大面積退貨是，設(shè)計(jì)的問題還是制造的問題？

Pascal

如果我是這個(gè)企業(yè)管理者
1. 如此大面積質(zhì)量問題，我會(huì)首先懷疑設(shè)計(jì)是否有問題。
2. 我不怕設(shè)計(jì)者拍腦袋，但不允許他拍屁股。

brwdw

我覺得憑經(jīng)驗(yàn)制造的東西不一定適合長(zhǎng)壽命使用。當(dāng)然，計(jì)算的時(shí)候可以根據(jù)使用工況的不同，給出的安全系數(shù)可以做調(diào)整。免得浪費(fèi)。

憨老馬

一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)樓主所說的那種情況，我個(gè)人意見：不要扯設(shè)計(jì)還是制造，一定是管理出了大亂子！
設(shè)計(jì)得再好，落實(shí)不到也枉然；
員工技術(shù)再好，設(shè)計(jì)出差錯(cuò)，做多錯(cuò)多。
最后問一個(gè)：出廠沒有QC的么？

mfka

       有些事不是設(shè)計(jì)者想惹火燒身，實(shí)際上是無可奈何！有些人患得患失、性格懦弱干了無原則的事。
       三年前我設(shè)計(jì)了一組非標(biāo)設(shè)備的安裝機(jī)架，平均每臺(tái)機(jī)架約3噸重，老板（文革期間的初中生）說要審圖，在投影儀上草約瀏覽了一下就發(fā)歪言：重量必須減輕三分之一，我據(jù)理力爭(zhēng)不能減這么多，局部?jī)?yōu)化是可能的，他又說：我管不了這么多事，減不少了三分之一你拿工資來補(bǔ)。我堅(jiān)持不減，后來是公司副總（老板女婿、博士學(xué)位）說：不理他的胡言亂語(yǔ)，工作我去作。事情就這樣過去了，但日后在態(tài)度上就明顯生硬了。
       今年有N×10臺(tái)非標(biāo)設(shè)備，其中有2N×10臺(tái)箱體，是304不銹鋼，總價(jià)值高。我正在設(shè)計(jì)過程中，一天突然叫我把管箱方案給他看。
      他說：板厚取大了，我問了在設(shè)計(jì)院的朋友（借口），這塊板取16mm厚，那塊取6mm厚，那管取4mm等等就夠了。
      我不同意。
      他說：按我說的去畫，出圖時(shí)我簽字。
      我說：到時(shí)有100多張圖紙，張張簽字好麻煩（按行規(guī)老板即使簽字也只負(fù)責(zé)總體方案，對(duì)細(xì)節(jié)或計(jì)算可以不負(fù)責(zé)）。
      我又說：你現(xiàn)在把剛才說的事寫在設(shè)計(jì)輸入表格中就行了，還簡(jiǎn)單省事。
      他就在我的方案圖上畫了6個(gè)圈圈，作了相應(yīng)的板厚修改，寫上此6處出了問題我（老板）負(fù)全責(zé)，并落下它的大名和日期。
      本來我們的設(shè)備在機(jī)械行業(yè)就屬高利潤(rùn)，為了不該節(jié)約的20多萬元，挺而走險(xiǎn)，這就是民企的真面目。
      還有一處本來該用25×2無縫管（數(shù)量大），怕我不同意，叫同事背著我出圖用25×1有縫管并指使采購(gòu)員購(gòu)買，這同事真叫陰險(xiǎn)，圖紙的名稱和圖號(hào)隨隨便便寫一個(gè)，采購(gòu)員購(gòu)買后我才知道些事。
      沒得法，總不能又頂著不用或背黑鍋，想來想去，把這張圖紙給老板，請(qǐng)他注明用在哪個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備上，老板極不情愿、陰沉著臉簽字了，老板這段時(shí)間見到我形同路人，一些重大技術(shù)問題也不找我商談了。
      事情好象是不負(fù)責(zé)任了，但是，還是擔(dān)心、怕出事，出了事認(rèn)了真，水都毒死人。

du_best

那那么多問題，能湊合用、能買出去就行，剩下的是售后問題。哈哈

lsdsh2008

你們就沒有監(jiān)管系統(tǒng)，沒有設(shè)備的工藝試驗(yàn)、抗疲勞試驗(yàn)，這么說你們的管理是相當(dāng)混亂的，其實(shí)造設(shè)備需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作精神，出事情了要有責(zé)任追查體系，避免下次重犯

我是天空

私企很多事這樣的

pacelife

果然驗(yàn)證了我的猜想，不是憑經(jīng)驗(yàn)，是根本不會(huì)算來自: Android客戶端

sylere

沒遇到過~~~~~~~~

hitzek77

好像一出問題就習(xí)慣找設(shè)計(jì)。其實(shí)看你說的那些問題，管理為主，做設(shè)計(jì)的我經(jīng)歷過的看見的工程師基本都是謹(jǐn)慎的，怕出問題。反倒是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不管不顧。

以前某一私企干過，壓力容器，雖然壓力不高，304的料，才4MPA，還有其他要求，因?yàn)槔习逡笫〔牧希耶?dāng)時(shí)反復(fù)核算是8個(gè)厚的罐體，我認(rèn)為已經(jīng)取的是不能再小的料厚了，結(jié)果到下面，人家沒有告訴我就改了，當(dāng)然告訴老板了，老板自然同意的，我下車間看到的6個(gè)厚，我和生產(chǎn)說出了問題我可是不負(fù)責(zé)。6個(gè)厚，現(xiàn)在的板材都是下差，實(shí)際才5個(gè)多啊，我可是膽子小，雖然生產(chǎn)把各種加強(qiáng)上了不少，我可是覺得不安全。最后也交貨了。不知道使用情況如何，已經(jīng)走出來很久了。