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我工作11年了,最近找工作,有點受傷啊!

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1#
發表于 2013-3-20 10:44:11 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    我工作11年了,機械設計與制造專業。
! T5 ?5 B' Q" I5 n. U* `" I8 ?5 x  l( w8 ]
   一直的從事質量方面的工作,自己覺得在質量管理方面是相當有心得的,特別是質量過程控制和裝配技術,解決實際問題的能力也是相當強的。# P! f, d1 h% u2 q
   在幾年前就取得注冊質量工程師資格,對于質量工具的運用,完全沒有任何問題,對于PDCA,SPC和DOE是深有體會的。
0 Q, S$ I! h0 W   一直從事的都是裝配方面的機械,開始是汽車發動機整機組裝,做了四年多,學到的東西那真的是特別多。+ s+ b  b( j; Z
) Y/ e2 f  v" u
1、體系方面,TS16949的建立,維護;
$ @$ F+ E; _! Z" C. s2、裝配技術,大家知道發動機是相當精密的,零件的公差一般都是二絲左右的,對于裝配的要求特別高。
, r: b2 L3 X9 a3、發機機的整機測試,這一塊是需要不斷的積累才能出成績的,基本能達到聽聲音就知道問題在哪里。 7 @4 k: j  `& n) o0 f
4、產品審核,要拆開整個發動機,檢查運轉后的情況,動手能力自我感覺良好;測量各個零配件的磨損情況,分析產生問題的原因。. P/ E" Q  g) {/ g2 y8 o
# q8 G" G; ]# [* A
    對于整機和零配件的熟悉程度,除了那些老師傅,我也算是相當不錯的。
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# u0 Z* k8 R) T% W4 v" Q7 p  q& J    后來一直在德國的一家企業里,產品是家庭用的清洗機,一干就是七年。還是做質量過程控制的,對于產品的熟悉,除了專門做測試的人,我可以說明最好的一個。從新產品開發的質量控制,到新產品測試,到小批量生產質量控制,到量產質量控制,一系列質量活動,我都充分參與其中,而且得到大家的認可。對于各種數據的分析,解決問題的能力,無人可比。后來因為公司要搬到另外的地方,距離有點遠,所以沒有跟去。
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    現在想找一個質量管理方面的工作,去一家專業生產泵的企業,可以說是精密機械。
3 Z+ q8 D9 M# Y2 f* @& [6 b0 F" C/ V7 B3 L+ |4 O+ T3 _
    一輪面試下來,結果說我的專業知識不行,對零件的了解不行,知識面太窄了。
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    我真的不知道是我不行呢,還是他們的要求太高了。真的有點搞不懂啊!
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點評

這公司是生產是流體泵還是液壓泵?  發表于 2013-3-20 13:16

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參與人數 5威望 +14 收起 理由
ttlegyq + 1 此處不留爺,自由留爺處
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xlf63 + 1 安慰你那顆純潔的心靈。。。^_^
逍遙處士 + 1 天生我材必有用!

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2#
發表于 2013-3-20 10:49:53 | 只看該作者
額,這樣都還說知識面太窄了啊,郁悶了
3#
發表于 2013-3-20 10:58:47 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
4#
發表于 2013-3-20 11:03:15 | 只看該作者
可能覺得大俠能力太強,威脅自己地位,不敢要,隨便找個理由打發了; Z7 J. q- d7 `" m) N  N* l

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安慰樓主  發表于 2013-3-21 15:58
支持!再一個可能是付不起樓主期望的薪酬,又不愿承認,只好反過來找個借口打擊一下樓主。不管是哪個原因,這種做派的公司肯定很爛,不值得去。  發表于 2013-3-20 11:08
5#
發表于 2013-3-20 11:04:33 | 只看該作者
按照您對自己的介紹,我很有把握地說:他們的要求太高了。

