中國私企為何留不住人

天水藍

企業(yè)就是要利潤最大化，越是小企業(yè)越是要這樣，沒辦法，只有這樣，才能生存幾年。
把文中的問題都翻過來，你試試，直接倒閉了。
' N% o. J6 {3 r9 i$ s至于言論自由，行為處處受限，這些都是瞎扯淡的命題。套用張紹剛的話，在我們這兒，你還想要狗屁自由？
用工用人，本身就是雙方妥協(xié)的結(jié)果。兩頭罵人是沒有意義的。
至于守不守規(guī)矩，這個也別全怪小企業(yè)。沒監(jiān)管，沒體系，光靠小老板自覺，是沒用的。有反貪局了，都管不住，就別提下面了。很多鬼子到了中國，也跟著闖紅燈。
+ C- k6 F/ a8 x7 O. p所以文章結(jié)尾的那些總結(jié)，也都是扯淡的話。 你讓私企老板 "尊重知識、尊重科學(xué)、尊重人才的理念，真正信任人才、大膽使用人才。其次，要從企業(yè)的管理制度上進行改革，在企業(yè)內(nèi)營造一個比較寬松的環(huán)境", 可是誰給了企業(yè)一個寬松環(huán)境？
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& E9 a3 e4 W1 u4 [& R9 W好的私企不是沒有。這些問題也不都是私企的問題。你把這些問題，套到任何一個國企身上，也都一樣
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浪人tjl

如何你是老板，你會怎樣說？

海峰之

港企，臺企，私企，歐企，美企，都呆過，聊起來話長。有時間再來點感受

mfka

民營企業(yè)發(fā)展的三個層次

商人，有三種境界，即奸商、儒商和佛商。不同的商人所管理的企業(yè)，其風格也都是與管理者息息相關(guān)的。中國自古有了商人，就有了“無奸不商，無商不奸”之說，包括社會風氣，經(jīng)濟體制，自身素質(zhì)等因素致使商人淘得的第一桶金總不免帶些“邪”氣，是為奸商也。他們通過法律的漏洞進行灰色交易，客戶的疏忽大意賺取額外利潤以及榨取工人的剩余價值等途徑攫取利潤。一些企業(yè)期望通過這樣的手段長久發(fā)展，最后都失敗了；另一些企業(yè)利用這第一桶金，及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，合法經(jīng)營、保證產(chǎn)品質(zhì)量、改善職工待遇，是為儒商。佛商，顧名思義，不僅自身修養(yǎng)極高還“普渡眾生”，這樣的企業(yè)是有著深厚的企業(yè)文化，完善的管理體制，良好的職工待遇，最重要的是還在回饋于鄉(xiāng)里、造福于百姓、服務(wù)于社會。然而這樣的商人、這樣的民營企業(yè)太少了，更多的管理者或者只安于現(xiàn)狀或者只關(guān)注盈利，能夠成為一名儒商都已經(jīng)很不錯了，更不用說成為一名佛商。

mfka

人員流失嚴重

    許多民企都在發(fā)愁，現(xiàn)在的年輕職員流動太大，留不住。如今年輕人對于工作的選擇，考慮更多的是自己的發(fā)展空間，薪資待遇尚在其次。如果是懷才不遇，一身的本事得不到施展，實現(xiàn)不了個人價值即便薪資待遇再好也未必能使一個年輕人安心工作，更何況現(xiàn)在很多民營企業(yè)利用法律的漏洞和職員對法律問題的淡漠降低薪資水平和福利待遇，導(dǎo)致人員流失更加嚴重。民營企業(yè)本身的管理體制和業(yè)務(wù)范圍就已經(jīng)限定了其發(fā)展的空間，而且企業(yè)不會讓一個剛上崗的新員工接觸太多的業(yè)務(wù)。如果說讓一個新員工熟悉若干個月的業(yè)務(wù)再放開做或者只在辦公室做收發(fā)文件、端茶倒水這些瑣碎事情，不需要太高的學(xué)歷，高學(xué)歷在這樣的企業(yè)完全可以進入管理層。如今就出現(xiàn)這樣有趣的現(xiàn)象，高等學(xué)歷的人才以民營企業(yè)為跳板，獲得一定的工作經(jīng)驗以后進入大型公司。民企管理者應(yīng)該從企業(yè)自身找原因，給予企業(yè)明確的定位，什么樣的崗位安排有多大能力的人，否則人力資源的流失和浪費比產(chǎn)品打不開銷路還要嚴重。

baiyibin0530

現(xiàn)在我也在一個私企里，有點無奈。面試的技術(shù)員干成了生產(chǎn)助理了。

晏蕓

大家分析的很透徹啊！

木蘭少俠

海峰之 發(fā)表于 2013-5-23 10:35
港企，臺企，私企，歐企，美企，都呆過，聊起來話長。有時間再來點感受

前輩經(jīng)歷豐富，可不可以分享一下！指導(dǎo)一下新人。謝謝！

↑奮斗↑

我覺得還是國家體制的問題，整個社會都是上行下效。

dashizuijimo

資本家就是壓榨工人的剩余勞動力