅從機械這個行業的人出了什么問題來分析了
$ y7 w% v0 K5 d作為機械人，要緊的是看到自己的不足，不滅自己威風，不長別人志氣，多腳踏實地，別人做不到管不著，自己做好就行，社區里或許更多的是新機械人，如果有老的機械同仁在此，我真的希望給新人們的是一屢清風，一股正面的力量鼓勵。

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傳承？技術的傳承？我覺得連最基本的道德底線都沒傳承好，任何行業都會毀滅的

隨風漂泊

國人大東西玩不了，小東西也玩不好，鋸片，彈簧，螺絲哪一樣質量過硬，我們單位連訂書機都用小鼻子的。