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不是的,是隔行如隔山的原因,你懂發動機,不一定就懂那個棒吧?他們只是想找個業內人士,來了就能用的罷了。  發表于 2013-3-21 11:49
選拔要求這么高的公司,要不是特別好的——主要員工都是特別突出的。,要不就是特別爛的——對專業分工管理沒有概念。  發表于 2013-3-20 16:30
那家公司確實不錯的,不然我也不會去面試的。可能他們需要的是什么都懂的偏向技術的質量管理人員。哪里有這樣的人呢?一般來說大家都是專一項而已。  發表于 2013-3-20 16:26
6#
發表于 2013-3-20 11:09:28 | 只看該作者
樓主偏重管理,項目進度和產品質量控制這方面,注重過程;而你找的那家做泵的偏重工藝,設計,研發技術這一塊,注重細節!不知道說得對不對?

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我覺得有道理,做質量和做技術還是有很大的差別的,我也做過質量,感覺還是做技術有作力點,就改為技術了,不過后來又陰差陽錯的做了銷售  發表于 2013-3-23 21:48
如果真是技術那么強的,連樓主的經驗都達不到要求的,稅后月薪不該低于1W了。  發表于 2013-3-20 16:26
是的,我后來回來想想,覺得他們需要是一個各種機械技術能力很強的,至于質量管理這一塊,他們覺得不那么重要。一個做模具的師傅,在他們那里也需要培訓二個月,才能上崗,這說明他們的工藝改進余地相當大啊!  發表于 2013-3-20 15:57
7#
發表于 2013-3-20 11:11:11 | 只看該作者
3、發機機的整機測試,這一塊是需要不斷的積累才能出成績的,基本能達到聽聲音就知道問題在哪里。
  H4 W* x  c9 P, t3 @3 M, T7 N. U6 J8 Y; Z2 i+ R/ W4 }3 {8 G! R  T
就這一條。閣下如果真有這水平。找工作應該不是難事。會有很多人求你過去。

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閣下。我一直想跳槽去avl fev SwRI 亞琛工業大學內燃機研究所。搞銷售。您這一句轟油門。讓那些搞幾千萬人民幣臺架試驗的哥們情何以堪啊。  發表于 2013-3-20 16:42
呵呵,那時候真的可以做到這一點,轟油門,聽聽聲音,就知道好壞,因為那時候每一臺不正常的發動機都是經過我判斷的。現在肯定沒有這能力了,很多年沒有做了。  發表于 2013-3-20 16:00
8#
發表于 2013-3-20 11:22:30 | 只看該作者
應該是沒有其它原因,就是路子不對,( e. R( D. F) f

2 U1 m# [: A3 `  \9 @) d  a作管理的,應當找一個大型的正規公司,繼續作質量管理,假如找一個技術公司或項目公司,人家就肯定不會用你,這個正常,
! q: a  ^- F. O& ]0 V9 A% Y1 V
3 s$ x. t' J4 \  p' V項目公司要求廣,什么都知道,但深度不大,而技術公司要深度,
' s: w& L: {0 d7 [. Z3 ^0 l4 r/ M- o  w  t8 q
這個自己可以衡量一下,有什么不解的,你提幾個問題,看你面試方都問你什么問題了,我就可以解答你為什么他不用你,

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找個大公司  發表于 2013-3-20 12:33
管理,實際是一種‘技術服務’,國外就是,我就接大結構與設備的質量管理,許多廠子自己都處理不了他的質量問題,我接手,重新安排人做結構計算與分析,安裝分析,制造監督,再做出設備就沒問題了,這就是管理  發表于 2013-3-20 12:08
估計就是這個原因。俺朋友的廠子原來找個一個搞精密機械設計的,跳到他那個行業后,因為行業要求不同,一些零件多不敢下手了,怕影響質量。。。有點隔行如隔山的感覺。。。哈哈  發表于 2013-3-20 12:02
9#
發表于 2013-3-20 11:38:24 | 只看該作者
樓上正解。。。什么都知道。。。具體到精確時,什么都不知道。有廣度,沒深度。做管理的都有這個遺憾啊。。。

