年產(chǎn)值1000多萬員工三五十個(gè)，要上管理軟件么

icedtan

     年產(chǎn)值1-2k萬的包裝設(shè)備廠，上企業(yè)管理軟件的問題。

一個(gè)設(shè)備廠不含非標(biāo)類項(xiàng)目年產(chǎn)值1-2k萬之間，員工數(shù)在30-50之間。
       單臺設(shè)備不含電氣鈑金在內(nèi)純加工件300個(gè)左右。
       有如下問題：

       1、請問這樣的小廠有沒有必要上企業(yè)管理軟件？

       2、上的話，哪些模塊比較重要？

       3、研發(fā)技術(shù)部門需要做那些基礎(chǔ)資料來配合？
      
       4、軟件方面應(yīng)用到哪個(gè)層次？進(jìn)銷存、MRP+MIS、適用小企業(yè)管理套裝、ERP？

       感謝前輩們費(fèi)心指導(dǎo)。

2266998

產(chǎn)值太少，產(chǎn)品單一，量少，沒有太大必要，反而舒服了自己的手腳，軟件對大型公司有好處，特別是長流程系統(tǒng)，

像他這種短流程的，雇傭一個(gè)明白家伙，給單獨(dú)提供一間辦公室，把整個(gè)流程全都管起來，效率很高的，

當(dāng)流程長到某程度，一個(gè)家伙難以管理了，再考慮上軟件，

3alibaba3

日子還是蠻滋潤的，都是老板跑來的業(yè)務(wù)么

WUHANLIST

網(wǎng)上下載個(gè)簡單的管理軟件，也夠用。看了些公司的ERP，根本就是擺設(shè)，做軟件的人并是公司流程的制定人，也不是操作人，有時(shí)候設(shè)計(jì)出來的軟件并不適合每一個(gè)公司。

龍游大海

沒有太大必要，反而舒服了自己的手腳

hf097834

給樓主算下帳，算產(chǎn)值是2000萬，人員40位，也就是說每位員工創(chuàng)造的價(jià)值是50萬，個(gè)人感覺少了點(diǎn)，看看是否可以通過去掉一些不必要的人節(jié)約用人成本，如果能做到每個(gè)人創(chuàng)造的產(chǎn)值是70萬以上，那算是高效了

biggunner

每位員工創(chuàng)造的價(jià)值是50萬還可以了

那路人

我們公司也是不到一百號人，幾年前老板花了幾十萬上了一套用友軟件，現(xiàn)在就用在倉庫錄入及財(cái)務(wù)核算，在技術(shù)及生產(chǎn)流程方面根本運(yùn)轉(zhuǎn)不起來，還是按著老一套的做，會(huì)開了不少，但在生產(chǎn)人員看起來是個(gè)擺設(shè)，根本沒用起來

一重科技

絕對沒必要，你這個(gè)公司的人數(shù)用這個(gè)反而是浪費(fèi)，一般的很上規(guī)模的公司才有必要上，而且上了之后要嚴(yán)格管理，要不然就像樓上說的，上了也是浪費(fèi)…………

打工

在你這些問題的基礎(chǔ)上還有一個(gè)需同步思考的問題是必須先考慮到的，那就是未來幾年內(nèi)的計(jì)劃及你所生產(chǎn)的產(chǎn)品后續(xù)力如何，把這個(gè)問題明確了，你就不用問你要不要采用那些手段了。。。。。。