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企業(yè)需要什么樣的技術(shù)人員,技術(shù)人員適合什么類型的企業(yè),這是企業(yè)和技術(shù)人員都要面對(duì)的問(wèn)題,不可否認(rèn),干機(jī)械制造這一行,不論是搞設(shè)計(jì)還是搞工藝甚或搞管理,都存在一個(gè)專業(yè)對(duì)口的問(wèn)題。就企業(yè)來(lái)說(shuō),有的知道自己需要有哪方面專長(zhǎng)的技術(shù)員,比如比較正規(guī)些的企業(yè),條件要求簡(jiǎn)潔明了,交談起來(lái)就比較省勁,招聘的成功率較高。有的企業(yè)就差一些了,尤其是轉(zhuǎn)型企業(yè),或剛發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè),只知道技術(shù)能力不足,那方面不足不清楚,招工時(shí)的定位就很模糊,往往是招人不少,干上一陣發(fā)現(xiàn)對(duì)口的不多,做不下去自己走了,還算有自知自明,有的是老板不攆不走,很有耐心的耗下去。
說(shuō)完企業(yè)再說(shuō)技術(shù)人員,技術(shù)人員是每一個(gè)有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)必不可少的。當(dāng)然,技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力不可能都一樣,總有個(gè)高中低三六九等之分。首先自己得把自己屬于哪個(gè)等次有一個(gè)明了的定位,這樣找工作時(shí)就少了盲目性,多了主動(dòng)性。這些年在一些個(gè)體企業(yè)打工時(shí)發(fā)現(xiàn),應(yīng)聘的技術(shù)人員中,有的說(shuō)是機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè),可企業(yè)根本就沒打算開發(fā)新產(chǎn)品,這種企業(yè)多是老板也懂一點(diǎn)技術(shù),規(guī)模小的時(shí)候自己還能應(yīng)付,如今規(guī)模有點(diǎn)大了,有點(diǎn)顧不過(guò)來(lái),也的確需要技術(shù)人員。至于需要什么類型的技術(shù)人員,老板也不清楚。
同是機(jī)械制造技術(shù)員,在不同的企業(yè)內(nèi)工作的性質(zhì)和內(nèi)容相差很大,不同的企業(yè)對(duì)技術(shù)人員能力要求也不一樣,自然待遇也就不一樣了。企業(yè)用人的特點(diǎn)不同,各類技術(shù)人員的排列地位也就不同,就技術(shù)人員來(lái)說(shuō),有以下幾大類:
1.圖紙收發(fā)工,老板攬來(lái)活,把圖紙交給技術(shù)員處理,技術(shù)員把圖紙復(fù)印一份直接發(fā)給管生產(chǎn)的,轉(zhuǎn)交給工人照?qǐng)D加工就行了。這類工作沒什么技術(shù)含量,類似正規(guī)企業(yè)的資料管理員,別把圖紙弄亂了就行了,很適合剛出學(xué)校的新人,通過(guò)大量的接觸圖紙來(lái)熟悉這個(gè)行業(yè),積累識(shí)圖和圖紙管理經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步深入發(fā)展打基礎(chǔ)。
2.看圖工,顧名思義就是,有的產(chǎn)品圖紙比較復(fù)雜,工人看不太懂該怎么干,機(jī)械技術(shù)員專業(yè)之一就是看圖,看明白了給工人一講就行了,但有的圖紙是講不明白的,(得分解工序編工藝),結(jié)果技術(shù)員也弄不懂該怎么干,老板急了,那你這個(gè)技術(shù)員都會(huì)干什么。回答得到也很干脆,我是設(shè)計(jì)技術(shù)員,不是工藝技術(shù)員,再去聘工藝技術(shù)員吧,看來(lái)這個(gè)看圖工是看不下去了;連圖都看不懂,竟然還大言不慚說(shuō)是設(shè)計(jì)技術(shù)員,遁詞罷了。
3.畫圖工,產(chǎn)品圖紙一到手,仔細(xì)看一遍后,按技術(shù)要求排工序,車銑刨磨一序序的分工明確,工藝卡片打印的十分規(guī)整,送到老板面前,見老板正在和客戶結(jié)賬,活早干完了。老板拿著工藝搖頭,工藝技術(shù)員在一邊發(fā)愣,這就引出了另一個(gè)問(wèn)題,工藝技術(shù)員該怎么干?這在前面的工藝工程師筆記中說(shuō)得很多了,就不再累敘了。
4.工藝工程師,一臺(tái)設(shè)備或一個(gè)部件或一件形狀復(fù)雜的零件圖紙擺在那里,從工藝目錄開始,到把全部零部件分解成單一的零件,再把這些零部件的加工過(guò)程和技術(shù)要求詳細(xì)地編制成工藝卡片,這其中所需要的知識(shí)和資料能做到隨手拈來(lái)的地步,絕不是一日之功,祝諸位機(jī)械制造業(yè)內(nèi)的同行們,能順利的謀到一份展示自己才華的職業(yè)。
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