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我也是覺得深度不夠!所以決定再補補,想去混個機械工程師來玩玩。就算是考不出來,也算是能這些知識的一個比較系統的復習吧。  發表于 2013-3-20 16:06
作具體項目的才有廣度,玩技術的才有深度,除去上述二者,深度與廣度都欠缺,這才是矛盾,  發表于 2013-3-20 11:57
10#
發表于 2013-3-20 11:58:27 | 只看該作者
路子不對。。。
( j6 ]( ^9 w( i9 S- @行業之間是有很大差異滴。

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多聽聽998大俠的解答,就有很大收獲  發表于 2013-3-23 21:55
還是要想辦法去外資吧,外資有紙面管理的余地,國內企業很難,  發表于 2013-3-20 17:13
對于紙面管理,這個說法,其實當你真的想整體提高,想要有更寬的思路,這些紙面管理絕對是不可少的。沒有這些理論的支持,實際工作中你會走很多的彎路,會很吃力。比如當你深刻理解PDCA的作用,你的能力會有很大...  發表于 2013-3-20 16:18
做質量的,如果技術方面不夠硬,對產品不夠熟,確實跟其它部門不好打交道。但是我的情況是,跟我相關的部門都相當認可我的。因為確實我解決了他們解決不了的問題,不管是作業指導書,還是產品設計,還是工裝設計。  發表于 2013-3-20 16:14
按說樓主的路子還是挺寬的,從實際動手、研發、試制操作、品質管理都挺深了。我估計那家泵公司是個山寨公司,既不需要研發,也不需要品管,樓主還是走錯地方了。質量管理在正規企業和管理理論中,都是與生產分開的。  發表于 2013-3-20 13:22
主要是質檢當有了質量問題后,提不出自己的主張,到底是流程上引起的,還是設計上產生的還是制造的事。生產上一惹火就直接找設計商量處理方法。質檢白白損失了話語權,經過幾次這種情況后,只能邊緣化了。。。  發表于 2013-3-20 12:43
質量管理與生產是完全兩個事情,有聯系,不多,質量管理不能從屬于生產,否則,質量沒法保證,質量管理是單獨的系統,產品質量有問題,質量部門要有自己的見解,反映給設計,修改以后再聯系生產系統改進  發表于 2013-3-20 12:26
我就給學管理的舉過例子,例如http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=217148&highlight=%D4%FE%BB%FA%BC%F5%CB%D9%BB%FA,這是質量管理人員的事情,不是設計人員的,發現問題以后,請設計來處理  發表于 2013-3-20 12:23
說到質量管理,國內一些企業多將質檢附屬于生產部門,真是瞎扯蛋,這樣一搞根本弄不好質量。  發表于 2013-3-20 12:23
北京地鐵的施工,是由‘港鐵’全面管理的,管的是那個流程,流程下面再分施工。對工廠也一樣,一個鑄件有質量問題了,管理者要提出問題實質所在,再叫技術部門處理,國內是只要出事了,就喊設計工程師,這就錯了  發表于 2013-3-20 12:20
國外公司的所謂管理,都非常寬,連公司報價這些都是管理崗位的,報價的具體結構才轉給設備部門,而設備的質量管理是一個很高深的崗位,在國內常把這個崗位給世俗化了,這也是國內產品質量不高的一個因素,  發表于 2013-3-20 12:14
這種情況很多,有些能在紙面上搞,弄得頭頭是道,而搞到具體零件就束手無策了。而國內一些檢查質量的,也是只看紙面,零件質量到底如何,只是天知道。最終情況得安裝調試后才明白。。。呵呵  發表于 2013-3-20 12:11
我同學最近在招項目管理的,招了幾個都不合適,國內公司所謂‘管理’都是做‘紙面管理’,也就是用文件去管理,發一個文,再就不管了,要你管一個具體零件或大型結構的質量,就無從下手,比如焊接質量的改進  發表于 2013-3-20 12:04
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