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創業難還是守業難

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1#
發表于 2013-4-20 16:35:57 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
大部分也許覺得在創業和守業哪個更難這個問題上會傾向于前者,創業初期,資金、人才、經驗、人脈都比較缺乏的時期,可以說什么都是從無到有一點一滴積攢下來的,確實艱辛;而對于企業接班人而言,這些都已經有一定的積累,守業人只需把這些資源好好利用就可以穩守江山了。但是我個人卻不覺得守業人比創業人輕松到哪去,不敢說守業難于創業,但創業有一點比守業有優勢的,創業人和與之一起創業的人在精神上信念上是一致的,大家有個共同的目標,而守業人接班,企業管理人員都是與創業人打江山的元老,都有一定的資歷,這樣一股人力,如何為守業人所用,比較沒有經驗的守業人如何在這些人中樹立威信,如何讓他們接受自己比較新的思路,這是一個難點。處理不好,企業內部便會很不團結,甚至內訌,企業缺乏一個共同的分動目標,沒有精神基礎。: ]# m* H/ L: J0 d5 b: v$ T
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2#
發表于 2013-4-20 16:39:23 | 只看該作者
守業難
5 `1 l" r9 i# ^  P* Y. D
3#
發表于 2013-4-20 16:50:31 | 只看該作者
創業難守業也難。有人善守,有人善攻,因人而異。
4#
 樓主| 發表于 2013-4-20 16:55:35 | 只看該作者
桂花暗香 發表于 2013-4-20 16:50
6 _& {& Y. ~5 L+ q4 _# y( n創業難守業也難。有人善守,有人善攻,因人而異。
1 V9 V- ~9 Q" Z4 o' ~/ Y! M
確實不管創業還是對守業對領導人的能力是有很大的要求的,就像古代的皇位傳承,繼位人的個人能力還是相當重要的。
5#
發表于 2013-4-20 17:03:13 | 只看該作者
當然是守業難了,
. S# P' m6 H1 N' X) G' b) q$ O( F7 M/ [2 O
因為創業是沒有標準的,任何人隨意就可以說他創業了,這個簡單,6 q3 L9 t1 C" f) }! l) i) _' Z: [

& m% Q3 X9 z, g! ?1 @' c. f但活下來的家伙非常少,所謂活下來,就是守業了,100個創業的,未必有一個可以最終活下來
6#
 樓主| 發表于 2013-4-20 18:08:05 | 只看該作者
2266998 發表于 2013-4-20 17:03
) m  i, m, B" M" b3 w當然是守業難了,
) X: {7 i" T9 `, O6 l- W5 E3 k4 A4 D
* X8 n. x$ B  U9 H( J因為創業是沒有標準的,任何人隨意就可以說他創業了,這個簡單,

% v) E2 F( K, K- E  B我指的創業是最后有所成就的,守業也是在有所成就的基礎上。我覺得自己守業和接班人守業也會有所區別
& x$ }- J. J/ Z* H& S; ]
7#
發表于 2013-4-20 18:14:03 | 只看該作者
先創業成功后再說守業。都沒有業怎么守呢
8#
 樓主| 發表于 2013-4-20 21:02:10 | 只看該作者
Scott_科平 發表于 2013-4-20 18:14 2 I0 t1 p0 V+ A$ `  z) |
先創業成功后再說守業。都沒有業怎么守呢

! k* ~. s& U8 P& l; k泛指
9#
發表于 2013-4-20 21:17:52 | 只看該作者
打下江山要靠膽;. a) t. |0 `$ c$ Z6 a
守住江山就要靠腦;% O+ w1 W- i3 \9 |1 s4 M' N/ O7 W
傳下萬年基業就得靠心
10#
發表于 2013-4-21 14:07:58 | 只看該作者
都不容易0 Z  a+ p/ K4 P  |
創業有創業的難處3 @+ S* H3 B: ^# ^
守業有守業的壓力
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