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樓主: 亮劍

機械設計人才快捷成才三部曲

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161#
發表于 2015-7-27 11:14:32 | 只看該作者
我只想問,你那里還缺人不?我畢業了,來你這里啊
162#
發表于 2015-7-27 16:02:00 | 只看該作者
畫圖,測繪,動手干活,這是每個機械工程師都要經歷的過程,這是一個積累的過程,關鍵是怎么留得住人才,為我所用?大俠說的忙忙碌碌的畫圖,動手干活也不失為一種方式,年輕人讓他學到更過的行業經驗,比什么都重要,但是忙過之后沒有收獲卻會更加的失望的,我也是這樣過來的;畫餅-在老國企里常用的方法了,其實大家都不傻,畫不了多久的,倒是現在小米的做法倒是可取的,就是員工占股的方式,可能行業不同,它山之石可以攻玉!
163#
發表于 2015-7-27 23:14:21 | 只看該作者

# C# a( X2 q" B) ?4 @9 T- c人都有感恩之心,能有這樣的師傅三生有幸!
164#
發表于 2015-7-28 00:13:34 | 只看該作者
真希望有你這樣的師傅帶我一程。
165#
發表于 2015-7-28 13:51:56 | 只看該作者
潑盆冷水.
" e4 H/ S  {) r0 i0 m% w其實只要給夠了錢,你讓他干啥他不干,樓主明顯是小作坊式的做法。
. c4 g( l! b9 B& z0 K% G前期創業階段這樣做沒問題,但是一直會維持在這個規模。" M& T/ b% M3 [# }% J
想往更好的方向發展,還是要去適用技術人員的。
0 g% {. O# L" G: ^招聘的時候確定員工有這個能力,就放手讓他去做,自己起到一個監督作用。% M$ u! O: x( N
這樣自己也省事,技術人員做的也開心。
  b/ i; q0 l4 t* q5 N手把手的教,呵呵--------
  s6 R. e7 N/ V" h  g8 U+ k- U只要工資給夠,我是無所謂;但是要是,走人是必須的。
, G: ^, I  q& I! V0 a1 R: y( ?So。3 ]3 L6 P' H6 h& |

) J, J; e% t4 J. h  o" y
166#
發表于 2015-7-28 20:06:51 | 只看該作者
能遇到樓主這樣的領導、師傅,也是幸事一件,向我們現在進來第一天就叫你開始干活,完全是放養,
167#
發表于 2015-7-29 16:06:00 | 只看該作者
佩服' L* h3 n) _" W
168#
發表于 2015-7-30 00:26:04 | 只看該作者
前輩在哪里啊?還招人嗎?想拜前輩為師啊!
169#
發表于 2015-7-30 11:06:45 | 只看該作者
這類的老板太缺了  。。。。。沒遇見過。
170#
發表于 2015-7-30 22:04:48 | 只看該作者
工資最重要啦,工資不行,對人再好還是要走的,大家都要生活呼氣
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