閑扯幾句‘工業管理’的話題，

孤單過往

蒼狼大地 發表于 2013-3-22 13:00
我以前就是這專業的，那是真沒有，即使有也是很淺，大伙沒有提升技術的動力，結果就是沒有競爭力，所以我 ...

謝謝指點，確實，好像現在管理層的也都是技術轉管理的，沒有搞過技術的，純粹學工程管理的，出來人家也不會就給你搞這個

jz6113

閑扯的不錯

zw1967

這邊，質量管理體系很健全，制度就有兩大本。
不過，大家除了在體系認證和審查的時候造一堆假資料應付審查，平時都沒人去翻那些東西，也談不上執行，管理層也不把這當回事。
就像大俠說的，國人還停留在小農意識里，沒有真正的融入工業文明，人治總是凌駕于制度之上。
所以質量管理體系，只是個擺設和面子。
       有道理，其實質量管理體系是有用的，但我們的質量管理體系的制定講究體系嚴密，基本上所有企業單位的質量管理體系大同小異，不能根據實際情況制定，造成體系運行各種成本超高，效率非常低，大部分質量管理體的運作部門官僚成性，不明白質量管理體系是為企業運作服務的，再加上相當多的企業建立質量管理體系是為認證和審查所有制定的，是被迫的。

歲月、七月

我們老師說機械行業的管理大部分是搞技術的轉的，必須要科班出生的一般也就財務而已

工具人

原來這個叫工業管理啊，俺還以為工程類的咨詢公司做這類事情，想以后等俺見識多了，也開個這樣的公司混口飯吃。
要是質檢部門懂技術，那世界該多美好啊，可惜俺工作過的幾個地方，質檢部門都不太懂，常常是設計和生產打嘴架，他們在一邊聽著。
俺覺著，帶工程師隊伍要以技術服人，世界哪里都一樣，這叫“錢壓奴婢手，藝壓當行人”。

李天水

總工程師負責制  

企業在技術工作方面實現集中管理的一種制度。在廠長(經理)的領導下,總工程師負責指揮企......拔、晉級、獎懲和調動，應征得總工程師的同意。總工程師和總工程師責任制，一般在大、中型工業企業中設置。中國一些大中型股份制企業實行了這一制度。