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創業難還是守業難

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1#
發表于 2013-4-20 16:35:57 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
大部分也許覺得在創業和守業哪個更難這個問題上會傾向于前者,創業初期,資金、人才、經驗、人脈都比較缺乏的時期,可以說什么都是從無到有一點一滴積攢下來的,確實艱辛;而對于企業接班人而言,這些都已經有一定的積累,守業人只需把這些資源好好利用就可以穩守江山了。但是我個人卻不覺得守業人比創業人輕松到哪去,不敢說守業難于創業,但創業有一點比守業有優勢的,創業人和與之一起創業的人在精神上信念上是一致的,大家有個共同的目標,而守業人接班,企業管理人員都是與創業人打江山的元老,都有一定的資歷,這樣一股人力,如何為守業人所用,比較沒有經驗的守業人如何在這些人中樹立威信,如何讓他們接受自己比較新的思路,這是一個難點。處理不好,企業內部便會很不團結,甚至內訌,企業缺乏一個共同的分動目標,沒有精神基礎。8 B- [; \8 ?; I
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2#
發表于 2013-4-20 16:39:23 | 只看該作者
守業難- N  G* r& t5 N6 _3 \
3#
發表于 2013-4-20 16:50:31 | 只看該作者
創業難守業也難。有人善守,有人善攻,因人而異。
4#
 樓主| 發表于 2013-4-20 16:55:35 | 只看該作者
桂花暗香 發表于 2013-4-20 16:50
4 Q0 e8 Q( U) [, o3 ~3 N2 D創業難守業也難。有人善守,有人善攻,因人而異。

9 h8 j4 W0 v- b' Z0 o確實不管創業還是對守業對領導人的能力是有很大的要求的,就像古代的皇位傳承,繼位人的個人能力還是相當重要的。
5#
發表于 2013-4-20 17:03:13 | 只看該作者
當然是守業難了,+ ^6 T# {9 A0 N0 t( L4 U6 b
/ N% e/ _! i! X  p3 I, s
因為創業是沒有標準的,任何人隨意就可以說他創業了,這個簡單,: c7 g1 B2 ]2 H4 n# q* H

+ o. ^5 @6 L3 r6 \# J( Q8 ~但活下來的家伙非常少,所謂活下來,就是守業了,100個創業的,未必有一個可以最終活下來
6#
 樓主| 發表于 2013-4-20 18:08:05 | 只看該作者
2266998 發表于 2013-4-20 17:03
* Y' g7 w; T. _' a  N" S1 N& R# f當然是守業難了,% Q: C9 v! F: U  Y) Y: L) Q
* \" f# T: z1 e
因為創業是沒有標準的,任何人隨意就可以說他創業了,這個簡單,
! B# N  y6 t* r8 k+ {0 n
我指的創業是最后有所成就的,守業也是在有所成就的基礎上。我覺得自己守業和接班人守業也會有所區別
6 ?" Q+ \3 n( P. Y! r, C6 M
7#
發表于 2013-4-20 18:14:03 | 只看該作者
先創業成功后再說守業。都沒有業怎么守呢
8#
 樓主| 發表于 2013-4-20 21:02:10 | 只看該作者
Scott_科平 發表于 2013-4-20 18:14
& [% R- X1 c0 r; C. F% P先創業成功后再說守業。都沒有業怎么守呢

+ q6 G/ f- n# S. N$ E8 r泛指
9#
發表于 2013-4-20 21:17:52 | 只看該作者
打下江山要靠膽;! t0 t% r4 q* d9 k) N
守住江山就要靠腦;; Y0 C6 _/ n" g$ V' @' t1 i
傳下萬年基業就得靠心
10#
發表于 2013-4-21 14:07:58 | 只看該作者
都不容易
. f' ]: K& B$ @  Y, p創業有創業的難處
) T2 U3 T" m8 d守業有守業的壓力
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